劉春華

【摘 要】文本以xx市xx企業(yè)為例，采用實(shí)證研究的方法對(duì)831名一線人員基本信息和2014年度工資進(jìn)行分析，研究一線員工年齡、性別、工齡、技能等級(jí)與計(jì)件工資的關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】計(jì)件工資；一線人員；影響因素

一、計(jì)件工資的含義及形式

計(jì)件工資制是按照員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的作業(yè)量按預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)量和支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。具體形式有無限計(jì)件、有限計(jì)件、累進(jìn)計(jì)件、間接計(jì)件等種類。按照計(jì)件對(duì)象的不同，計(jì)件工資可分為個(gè)人計(jì)件和集體計(jì)件兩種，個(gè)人計(jì)件一般是在個(gè)人獨(dú)立操作并且可以單獨(dú)制定勞動(dòng)定額的條件下實(shí)行。集體計(jì)件一般是在生產(chǎn)條件和工藝過程適于集體作業(yè)，不便于單獨(dú)計(jì)算個(gè)人產(chǎn)量和質(zhì)量的條件下實(shí)行。

二、計(jì)件工資制的特點(diǎn)

計(jì)件工資制作為一種高激勵(lì)強(qiáng)度的薪酬制度受到眾多管理學(xué)家的推崇。自十九世紀(jì)末、二十世紀(jì)初泰勒提出科學(xué)管理以來，計(jì)件工資制被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)型企業(yè)中。其特點(diǎn)主要有：

1.激勵(lì)效果顯著。將產(chǎn)量和收入直接掛鉤，員工努力方向很明確，積極性容易調(diào)動(dòng)。

2.員工公平感提高。將員工報(bào)酬與勞動(dòng)成果直接掛鉤，實(shí)行多勞多得、少勞少得。

3.勞動(dòng)生產(chǎn)率和員工素質(zhì)提高。將員工收入和其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的合格品的數(shù)量和質(zhì)量掛鉤，可以刺激勞動(dòng)者加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度。

三、影響計(jì)件工資的因素分析

本文以xx企業(yè)一線操作人員為研究對(duì)象。該企業(yè)是一家大型國有裝備制造企業(yè)，在國內(nèi)及國外都有相當(dāng)?shù)挠绊?。本研究主要分析年齡、工齡、性別、人員技能等級(jí)因素對(duì)計(jì)件工資的影響。

1.年齡與計(jì)件工資的關(guān)系

將樣本劃分為四類，其中30歲及以下313人，30-40歲295人，40-50歲183人，50歲及以上40人。然后分別統(tǒng)計(jì)各年齡段人員2014年月平均計(jì)件。經(jīng)過計(jì)算，831名一線人員2014年的月均計(jì)件（以下簡(jiǎn)稱“全員月均計(jì)件）為2036元，30歲以下為2057元、30-40為2091元、40-50為1994元、50歲以上為1659元。

從以上數(shù)據(jù)看，30-40歲月均計(jì)件最高，其次是30歲以下，50歲以上最低。另外，40歲以下月均計(jì)件比全員略高，40歲以上月平均計(jì)件比全員略低，其中50歲以上月平計(jì)件與全員差距最大，相差377元。

一般情況下年齡與體力是呈反比的，即年齡越大，體力越差。按照這種思維30歲以下人員的計(jì)件工資應(yīng)該最高，但是該研究并沒有驗(yàn)證這一點(diǎn)。原因是30歲以下的人雖然體力好，精力旺盛，但是他們的工作能力和經(jīng)驗(yàn)比30-40歲的人差。40-50歲的人雖然有一定的體力也積累了一定的工作能力和經(jīng)驗(yàn)，但是這部分人上有老下有小，牽扯和分散了他們很大一部分精力。50歲以上的人雖然累積了不少工作能力和經(jīng)驗(yàn)，但是他們的體力和精力都比較差。

2.工齡與計(jì)件的關(guān)系

將樣本按照入廠時(shí)間分為三類，即工齡5年以下的134人，5-10年的377人、10年以上的320人。然后分別統(tǒng)計(jì)各工齡段人員2014年月平均計(jì)件。經(jīng)過計(jì)算， 5年以下工齡的月均計(jì)件是2002元，5-10年的2058元，10年以上的2024元。

從以上數(shù)據(jù)來看，工齡5-10年的月均計(jì)件最高，5年以下的月均計(jì)件最低，但是各工齡段間的月均計(jì)件相差不大。

3.性別與計(jì)件的關(guān)系

將樣本按照性別分為男女兩類，其中男士542人，女士289人。然后分別統(tǒng)計(jì)男女員工2014年的月平均計(jì)件。經(jīng)過計(jì)算，男員工月均計(jì)件2137元，女員工月均計(jì)件1847元，男員工月均計(jì)件比女員工高290元。

這與男女在體力方面的差別有很大的關(guān)系，同時(shí)也與選取的企業(yè)性質(zhì)有一定的關(guān)系。因?yàn)閤x企業(yè)是裝配性質(zhì)的組織，對(duì)體能的要求比較高，所以男員工的人數(shù)比女員工明顯多，而且男員工大多從事的是裝配崗位，而女員工絕大部分從事的是配線等偏輔助性的崗位，裝配崗的計(jì)件單價(jià)也比輔助崗高，所以男員工的月均計(jì)件比女員工的高。

4.技能等級(jí)與計(jì)件的關(guān)系

將樣本按照技能等級(jí)分成六類，分別是高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工、無技能等級(jí)。其中高級(jí)技師12人，技師96人，高級(jí)工202人、中級(jí)工357人，初級(jí)工6人，無技能等級(jí)158人。然后分別統(tǒng)計(jì)六類人員2014年的月均計(jì)件。經(jīng)過計(jì)算，各等級(jí)人員月均計(jì)件是：高級(jí)技師2514元、技師2314元、高級(jí)工2141元、中級(jí)工1991元、初級(jí)工2115元、無技能等級(jí)1794元。

從以上數(shù)據(jù)來看，高級(jí)技師、技師一直到無技能等級(jí)人員其月均計(jì)件工資大體上呈遞減趨勢(shì)，即技能等級(jí)越高，計(jì)件工資越高，技能等級(jí)越低，計(jì)件工資越低。另外，從以上數(shù)據(jù)可以看出，高級(jí)技師和無技能等級(jí)人員月均計(jì)件相差非常大，月均差720元。各個(gè)相鄰技能等級(jí)之間也有一定的差距，月均差大概為200元。因此員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能等級(jí)不僅對(duì)提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率有益，同時(shí)對(duì)提高自身收入也有好處。

本研究的結(jié)論是：年齡與計(jì)件工資大體上呈負(fù)相關(guān)，即年齡越大，計(jì)件工資越低。工齡與計(jì)件工資的有一定的關(guān)系但是不明顯。技能等級(jí)與計(jì)件工資大體上呈正相關(guān)，即技能等級(jí)越高，計(jì)件工資越高，技能等級(jí)越低，計(jì)件工資越低。

另外，本研究的結(jié)論是性別與計(jì)件工資有很大的關(guān)系，即男員工計(jì)件高，女員工計(jì)件低。這與文所選取的企業(yè)類型以及男女員工所從事的崗位有很大的關(guān)系。如果選取一個(gè)對(duì)體能要求不太高的組織，或者男女從事的同樣的或者相似的崗位，研究結(jié)論或許會(huì)發(fā)生變化，這些需要在以后的研究中進(jìn)一步驗(yàn)證。

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