尤金萍

摘 要：幾年來(lái)，寧夏惠農(nóng)渠管理處緊緊圍繞水利中心工作，切實(shí)加強(qiáng)效能行風(fēng)建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)制度，抓培訓(xùn)教育、文明創(chuàng)建，開展以人為本和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，推進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展。先后獲得了銀川市文明單位和全國(guó)水利系統(tǒng)文明單位。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；效能；行業(yè)作風(fēng)；建設(shè)；科學(xué)；發(fā)展

幾年來(lái)，寧夏惠農(nóng)渠管理處緊緊圍繞水利中心工作，切實(shí)加強(qiáng)效能行風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，教育和引導(dǎo)全處干部職工提升職業(yè)素質(zhì)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力地推進(jìn)了單位的全面發(fā)展。管理處被授予全國(guó)水利系統(tǒng)文明單位和寧夏自治區(qū)“依法治理示范單位”。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為效能行風(fēng)建設(shè)提供組織保障

管理處領(lǐng)導(dǎo)班子將效能行風(fēng)工作擺在重要議事日程，及時(shí)成立組織，制定方案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，嚴(yán)格考核，將效能行風(fēng)建設(shè)與單位、職工的績(jī)效考評(píng)相結(jié)合，形成了上下齊抓共管，責(zé)任聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，為效能行風(fēng)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、加強(qiáng)制度落實(shí)，為效能行風(fēng)建設(shè)提供制度保障

管理處把2014年確定為“制度落實(shí)年”，通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的全面梳理、完善、學(xué)習(xí)、執(zhí)行和查漏補(bǔ)缺，從源頭上、從規(guī)范管理和制度創(chuàng)新上要效益，要執(zhí)行力。共廢止制度12項(xiàng)，修改完善22項(xiàng)，增加補(bǔ)充11項(xiàng)，完成了《規(guī)章制度匯編》。新的制度匯編包括本單位各崗位職責(zé)、管理辦法、制度等共82項(xiàng)，涵蓋了工作的方方面面，有效地促進(jìn)了管理處的和諧發(fā)展。同時(shí)調(diào)整科室職能，規(guī)范工作程序，精簡(jiǎn)會(huì)議文件，提高工作效率，加大督查考核力度，充分發(fā)揮制度的保障作用，有力地推動(dòng)了效能行風(fēng)建設(shè)。

三、抓好教育培訓(xùn)，為效能行風(fēng)建設(shè)提供隊(duì)伍保障

職工隊(duì)伍的素質(zhì)是效能行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，為此管理處著力開展培訓(xùn)教育，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是抓好思想教育，通過(guò)多種形式，對(duì)黨員干部進(jìn)行理想信念、政策理論和人生追求等方面的教育引導(dǎo)，樹立正確的“六觀”；二是抓好作風(fēng)建設(shè)。處黨委按照抓黨風(fēng)帶行風(fēng)，抓班子帶隊(duì)伍，抓機(jī)關(guān)帶基層的思路，通過(guò)開展以“強(qiáng)作風(fēng)、倡勤廉、促和諧、求發(fā)展”為主題的廉政文化宣傳月活動(dòng)，開辟黨、工、團(tuán)活動(dòng)陣地，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)等。全處干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)有了實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高；三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，練內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)。采取以考促學(xué)和以考定崗等措施，在全處形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高為效能行風(fēng)建設(shè)起到了很好的助推器作用，使干部職工統(tǒng)一思想，明確管理處的奮斗目標(biāo)和工作思想，與管理處中心工作目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步。

四、開展文明創(chuàng)建，為效能行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造良好氛圍

一是處黨委制定了系列活動(dòng)實(shí)施方案，全處干部職工廣泛動(dòng)員，積極參與，分階段開展了“愛(ài)讀書、讀好書、善讀書”、建黨紀(jì)念日活動(dòng)、軍民聯(lián)誼會(huì)、“四德”事跡演講、“奉獻(xiàn)的青春”文藝演出等一系列內(nèi)容豐富，寓教于樂(lè)，職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)。二是處黨委研究制定了《精神文明建設(shè)五年工作規(guī)劃》，著力開展文明創(chuàng)建，改善工作軟環(huán)境。三是緊緊圍繞水利發(fā)展的新形勢(shì)，以建立效能行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，扎實(shí)有效開展了“六五”普法和依法治理工作，職工學(xué)法、用法、守法和依法管水意識(shí)不斷增強(qiáng)，營(yíng)造了平安和諧的工作環(huán)境。通過(guò)不懈地努力，管理處被評(píng)為全國(guó)水利系統(tǒng)“文明單位”。兩個(gè)基層管理所也通過(guò)了屬地縣級(jí)文明單位的驗(yàn)收。各類創(chuàng)建工作的齊頭并進(jìn)，為效能和行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造了良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。

五、關(guān)心職工生活，為效能行風(fēng)建設(shè)凝心聚力

一是管理處大力實(shí)施小菜園、小食堂、小養(yǎng)殖、小環(huán)境等“四小工程”建設(shè)，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，美化工作環(huán)境，激發(fā)職工工作積極性。二是投資100多萬(wàn)元改善辦公條件，為基層職工更換辦公設(shè)備及床、消毒柜、電視機(jī)等生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，提升職工生活質(zhì)量。三是開展扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心和慰問(wèn)等活動(dòng)。全年慰問(wèn)各類患病住院、一線或困難職工209人次，并籌措資金10多萬(wàn)元為全處在職和離退休人員進(jìn)行體檢。這些以人為本、關(guān)心生活的人性化管理，為效能行風(fēng)建設(shè)贏得了民心，凝聚了力量，鼓舞了

士氣。

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為推進(jìn)效能行風(fēng)建設(shè)形成合力

多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是推進(jìn)效能行風(fēng)建設(shè)的有效措施。一是通過(guò)采取處、所、用水協(xié)會(huì)三級(jí)配水，編組輪灌和拉長(zhǎng)灌溉高峰期，干部職工變上訪為下訪等措施.既保證了水權(quán)高度集中，又顧及了協(xié)會(huì)的參與管理，使緊缺的水量配置到最為缺水的地方，有效地緩解了灌溉矛盾，確保了干渠上下游均衡受益和灌溉任務(wù)的完成，維護(hù)了灌區(qū)的穩(wěn)定。二是堅(jiān)持開門搞行風(fēng)，廣泛納諫，切實(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)效能“四個(gè)不能”、“六個(gè)不準(zhǔn)”和“四條禁令”要求。公布開通舉報(bào)電話，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，強(qiáng)化水務(wù)公開，提高工作透明度。與屬地縣市水務(wù)局、糾紛辦互通信息，加強(qiáng)聯(lián)系。針對(duì)灌區(qū)群眾提出的測(cè)量水設(shè)施落后，精度不高等意見(jiàn)，管理處投資300多萬(wàn)元維修改造渠系建筑物，減少跑冒滴漏，提高了測(cè)量水精度，更好地維護(hù)了灌區(qū)群眾的利益。三是做好延伸服務(wù)工作，本著服務(wù)、規(guī)范、提高的原則，在全廳系統(tǒng)首次開展了對(duì)協(xié)會(huì)水費(fèi)收入、支出情況的審計(jì)檢查指導(dǎo)，幫助協(xié)會(huì)進(jìn)一步規(guī)范了水費(fèi)收支管理，化解了協(xié)會(huì)與用水單位的矛盾，同時(shí)也為開展延伸服務(wù)作了一次有益的嘗試。通過(guò)以上實(shí)實(shí)在在的措施，干部職工為民服務(wù)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效果也充分顯現(xiàn)。在全區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)中，水利系統(tǒng)獲得了區(qū)政府組成部門排名第一的好成績(jī)。管理處實(shí)現(xiàn)了灌溉面積無(wú)剩漏，灌區(qū)無(wú)上訪，水費(fèi)無(wú)拖欠，安全無(wú)事故的“四無(wú)”目標(biāo)。各項(xiàng)工作得到了全面的發(fā)展。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們深深體會(huì)到：效能、行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。做好此項(xiàng)工作隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)，宣傳教育是措施，制度建設(shè)是保障，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，整改提高是落腳點(diǎn)，而推進(jìn)單位科學(xué)全面的發(fā)展是最終目的。