2015年5月8日應(yīng)該是中外管理私董會(huì)“領(lǐng)秀（link?show）001組”私董伙伴們齊聚長(zhǎng)沙，開展本年度第二次活動(dòng)的日子。但天公不作美，受雷雨天氣影響，長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)大部分進(jìn)出港航班無(wú)法正常起降，來(lái)自全國(guó)各地的私董伙伴們乘坐的航班全部延誤，個(gè)別人甚至滯留機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)6小時(shí)。

但天時(shí)地利敵不過(guò)人和，私董伙伴們依然風(fēng)雨兼程趕赴活動(dòng)，直至凌晨，大家仍陸續(xù)在微信群里報(bào)到?！熬仕蕉瓡?huì)，當(dāng)然不希望錯(cuò)過(guò)！”5月9日早上，最后一位私董伙伴、華耐家居集團(tuán)執(zhí)行副總裁李琦終于趕到了會(huì)場(chǎng)。上午9時(shí)，中外管理私董會(huì)領(lǐng)秀（Link?Show）001組第二期活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)召開。

本次活動(dòng)首先由上期“問(wèn)題所有者”湖南松井新技術(shù)材料公司凌云劍董事長(zhǎng)匯報(bào)公司股權(quán)激勵(lì)變革情況，兩個(gè)月前私董會(huì)上大家提供的幾套方案都被他運(yùn)用在了落地方案中。當(dāng)然，在多輪的炮轟后，他又找到了新方案的迭代方向。

下午會(huì)議主題轉(zhuǎn)換到生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型B2B問(wèn)題，新的“問(wèn)題所有者”寧夏北方建工集團(tuán)司永鵬董事長(zhǎng)被架上“烤架”。針對(duì)他提出的問(wèn)題，私董成員一一厘清，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多小時(shí)，最后，終于找到了他的痛點(diǎn)，并提出了基本的建議方向。

10日上午，中外管理私董會(huì)教練穆勝博士，帶來(lái)了針對(duì)B2B電子商務(wù)發(fā)展的主題研究……隨后，私董伙伴北京信立方科技發(fā)展股份有限公司的唐海霞董事長(zhǎng)現(xiàn)身說(shuō)法，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)分享。下午，基于第一天的方向性建議和第二天上午的背景導(dǎo)入，私董伙伴們以“世界咖啡”的形式對(duì)三大建議進(jìn)行了分組討論，引發(fā)了交流熱潮，三組伙伴針對(duì)企業(yè)情況設(shè)計(jì)出三套方案，并做精彩的方案路演。

“非常精彩的一次睿智交鋒，受益非淺！”“感謝每一次精彩的交互式碰撞與成長(zhǎng)，感謝各位親愛的大咖們！”會(huì)議結(jié)束后，在微信群中，大家分享著收獲和感激?！邦I(lǐng)秀（Link?Show）001組”中，有50、60、70、80后，有本土企業(yè)家，也有海歸人士;有傳統(tǒng)企業(yè)老板，也有互聯(lián)網(wǎng)公司牛人……身份不同，但都是具有相同開放心態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)精神的實(shí)干家。

中外管理私董會(huì)，?解決問(wèn)題的私董會(huì)！?私人董事會(huì)2.0時(shí)代，聚焦互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型問(wèn)題，確保獲取最“干貨”、最真切的咨詢和洞見！

東道主湖南松井新技術(shù)材料有限公司對(duì)本次活動(dòng)給予了大力支持，特此鳴謝！管理（邵玲玲）