摘 要:交通運(yùn)輸業(yè)是促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)行業(yè),因此一直以來(lái)都備受?chē)?guó)家的重視。路橋工程建設(shè)是交通運(yùn)輸業(yè)的重點(diǎn)工程,雖然近年來(lái)我國(guó)路橋工程的施工質(zhì)量有了很大提高,但是路橋工程是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程項(xiàng)目體系,在實(shí)際施工管理過(guò)程中仍然存在很多問(wèn)題,會(huì)對(duì)路橋施工質(zhì)量造成影響。文章主要分析了當(dāng)前路橋施工管理過(guò)程中的突出問(wèn)題,并且提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:路橋工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策
路橋工程屬于一項(xiàng)公益性建筑工程,主要是為了滿足人們的日常出行需求,并且促進(jìn)各地之間更好的聯(lián)系,帶動(dòng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。路橋施工會(huì)在很大程度上影響交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,因此非常有必要做好路橋工程施工管理工作。在路橋施工管理中,需要考慮到工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、復(fù)雜程度以及建設(shè)規(guī)模等等多方面因素,下面作者主要針對(duì)路橋施工管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析,并且提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
1 當(dāng)前路橋施工管理中的主要問(wèn)題
1.1 安全隱患較多
目前在我國(guó)路橋施工管理工作中,施工人員以及管理人員并沒(méi)有樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)以及質(zhì)量意識(shí),導(dǎo)致路橋施工管理成效低下。目前我國(guó)路橋建設(shè)的施工隊(duì)伍大部分都是農(nóng)民工,很多農(nóng)民工的文化素質(zhì)水平相對(duì)較低,并沒(méi)有全面、深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)。而且路橋工程施工對(duì)于施工人員的專(zhuān)業(yè)技能要求以及技術(shù)水平要求相對(duì)較高,但是農(nóng)民工之前并沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的知識(shí)和技能培訓(xùn),缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能,并不熟悉相關(guān)的施工規(guī)范以及施工標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致施工過(guò)程中比較隨意,常常沒(méi)有根據(jù)相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)范施工,導(dǎo)致在整個(gè)施工過(guò)程中埋下了很多安全隱患,這樣不僅會(huì)對(duì)整個(gè)路橋工程施工質(zhì)量造成很大的影響,在嚴(yán)重的情況下可能會(huì)導(dǎo)致安全事故,使施工企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也會(huì)導(dǎo)致人員傷亡。
1.2 路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)較為混亂
施工現(xiàn)場(chǎng)是路橋施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容,也是形成整個(gè)工程項(xiàng)目的重要場(chǎng)所,在施工現(xiàn)場(chǎng)匯集了大量的人力、財(cái)力及物力,也存在很多危險(xiǎn)源。就目前我國(guó)路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀來(lái)看,大多數(shù)施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有做到文明施工,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)較為混亂。比如,有的施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)中常常會(huì)隨意堆放施工材料,有的施工企業(yè)也會(huì)隨意占用施工現(xiàn)場(chǎng)的道路,這樣都會(huì)影響施工的順利開(kāi)展。其次,施工現(xiàn)場(chǎng)的上下級(jí)以及各部門(mén)人員之間并沒(méi)有建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系,在實(shí)際施工過(guò)程中都是以本部門(mén)為核心,并沒(méi)有從整個(gè)團(tuán)隊(duì)出發(fā),這樣就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率低下。
2 進(jìn)一步完善路橋施工管理的對(duì)策
2.1 施工安全是確保路橋施工的重要前提
施工安全管理是路橋工程施工管理中的重要工作,只有確保工程施工的安全性才可以促進(jìn)整個(gè)路橋施工的順利、正常開(kāi)展,也才能夠確保相關(guān)人員的人身安全。因此路橋施工安全管理是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、重要的工作,施工管理人員一定要認(rèn)真對(duì)待。路橋施工的交叉作業(yè)面比較多,施工線路也比較長(zhǎng),往往需要投入大量的設(shè)備,人員工種比較多,尤其是特殊工種非常多,基本上都是在露天條件下作業(yè),因此施工管理難度較大,正是由于路橋工程施工特點(diǎn)要求我們必須全面認(rèn)真落實(shí)施工安全管理工作。為此,在實(shí)際工程施工管理過(guò)程中,施工企業(yè)有必要建立一套科學(xué)、合理的安全管理制度,并且成立一個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)工程施工安全管理工作。同時(shí)有必要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,提高相關(guān)施工人員的責(zé)任意識(shí)以及安全意識(shí),確保能夠全面落實(shí)各種安全管理措施,避免安全管理工作流于形式、機(jī)制,使全體員工都能夠參與到施工安全管理工作中。如果某個(gè)部門(mén)或者某個(gè)人在安全管理工作中表現(xiàn)比較突出的情況下,應(yīng)該給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);相反如果某個(gè)部門(mén)或個(gè)人并沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全管理措施的情況下應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)木婊蛘邞土P。
除此之外,應(yīng)該將施工安全管理工作貫穿于整個(gè)路橋工程施工管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)中,并且加強(qiáng)工程的安全監(jiān)督檢查工作,可以有機(jī)結(jié)合不定期檢查以及定期檢查的方式全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應(yīng)該及時(shí)排除。尤其應(yīng)該重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)設(shè)施,確保設(shè)施處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),進(jìn)而保證路橋施工的安全性。
2.2 重視路橋施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理和控制
原材料作為路橋工程施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)于整個(gè)路橋施工工程有很大的影響,因此一定要控制好路橋施工的原材料質(zhì)量。在正式施工之前,一定要檢查防排水材料、水泥、鋼筋、鋼絞線等原材料是否具有出廠合格證書(shū),同時(shí)還應(yīng)該抽查一定的樣品到業(yè)主指定的實(shí)驗(yàn)室做相應(yīng)的試驗(yàn),只有試驗(yàn)合格后才允許進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)禁質(zhì)量不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在正式施工的過(guò)程中,也應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范規(guī)定定期檢測(cè)試驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的原材料,一旦發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,立即暫停使用,并且及時(shí)退回材料供應(yīng)商。對(duì)于一些半成品材料,如砂漿、混凝土等材料,也應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量控制,并且嚴(yán)格根據(jù)實(shí)驗(yàn)室規(guī)定的配合比進(jìn)行調(diào)配施工,而且應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)范要求取樣制作試驗(yàn)樣品,并且對(duì)樣品進(jìn)行試驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng),還應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督、控制路橋工程的進(jìn)度、成本以及質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的情況下,一定要及時(shí)查找、分析其中的原因,并且合理調(diào)整工程施工工藝,做好相應(yīng)的補(bǔ)救措施,確保能夠在合同規(guī)定的期限內(nèi)完工。
2.3 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),健全工程施工管理責(zé)任制
在獲得路橋工程施工權(quán)后,施工企業(yè)一定要以加強(qiáng)工程施工質(zhì)量為核心制定系統(tǒng)、全面的施工管理制度。施工企業(yè)可以成立一個(gè)統(tǒng)一的質(zhì)量管理部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)路橋工程施工質(zhì)量管理工作,并且應(yīng)該執(zhí)行管理責(zé)任制,將工程質(zhì)量管理目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)以及崗位人員身上,明確每一個(gè)管理人員的責(zé)任以及權(quán)限,盡可能做到各司其職,以防出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后相互推諉,找不到負(fù)責(zé)人。同時(shí)為了確保質(zhì)量管理的有效性,應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量管理措施的執(zhí)行情況,動(dòng)員各部門(mén)相關(guān)管理人員都參與到工程施工質(zhì)量管理工作中,不僅應(yīng)該做好本部門(mén)的職責(zé),同時(shí)應(yīng)該積極配合其他部門(mén)工作,形成一種相互配合、相互協(xié)作的良好工作氛圍,共同做好工程施工質(zhì)量管理工作。當(dāng)然在施工質(zhì)量管理工作中,各部門(mén)應(yīng)該充分明確自己的工作重心,明確施工項(xiàng)目中的一些重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果某個(gè)施工工序或者施工地段極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)該總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)制定有效、科學(xué)的預(yù)防措施,進(jìn)而確保路橋工程的施工質(zhì)量。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,近年來(lái)路橋工程建設(shè)在我國(guó)交通運(yùn)輸中的作用越來(lái)越突出,不僅和我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),也直接會(huì)影響到人們的日常生活以及生產(chǎn)活動(dòng)。目前在路橋施工管理中仍然有一些弊端,施工企業(yè)應(yīng)該做好工程的安全管理工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,建立完善的質(zhì)量管理制度,全面控制整個(gè)工程施工質(zhì)量,確保路橋工程建設(shè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]張玉明,單亞鋼,邵海祥.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].民營(yíng)科技,2010(6).
[2]施風(fēng)華.淺談如何加強(qiáng)路橋施工企業(yè)的管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010(3).
[3]朱明勇.對(duì)路橋施工項(xiàng)目管理的探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011(9).
[4]李成銘,趙金.淺析公路工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].黑龍江交通科技,2010(8).
[5]張達(dá)歡.淺論路橋施工中的成本控制與管理[J].建材與裝飾(下旬刊),2007(9).
作者簡(jiǎn)介:甘文(1968,2-),男,廣西南寧市人,大學(xué)本科學(xué)歷,南寧市武鳴區(qū)公路管理所,土木工程方向。