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        淺析路橋施工管理存在的問題及對策

        2015-06-24 01:49:17甘文
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年19期
        關(guān)鍵詞:路橋工程施工管理問題

        摘 要:交通運輸業(yè)是促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)行業(yè),因此一直以來都備受國家的重視。路橋工程建設(shè)是交通運輸業(yè)的重點工程,雖然近年來我國路橋工程的施工質(zhì)量有了很大提高,但是路橋工程是一個相對復(fù)雜的工程項目體系,在實際施工管理過程中仍然存在很多問題,會對路橋施工質(zhì)量造成影響。文章主要分析了當前路橋施工管理過程中的突出問題,并且提出了相應(yīng)的解決對策。

        關(guān)鍵詞:路橋工程;施工管理;問題;對策

        路橋工程屬于一項公益性建筑工程,主要是為了滿足人們的日常出行需求,并且促進各地之間更好的聯(lián)系,帶動當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。路橋施工會在很大程度上影響交通運輸業(yè)的發(fā)展,因此非常有必要做好路橋工程施工管理工作。在路橋施工管理中,需要考慮到工程的專業(yè)特點、復(fù)雜程度以及建設(shè)規(guī)模等等多方面因素,下面作者主要針對路橋施工管理中的問題進行分析,并且提出了相應(yīng)的解決對策。

        1 當前路橋施工管理中的主要問題

        1.1 安全隱患較多

        目前在我國路橋施工管理工作中,施工人員以及管理人員并沒有樹立強烈的安全意識以及質(zhì)量意識,導(dǎo)致路橋施工管理成效低下。目前我國路橋建設(shè)的施工隊伍大部分都是農(nóng)民工,很多農(nóng)民工的文化素質(zhì)水平相對較低,并沒有全面、深入的認識安全生產(chǎn)。而且路橋工程施工對于施工人員的專業(yè)技能要求以及技術(shù)水平要求相對較高,但是農(nóng)民工之前并沒有接受過專業(yè)、系統(tǒng)的知識和技能培訓(xùn),缺乏必要的專業(yè)知識和技術(shù)技能,并不熟悉相關(guān)的施工規(guī)范以及施工標準,導(dǎo)致施工過程中比較隨意,常常沒有根據(jù)相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)范施工,導(dǎo)致在整個施工過程中埋下了很多安全隱患,這樣不僅會對整個路橋工程施工質(zhì)量造成很大的影響,在嚴重的情況下可能會導(dǎo)致安全事故,使施工企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟損失,也會導(dǎo)致人員傷亡。

        1.2 路橋施工現(xiàn)場管理相對較為混亂

        施工現(xiàn)場是路橋施工項目管理的重點內(nèi)容,也是形成整個工程項目的重要場所,在施工現(xiàn)場匯集了大量的人力、財力及物力,也存在很多危險源。就目前我國路橋施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀來看,大多數(shù)施工企業(yè)施工現(xiàn)場并沒有做到文明施工,整個施工現(xiàn)場管理相對較為混亂。比如,有的施工企業(yè)在施工現(xiàn)場中常常會隨意堆放施工材料,有的施工企業(yè)也會隨意占用施工現(xiàn)場的道路,這樣都會影響施工的順利開展。其次,施工現(xiàn)場的上下級以及各部門人員之間并沒有建立良好的團隊協(xié)作關(guān)系,在實際施工過程中都是以本部門為核心,并沒有從整個團隊出發(fā),這樣就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場作業(yè)效率低下。

        2 進一步完善路橋施工管理的對策

        2.1 施工安全是確保路橋施工的重要前提

        施工安全管理是路橋工程施工管理中的重要工作,只有確保工程施工的安全性才可以促進整個路橋施工的順利、正常開展,也才能夠確保相關(guān)人員的人身安全。因此路橋施工安全管理是一項嚴謹、重要的工作,施工管理人員一定要認真對待。路橋施工的交叉作業(yè)面比較多,施工線路也比較長,往往需要投入大量的設(shè)備,人員工種比較多,尤其是特殊工種非常多,基本上都是在露天條件下作業(yè),因此施工管理難度較大,正是由于路橋工程施工特點要求我們必須全面認真落實施工安全管理工作。為此,在實際工程施工管理過程中,施工企業(yè)有必要建立一套科學、合理的安全管理制度,并且成立一個安全管理機構(gòu)全面負責工程施工安全管理工作。同時有必要制定相應(yīng)的獎懲制度,提高相關(guān)施工人員的責任意識以及安全意識,確保能夠全面落實各種安全管理措施,避免安全管理工作流于形式、機制,使全體員工都能夠參與到施工安全管理工作中。如果某個部門或者某個人在安全管理工作中表現(xiàn)比較突出的情況下,應(yīng)該給予相應(yīng)的獎勵;相反如果某個部門或個人并沒有認真落實安全管理措施的情況下應(yīng)該給予適當?shù)木婊蛘邞土P。

        除此之外,應(yīng)該將施工安全管理工作貫穿于整個路橋工程施工管理過程中的各個環(huán)節(jié)中,并且加強工程的安全監(jiān)督檢查工作,可以有機結(jié)合不定期檢查以及定期檢查的方式全面檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應(yīng)該及時排除。尤其應(yīng)該重點檢查安全生產(chǎn)設(shè)施,確保設(shè)施處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài),進而保證路橋施工的安全性。

        2.2 重視路橋施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理和控制

        原材料作為路橋工程施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對于整個路橋施工工程有很大的影響,因此一定要控制好路橋施工的原材料質(zhì)量。在正式施工之前,一定要檢查防排水材料、水泥、鋼筋、鋼絞線等原材料是否具有出廠合格證書,同時還應(yīng)該抽查一定的樣品到業(yè)主指定的實驗室做相應(yīng)的試驗,只有試驗合格后才允許進場,嚴禁質(zhì)量不合格的原材料進入施工現(xiàn)場。在正式施工的過程中,也應(yīng)該嚴格按照相關(guān)的規(guī)范規(guī)定定期檢測試驗進場的原材料,一旦發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量出現(xiàn)問題,立即暫停使用,并且及時退回材料供應(yīng)商。對于一些半成品材料,如砂漿、混凝土等材料,也應(yīng)該加強質(zhì)量控制,并且嚴格根據(jù)實驗室規(guī)定的配合比進行調(diào)配施工,而且應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)范要求取樣制作試驗樣品,并且對樣品進行試驗。在施工現(xiàn)場,還應(yīng)該嚴格監(jiān)督、控制路橋工程的進度、成本以及質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)施工項目沒有達到相應(yīng)的質(zhì)量要求及標準的情況下,一定要及時查找、分析其中的原因,并且合理調(diào)整工程施工工藝,做好相應(yīng)的補救措施,確保能夠在合同規(guī)定的期限內(nèi)完工。

        2.3 建立質(zhì)量管理機構(gòu),健全工程施工管理責任制

        在獲得路橋工程施工權(quán)后,施工企業(yè)一定要以加強工程施工質(zhì)量為核心制定系統(tǒng)、全面的施工管理制度。施工企業(yè)可以成立一個統(tǒng)一的質(zhì)量管理部門全權(quán)負責整個路橋工程施工質(zhì)量管理工作,并且應(yīng)該執(zhí)行管理責任制,將工程質(zhì)量管理目標落實到每一個部門以及崗位人員身上,明確每一個管理人員的責任以及權(quán)限,盡可能做到各司其職,以防出現(xiàn)質(zhì)量問題后相互推諉,找不到負責人。同時為了確保質(zhì)量管理的有效性,應(yīng)該嚴格監(jiān)督質(zhì)量管理措施的執(zhí)行情況,動員各部門相關(guān)管理人員都參與到工程施工質(zhì)量管理工作中,不僅應(yīng)該做好本部門的職責,同時應(yīng)該積極配合其他部門工作,形成一種相互配合、相互協(xié)作的良好工作氛圍,共同做好工程施工質(zhì)量管理工作。當然在施工質(zhì)量管理工作中,各部門應(yīng)該充分明確自己的工作重心,明確施工項目中的一些重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果某個施工工序或者施工地段極易出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)該總結(jié)以往的工作經(jīng)驗制定有效、科學的預(yù)防措施,進而確保路橋工程的施工質(zhì)量。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,近年來路橋工程建設(shè)在我國交通運輸中的作用越來越突出,不僅和我國社會經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān),也直接會影響到人們的日常生活以及生產(chǎn)活動。目前在路橋施工管理中仍然有一些弊端,施工企業(yè)應(yīng)該做好工程的安全管理工作,加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,建立完善的質(zhì)量管理制度,全面控制整個工程施工質(zhì)量,確保路橋工程建設(shè)的健康發(fā)展。

        參考文獻

        [1]張玉明,單亞鋼,邵海祥.公路工程施工現(xiàn)場管理的常見問題及應(yīng)對措施[J].民營科技,2010(6).

        [2]施風華.淺談如何加強路橋施工企業(yè)的管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010(3).

        [3]朱明勇.對路橋施工項目管理的探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011(9).

        [4]李成銘,趙金.淺析公路工程施工管理過程中存在的問題和對策[J].黑龍江交通科技,2010(8).

        [5]張達歡.淺論路橋施工中的成本控制與管理[J].建材與裝飾(下旬刊),2007(9).

        作者簡介:甘文(1968,2-),男,廣西南寧市人,大學本科學歷,南寧市武鳴區(qū)公路管理所,土木工程方向。

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