高海博+覃柳笛
在拍攝《巴黎寶貝》時,“法國人對休息時間和拍攝時間是有嚴格限制的,包括場地和吃住行,都有細致要求。”
作為近期中國與好萊塢合作的結(jié)果以及結(jié)晶,完片擔保正在嘗試進入中國電影業(yè)。
所謂完片擔保,是指完片擔保公司代替制片人向銀行等金融機構(gòu)提供保證,并通過流程監(jiān)控等手段,保證電影能夠在預算內(nèi)完成。否則,完片擔保公司將接手影片制作并按承諾的保額賠償給投資人。
這種國際間通行的影視與金融行業(yè)之間的中介服務,被全球最大的完片擔保公司——美國電影金融公司(以下簡稱FFI)中國分公司總裁葉合卿比喻為電影體系中的“零部件”。
在她看來,完片擔保進入中國,“并不是單方?jīng)Q定,而是市場需求”。
一個保險制度的引入,從側(cè)面反映著中國電影在工業(yè)化標準化進程中的需要直面的問題。
作為一項“舶來品”,在面對中國這個“獨一無二”的市場時,博弈、改變、相互教育隨時發(fā)生。誰都知道照搬“好萊塢”沒有出路,但中國如何打造自己的“電影保險制度”?
影片超預算了怎么辦
葉合卿在進入FFI之前,一直作為合拍片的中方制作人出現(xiàn)。
“當時很奇怪,為什么每天的拍攝進度都要給他們看。”葉合卿當時對完片擔保一無所知,后來越來越深刻地感受到這項制度對于影片的幫助。在相繼參與了《環(huán)形使者》《拉貝日記》等中美合作影片后,葉合卿投身完片擔保公司。
完片擔保公司一般會和具有行業(yè)約束力的制片人工會合作。如果制片方在制作過程中出現(xiàn)逾期超支等現(xiàn)象,在溝通督促無效的情況下,可以撤換原來的導演或制片人,由美國制片人工會支持,調(diào)換新的導演、制片人,確保影片完成。
總體上,完片擔??梢宰尨蠊精@得更多資金,拍攝更好的電影。對于中小制作公司而言,完片擔??梢员U纤麄兣某鲭娪啊?/p>
葉合卿強調(diào),完片擔保并不是所有公司都會用到。比如,有些大型電影公司與導演合作多年,即便超出預算也可以接受,就不必使用。
中國電影市場以每年30%的速度增長,但制作能力并沒有相應提升。“只有在制作上標準化、流程化,才能脫離作坊模式,真正形成產(chǎn)業(yè)?!?/p>
一半對一半,這是好萊塢對完片擔保的使用比率。葉合卿介紹,最近上映的《王牌特工》,之前的《饑餓游戲》以及奧斯卡獲獎影片《貧民窟的百萬富翁》《國王的演講》《雨人》等都曾使用完片擔保。
需要糾正的是,完片擔保與制作保險是兩個不同的概念。葉合卿解釋說,制作保險包括演員人身安全、拍攝機器損壞等,完片擔保則是保證電影在一定預算與時間內(nèi)完成。
FFI在美國已經(jīng)有60多年歷史,擔保的電影、電視劇和紀錄片達到6000多部。葉合卿告訴本刊記者,3年前開始,F(xiàn)FI全球總裁史蒂夫·蘭瑟霍夫不斷往返中國,保險、銀行、制作領域的公司都希望把這個環(huán)節(jié)引入中國市場。
中國影人遭遇“管家婆”
新制度與規(guī)范,勢必會引起舊秩序的不適。
“在合約上有一些條款在好萊塢是通行的,在我們這兒就難以被接受?!辟Y深制片人安曉芬告訴《瞭望東方周刊》。
她舉例說,如果一部影片的制作費用是1000萬元,按照中國的做法,開始只需支付一部分,比如200萬元。后續(xù)如果影片沒有完成,就只損失200萬元。但在好萊塢,首先需要支付1000萬元全款,完片擔保公司才會作擔保。
“可是,這對我們來說是巨大的風險?!卑矔苑艺f。
類似的“付款方式”問題,在合拍片《日月人魚》中也出現(xiàn)過。完片擔保公司需要確認資金到位后才會給電影上完片擔保,國內(nèi)投資人則更習慣階段性打款。
《日月人魚》的美方制作人韓薇告訴本刊記者,國內(nèi)制作人并不了解相應流程,經(jīng)過反復溝通,最終在截止日期之前拿到了完片擔保合同。
除了簽訂合同,具體拍攝中差異可能更大。海潤影業(yè)副總裁韓肯告訴《瞭望東方周刊》,在拍攝《巴黎寶貝》時,“法國人對休息時間和拍攝時間是有嚴格限制的,包括場地和吃住行,都有細致要求。而中方一般更多是導演決定”。
另一個現(xiàn)實問題是,中國電影行業(yè)長期處于“導演中心制”的模式,這與好萊塢的制片人制度明顯不同?!耙粋€劇組是導演說了算,這和工業(yè)化的要求還有矛盾?!敝麑а蔹S建新對本刊記者說。
雖然葉合卿表示,擔保公司不會干預導演的創(chuàng)作,只是從預算、拍攝程序和制度上進行控制,但黃建新的擔憂依然實際。
一個例子是《滿城盡帶黃金甲》,雖然這部電影公告使用了完片擔保,但有學者表示,這個案例并不具備實際操作意義,因為很難想象完片擔保公司會派人在劇組里監(jiān)管導演張藝謀的工作。
史蒂夫·蘭瑟霍夫表示,中國的完片擔保理念尚在“襁褓期”,完片擔保對制作方的要求可能會被指責是“管家婆”。
他發(fā)現(xiàn)很多中國電影人對此有抵觸情緒,但堅持相信,“通過制約現(xiàn)金流來約束行規(guī),久而久之有利于現(xiàn)金流的透明化,更利于行業(yè)的健康發(fā)展?!?/p>
不健全體系下的變通
如果障礙僅限于“付款方式”、“導演主導”這些人為原因,事情的推進也許會更簡單,但更大的障礙來自于“體系”。
早在2007年,時任中國電影海外推廣公司總經(jīng)理的周鐵東就試圖把完片擔保引入中國,特意做了400多頁科研報告,最終沒能落地。
“準確地說,國外公司試圖進入中國,但還沒有做成。”現(xiàn)在已經(jīng)是北京新影聯(lián)影業(yè)有限公司總經(jīng)理的周鐵東對本刊記者說,完片擔保機制需要建立在一個成熟的產(chǎn)業(yè)基礎之上,而中國電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不健全,還不具備能夠使完片擔保機制存活的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
比如,一位山西煤老板打算投資一部由某女明星主打的電影,經(jīng)常會直接把上百萬元款項直接轉(zhuǎn)入導演的私人賬號,再由后者分撥到不同人的賬戶,根本不存在會計流程。雖然這只是極端案例,但導演——演員之外的電影行業(yè)要素,在中國往往被忽視。
葉合卿明白,完片擔保面對一個尚未健全的體系,需要更多耐心與信心。
“不可能等體系建立好了,我們再進來。”她說,她要做的就是與相關公司不斷溝通磨合,“與中國市場一起成長?!?/p>
其實中國公司也試圖介入完片擔保市場。北京國華文創(chuàng)融資擔保有限公司總經(jīng)理陳登偉就是一家中國完片擔保公司的負責人。
陳登偉的計劃是,從錢治到人治再到法治——先從利益捆綁過渡到人員約束,最終形成行業(yè)規(guī)范。此外,國華文創(chuàng)還有相應的“票房寶”等配套,為已經(jīng)成片的電影在后續(xù)宣發(fā)資金上提供擔保支持,他希望可以建立起“中國式完片擔保體系”。
再如對于超期、超支影片的“懲罰”:在好萊塢一旦出現(xiàn)完片風險,完片擔保公司對整體預算進行賠付,而且接管整個項目。賠付后,它通常也能夠繼續(xù)完成該片的拍攝,并最后取得收益。
但目前國華文創(chuàng)結(jié)合中國實際的計劃是:如果出現(xiàn)風險,制片方要承擔自己的責任,因此制片方投入的資金不會被賠付。
畢竟,在中國沒有足夠強大的行業(yè)工會機構(gòu)幫助完片擔保公司接盤。
作為全球最大完片擔保公司,F(xiàn)FI也在尋求在中國的“本土化”。葉合卿舉例,按國際通行的完片擔保法則,擔保方會提供一個監(jiān)管賬戶,投資人將資金注入該賬戶,擔保方隨時管控資金的流動以及與之相關的拍攝進度。但中國的銀行并沒有類似監(jiān)管賬戶,這就需要溝通。
類似問題,制作保險公司與制片公司也會出現(xiàn)。舊秩序面對新規(guī)則所表現(xiàn)出的不適與反彈,都是FFI所要面對的。對此,他們正在跟相關公司共同推出“中國化”方案。
葉合卿希望從具體項目入手,“只有到了操作層面,才會真正發(fā)現(xiàn)問題。”
從手中有劍到手中無劍
在葉合卿看來,F(xiàn)FI的核心優(yōu)勢在于制作,這是其他公司無法比擬的,也是在國內(nèi)落地完片擔保的信心所在。
她說,F(xiàn)FI的制片人都有著豐富的實際操作經(jīng)驗,當他們看一個劇本時,會根據(jù)場景、角色、拍攝計劃從商業(yè)角度推算出相應的制作費用。如果評估費用超出原本預算,F(xiàn)FI會與制作方溝通,更改拍攝計劃使之在相應預算之內(nèi)完成拍攝。
這樣的經(jīng)驗是拍了幾十部電影、看了上百個劇本才有的。
從某種意義上說,完片擔保對于制片方有益無害,不僅確保制片計劃可行,還會使計劃得到優(yōu)化。在完片擔保軟件中,所有拍攝細節(jié),如天氣、地點、行車路線、拍攝時長、拍攝進度、當天開支、是否超支等等,幾乎全被涵蓋在內(nèi)。
“正是有了詳細的前期準備,導演才知道要怎么拍?!比~合卿說,中國電影也有相應的方案,而完片擔保可以使其變得更加有效、透明、標準化。
葉合卿認為,中國電影市場以每年30%的速度增長,但制作能力并沒有相應提升?!爸挥性谥谱魃蠘藴驶⒘鞒袒?,才能脫離作坊模式,真正形成產(chǎn)業(yè)?!?/p>
完片擔保要求電影行業(yè)從業(yè)者做大量功課,打磨劇本,而這也正是許多年輕導演所需要的。
在武俠小說里,最高境界是手中無劍。在葉合卿看來,完片擔保對導演制作能力的提升是“手中有劍”的過程。
“只有手中有劍才能手中無劍?!彼f,“王家衛(wèi)就是典型的手中無劍,但他的片子在開拍之前同樣會做大量準備?!?/p>
在一個工業(yè)體系里,“標準化”勢必提升良品率,放在電影產(chǎn)業(yè),對應的則是電影品質(zhì)的提升。
對于“標準化”,葉合卿的定義是:“投資一億元的電影與投資1000萬元的電影,在制作流程上是一樣的。”只有如此,才能稱之為工業(yè)。
框架的建立并非一朝一夕,葉合卿發(fā)現(xiàn)很多好萊塢體系下的“零部件”已陸續(xù)進入中國,她相信這會對完善中國電影的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有重要推動作用。