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        芻議我國空中交通管制員壓力管理

        2015-06-16 03:09:29洪永都
        科技與創(chuàng)新 2015年11期
        關(guān)鍵詞:航空運輸空中交通管制員

        洪永都

        摘 要:在航空運輸方面,要想獲得更好的發(fā)展,就必須有效提高對我國空中交通管制員的壓力管理,以滿足航空運輸發(fā)展的要求,從而為我國經(jīng)濟發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。從我國空中交通管制員壓力成因分析入手,詳細闡述了我國空中交通管制員壓力管理的策略,為我國航空運輸?shù)倪M一步發(fā)展和創(chuàng)新提供了有利的參考。

        關(guān)鍵詞:空中交通;管制員;壓力管理;航空運輸

        中圖分類號:F562.1 文獻標(biāo)識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.11.049

        空中交通管制員壓力管理的有效實施對我國航空運輸?shù)陌l(fā)展有重要的意義。同時,由于空中交通管制員承擔(dān)著為人民服務(wù)的責(zé)任,所以,他們也相應(yīng)承擔(dān)工作帶來的壓力。為了提高空中管制員的服務(wù)質(zhì)量,相關(guān)部門要采取相應(yīng)的措施對空中交通管制員進行壓力管理,以提高管制員的自信心,從而為我國航空運輸?shù)陌l(fā)展提供有利的條件,并在空中交通人才管理方面打下良好的基礎(chǔ)。

        1 成因分析

        1.1 個人因素所致

        管制員個人因素引發(fā)的壓力主要來源于社會和家庭。對家庭來說,由于空中交通管制員工作的特殊性,其家人很容易抱怨管制員的工作,無形中為管制員帶來比較大的壓力,甚至影響其工作。另外,因為部分空中交通管制員的家離單位的距離比較遠,每天奔波會使其產(chǎn)生厭煩的情緒,進而產(chǎn)生無形的壓力。在社會上,周圍人的經(jīng)濟水平和輕松的工作氛圍也會給空中交通管制員帶來較大的壓力,使其產(chǎn)生不平衡的心理。

        1.2 管制工作性質(zhì)

        由于空中交通管制人員短缺,管制人員經(jīng)常超長工作,超負荷的工作時間很容易使空中交通管制員疲倦,形成精神壓力。由于管制工作的性質(zhì)比較復(fù)雜,所以,管制員在工作中必須全身心投入,從而保證他人的生命財產(chǎn)安全。正是由于精神長時間集中,管制員一直處于高壓下,無法放松;再加上航班數(shù)隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展不斷增加,致使管制員要延長夜班時間。這種情況使管制員不得不減少自己的睡眠時間,睡眠質(zhì)量大大降低,影響了正常生活的有序進行。

        1.3 外部環(huán)境因素所致

        隨著社會的進步,人們對空中交通管制員綜合素質(zhì)的要求越來越高,而為了滿足人們的要求,航空公司不得不加強對管制員的管理,要求管制員必須達到一定的標(biāo)準(zhǔn)后才能獨立上崗。同時,航空公司還要對管制員進行定期的考核和培訓(xùn),而空中交通管制人員在休息時也要不斷學(xué)習(xí),以保證工作質(zhì)量。但是,這項制度的實施不僅減少了管制員的休息時間,而且還有定期考核,無形中為管制員造成了雙重壓力。

        2 管理策略

        2.1 自我壓力管理策略

        2.1.1 培養(yǎng)自信心

        空中交通管制員直接決定了飛行的安全,因此,他們一直在高壓中長期工作。鑒于此,應(yīng)采取相應(yīng)的措施為空中交通管制員營造一個愉快的工作氛圍,增強其在工作中的自信心。這樣,當(dāng)工作中出現(xiàn)任何問題,他們都可以冷靜思考,相信自己可以解決任何難題,從而有效提高工作質(zhì)量。

        2.1.2 加強時間管理

        鑒于空中交通管制員的工作性質(zhì),要求其必須在短時間內(nèi)完成一系列的工作,因此,為了減輕管制員的工作壓力,必須加強時間管理。例如,提前規(guī)劃出每天要做的事情并給予自己一定的獨處時間,以緩解空中交通管制員在工作過程中遇到的壓力。

        2.1.3 借助社交支持

        借助社交可以有效緩解管制員的壓力。在生活中,空中交通管制員應(yīng)多與朋友交流、溝通,將自己內(nèi)心的壓力講給朋友,從而減輕內(nèi)在的壓力。同時,在工作過程中,管制員也應(yīng)與同事友好相處,在遇到任何難題時可以有傾訴的對象,從而緩解自身的壓力,提高工作積極性。

        2.2 組織層面的管理策略

        2.2.1 建立“以人為本”的柔性管理機制

        在“以人為本”的柔性管理機制下,要求空管機構(gòu)針對不同的管制員要采取不同的管理機制,從而更好地挖掘管制人員的潛力,促使其有效提高工作質(zhì)量和工作效率。同時,“以人為本”的管理要求管理者在管理過程中要營造一種和諧的工作氣氛,從而調(diào)動管制員的工作積極性,提高工作質(zhì)量,減少空管機構(gòu)給管制員帶來的壓力。與此同時,柔性管理機制還要針對管制員設(shè)置相應(yīng)的激勵制度,對于表現(xiàn)優(yōu)異的管制員,要給予相應(yīng)的獎勵,提高他對工作的熱情。

        2.2.2 制訂員工幫助計劃

        為了減輕空中交通管制員生活中的壓力,航空公司可以制訂相應(yīng)的員工幫助計劃——當(dāng)管制員在生活中遇到困境時,可以及時給予其幫助,減小他們的壓力,為提高工作效率創(chuàng)造有利的條件。同時,航空公司相關(guān)部門要注意觀察管制員的個人情緒,當(dāng)其出現(xiàn)反常行為時,要采取相應(yīng)的措施對其進行疏導(dǎo),避免管制員因為個人壓力而影響工作。

        2.2.3 環(huán)境壓力管理策略

        環(huán)境壓力主要來源于單位環(huán)境和家庭環(huán)境。由于部分管制員的家距離工作地點比較遠,嚴重影響他們的睡眠質(zhì)量。鑒于此,航空公司應(yīng)相應(yīng)調(diào)整管制員的工作時間,以便管制員在工作過程中都能保持飽滿的工作狀態(tài),進而提高工作質(zhì)量。同時,因為航空運輸?shù)牟粩喟l(fā)展,規(guī)章制度不斷增多,外界環(huán)境的改變給予了管制員更大的壓力,所以,航空公司相關(guān)部門應(yīng)及時對情緒反常的管制員進行行為疏導(dǎo),使其保持正確的思想觀念,減輕外界因素帶給他們的壓力,進而使管制員能全身心地投入到工作中。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,隨著航空運輸事業(yè)的不斷發(fā)展和外界環(huán)境的不斷改變,空中交通管制員的壓力也在逐漸增大。由于管制員肩負著他人的生命財產(chǎn)安全,所以,必須采取相應(yīng)的措施減輕管制員的壓力。鑒于此,可以從培養(yǎng)其自信心入手,建立員工幫助計劃,減輕管制員在生活和工作中遇到的壓力,促使其有效提高工作質(zhì)量和工作效率,為航空運輸?shù)倪M一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),進而推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。

        參考文獻

        [1]晏英.工作壓力管理理論在企業(yè)中的應(yīng)用研究[J].外國經(jīng)濟與管理,2011,45(32):111-112.

        [2]羅曉利.民用航空中的疲勞研究[J].民航經(jīng)濟與技術(shù),2012,23(06):123-125.

        [3]許曉東.現(xiàn)代組織中的工作壓力及其管理[J].中國勞動,2010,45(07):455-457.

        [4]李英娟.淺析企業(yè)對員工的壓力管理[J].經(jīng)濟與管理,2012,37(14):213-215.

        〔編輯:白潔〕

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