不慕名利，只做學科“拓荒?！?br/>——訪武警北京市總隊醫(yī)院專家組組長袁俊教授
2015-06-05 09:33:07文圖中國當代醫(yī)藥劉志學章國燕
中國當代醫(yī)藥 2015年12期
文圖/《中國當代醫(yī)藥》記者 劉志學 特約記者 章國燕
不慕名利，只做學科“拓荒?！?br/>——訪武警北京市總隊醫(yī)院專家組組長袁俊教授
文圖/《中國當代醫(yī)藥》記者 劉志學 特約記者 章國燕
袁俊教授在衛(wèi)勤一線
大腦半球切除術(shù)，是目前神經(jīng)外科的高難度手術(shù)，主要應用于難治性癲癇、廣泛的半球病變等重癥。武警北京市總隊醫(yī)院神經(jīng)外科在袁俊主任的帶領下，自2009年年初開始，在原來常規(guī)大腦半球切除的基礎上，成功完成了改良的大腦半球切除術(shù)，大大減少了術(shù)后的并發(fā)癥，取得了很好的效果，也得到了外院業(yè)內(nèi)同行們的矚目和認可；此外袁俊教授領銜開展的難治性癲癇病人的多腦葉纖維離斷手術(shù)，也使一部分原來認為不能治療的癲癇患者得到了很好的治療效果。
從醫(yī)40余年來，類似這樣的學術(shù)貢獻袁俊教授還有很多，而很多了解和熟悉他的人都說，他是武警北京市總隊醫(yī)院的學科“拓荒?！?。他歷盡艱辛和困難，創(chuàng)建了該院的神經(jīng)外科，填補了醫(yī)院的學科空白和缺項。
在一個風和日麗的春日的上午，本刊記者走進武警北京市總隊醫(yī)院，去探尋現(xiàn)任醫(yī)院專家組組長的袁俊教授那40余年的從醫(yī)之路……
兩箱明膠海綿打開科室局面
1970年冬，幼承家學、正當著赤腳醫(yī)生的袁俊應征入伍，來到南京軍區(qū)舟山要塞區(qū)后勤部，成為了一名解放軍戰(zhàn)士；但是，袁俊心里仍放不下當一個名醫(yī)的夢想。終于，由于此前有赤腳醫(yī)生的“功底”，一紙任命下來，他剛?cè)胛椴痪镁统闪诉B隊的“文書兼衛(wèi)生員”。
1972年初夏，在停課6年之后，全國開始恢復高等教育。舟山要塞區(qū)要在戰(zhàn)士中選拔“苗子”，最終上上下下全票通過，袁俊成了全要塞區(qū)首批戰(zhàn)士大學生，又因為是衛(wèi)生員，他便被分配到蘇州醫(yī)學院讀書。大學畢業(yè)后，袁俊被分到舟山要塞區(qū)中心醫(yī)院113醫(yī)院。這下子，他的夢想成為了現(xiàn)實，成了一名真正的軍醫(yī)。
正當袁俊的人生事業(yè)順風順水之際，1979年，國家又開始恢復研究生教育，南京軍區(qū)辦起了相當于研究生班的“衛(wèi)生干部骨干培訓班”，軍區(qū)衛(wèi)生部在全軍區(qū)范圍內(nèi)的駐軍醫(yī)院進行“海選”200名學生——袁俊過五關(guān)斬六將，經(jīng)過層層選拔，考進了被人刮目相看的“軍區(qū)200名”。三年半脫產(chǎn)的定向培訓，使他成為了一名腦神經(jīng)外科專業(yè)的青年才俊。到了1986年，全軍第一次開始為衛(wèi)生系列專業(yè)技術(shù)干部評定職稱，袁俊毫無爭議地第一批升任主治軍醫(yī)。
1987年春，帶著主治軍醫(yī)的頭銜，袁俊作為引進的神經(jīng)外科人才，來到了武警北京市總隊醫(yī)院。他從祖國南方的海島來到首都北京，開始了另一段嶄新的人生歷程。
當時的武警北京市總隊醫(yī)院剛從解放軍轉(zhuǎn)隸武警，只比野戰(zhàn)軍的師醫(yī)院規(guī)模略大一些，底子差、技術(shù)力量薄弱，神經(jīng)外科根本就是一片空白，甚至就連最起碼的止血材料明膠海綿都沒有，官兵一旦有“情況”，就只能轉(zhuǎn)送外院。
調(diào)京兩個多月后，袁俊回南方搬家途經(jīng)上海，不知不覺走進了上海醫(yī)療器械公司的大門，于是，他以部隊救災急需為名，買了兩箱當時很緊俏的明膠海綿。
搬家回到醫(yī)院的第二天，恰逢一個腦外傷戰(zhàn)士被送來急診，袁俊看到昏迷的傷員有一側(cè)瞳孔已經(jīng)散大，立即“披掛上陣”：剃頭備皮，清潔消毒，刷手穿手術(shù)衣……緊急手術(shù)似行云流水，明膠海綿也正好用上，傷員終于清醒了——這場搶救十分成功！
當時的院長、政委得知這個消息后，馬上找袁俊談話，表示無論袁俊需要什么，院里都全力支持。袁俊心里開了花！從此，醫(yī)院有了手術(shù)電刀，陸陸續(xù)續(xù)又有了腦外科最需要的基本手術(shù)器械。就這樣，“無心插柳”的兩箱明膠海綿，居然打開了科室建設的新局面。
袁俊所在的神經(jīng)外科又在院內(nèi)排為“外四科”。為了加強學科建設，袁俊不辭勞苦，嘔心瀝血。天壇醫(yī)院是國內(nèi)首屈一指的神經(jīng)外科?？漆t(yī)院，當時率先進口了國際最先進的核磁成像檢查設備，袁俊特意請求去旁聽。每天一大早，他緊蹬一小時自行車，從城東的自己所在的醫(yī)院趕到城南的天壇醫(yī)院，在放射科上班之前先把待審的幾十張CT片、核磁片逐一看過。7點半，晨間讀片會準時開始；45分鐘的讀片會一結(jié)束，袁俊馬上騎車再奔回醫(yī)院，繼續(xù)處理病區(qū)科室工作。就這樣風雨無阻3個月下來，他的影像學讀片診斷水平日漸精進，對科室的建設也充滿了信心。
1989年春，武警部隊醫(yī)院在河南召開第一屆神經(jīng)外科學術(shù)會議。在當時，全武警部隊中只有武警河南總隊醫(yī)院成立了單獨的腦外科病區(qū)，絕大部分總隊醫(yī)院的神經(jīng)外科都比較弱。袁俊在大會上作專題發(fā)言，呼吁武警部隊醫(yī)院加強神經(jīng)外科建設。這之后，在醫(yī)院領導的支持下，一個個全國神經(jīng)外科的知名學者與武警北京市總隊醫(yī)院“外四科”建立了密切的合作關(guān)系，這不僅快速提高了該科的整體技術(shù)層次，更福澤了患者。
“闖關(guān)”大腦半球切除手術(shù)
首都北京的醫(yī)療資源在全國首屈一指，光是大型的三級綜合醫(yī)院就有63家。在這樣的競爭環(huán)境中，武警北京市總隊醫(yī)院憑著400張床位的規(guī)模，無疑是“在夾縫中求生存”；而袁俊則帶領“外四科”的同仁們從白手起家，一直發(fā)展到今天的40多張床位，不僅成為醫(yī)院的骨干科室之一，就是跟大醫(yī)院的任何一家神經(jīng)外科相比，其規(guī)模和醫(yī)療技術(shù)水平也不居其后。
今天的“外四科”，甚至連高難度的后顱凹手術(shù)也能順利完成。最令人不可思議的是大腦半球切除手術(shù)。常人都知道：人的大腦兩半球是左右各司其職，十分嬌嫩、脆弱，碰一下都可能出現(xiàn)如口歪眼斜、言語不利、耷拉手腳、蹣跚步態(tài)等等的大問題。此外，很多不明就里的人還疑惑：大腦半球切除了不就成了“半腦人”嗎？那還怎么活呢？實際上，當一側(cè)大腦半球病變嚴重，而另一側(cè)日久形成廣泛的功能代償以后，醫(yī)生就要“兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)取其輕”，為病人爭取最大的治療效果。在袁俊的帶領下，“外四科”自2009年年初開始，便在原來常規(guī)大腦半球切除的基礎上，成功完成了改良的大腦半球切除術(shù)，此后，他又率領外四科多次在半球切除手術(shù)中“闖關(guān)”成功：中動脈，前動脈，整個血管的處理都要解剖清楚，基底神經(jīng)節(jié)的保留，殘腔的封閉……一步步使手術(shù)趨向完美。
科室從無到有，直到進軍學科最前沿領域，神經(jīng)外科（外四科）在袁俊教授的帶領下，又相繼開展了功能神經(jīng)外科研究。他們對于三叉神經(jīng)痛、面肌痙攣以及帕金森氏病、各類疼痛疾患，采用神經(jīng)血管減壓、立體定向、射頻消融的手術(shù)方法，治療了3000余例患者，都取得了理想的效果。這使該院神經(jīng)外科在北京地區(qū)三甲醫(yī)院的神經(jīng)外科同業(yè)中，具有相當高的影響力。
同時，袁俊教授在上世紀90年代主持完成的《后倒功訓練致顱腦損傷的防治》課題研究，不僅為武警部隊科學組訓提供了詳實的科學依據(jù)，還大幅度減少了部隊訓練中的顱腦意外傷，并榮獲武警部隊科技成果三等獎。這項研究成果至今仍在基層部隊的新兵訓練中發(fā)揮著重要的作用。此外他們還有多項臨床研究成果先后10余次獲得武警部隊科技成果三等獎和武警部隊醫(yī)療成果三等獎；其《腦動靜脈畸形的治療策略》、《顱枕區(qū)域畸形的外科手術(shù)治療》等30多篇論文，也在軍內(nèi)軍外的國家級醫(yī)學科技期刊上發(fā)表。
直到現(xiàn)在，袁俊教授帶領的團隊每年成功救治危重患者逾300例，每年開展的包括重型顱腦損傷、功能神經(jīng)外科等各類顱腦手術(shù)年均達近500例，其中大中型手術(shù)約占三分之二。
談及這些學術(shù)成就，袁俊教授的同事說：“有醫(yī)生的良心才能有醫(yī)生的細心，袁教授從心底里承諾要對每一個病人負責任。當一種疾病面臨多種治療方案時，他要讓病人達到國內(nèi)較好的治療水平，因為他一直堅持‘一切治療方案以病人利益最大化為唯一的標準’?！闭腔谶@種從業(yè)理念，袁俊教授才在學科建設和學術(shù)研究的道路上孜孜以求、夙夜向前……
每個科內(nèi)軍醫(yī)身上都有他的影子
人是決定事業(yè)發(fā)展的基礎，在武警北京市總隊醫(yī)院神經(jīng)外科的發(fā)展之路上，袁俊教授漸漸帶出了一個卓越的團隊；但俗話說：“一個好漢三個幫?！笨剖腋敝魅蔚孕l(wèi)東對于袁俊來說，就是“最佳搭檔”。他倆品性相通、坦誠相見，辦公室對桌而坐勝過親兄弟。當初腦外科剛開張時，袁俊還是個“光桿司令”。翟衛(wèi)東看重袁俊的人品，不顧“人過三十不學藝”，硬是自愿轉(zhuǎn)換專業(yè)，從熟悉的普外科轉(zhuǎn)到了腦外科，從零開始到天壇醫(yī)院進修，回來跟著袁俊白手起家?？剖页鮿?chuàng)時條件艱苦，兩個人一前一后抬著病人擔架外出復查CT的往事不知發(fā)生了多少回。有不同意見了，他們關(guān)起門來也爭也吵，爭完吵完誰也不往心里去，開門出去“一致對外”。在任何場合、任何問題上，誰也聽不到他倆之間有第二種聲音。
在平時的日常工作上，他倆一人有事，另一人就當家，但不論誰“主政”，科內(nèi)始終正常運轉(zhuǎn)，絲毫不亂。搭檔近20年來，兩個人“兄弟團結(jié)如一人”。他倆“鐵”到什么程度？那一年翟衛(wèi)東出差，夫人徐海麗急腹癥手術(shù)，是袁俊在知情同意書上簽的字?？傊徽撜l外出，家人有事都可以性命相托。袁俊慶幸自己有個好搭檔，而翟衛(wèi)東也認為自己跟袁俊剛?cè)峄パa，相得益彰。
——有這樣一對“黃金搭檔”，再加上歷屆精干的護士長，他們的科室焉能不騰飛？部隊里都說，“誰帶的兵像誰”；而袁俊麾下的神經(jīng)外科的青年軍醫(yī)們都有點兒像袁俊。
孫永峰，從戰(zhàn)士到軍醫(yī)，一個土生土長的部隊干部。在醫(yī)院這個知識分子成堆的地方，起初他為自己學歷文憑不夠“名牌”有點自卑。袁俊教授鼓勵他：“我看重你的責任心，醫(yī)生的責任心比什么都重要！”小孫在“外四科”堅持下來了。自此，讀書、查房、手術(shù)，天天周而復始，不在病房就在手術(shù)室，要么就在從家里奔向醫(yī)院的路上。
谷智明，北大醫(yī)學部畢業(yè)的醫(yī)學碩士。他說從最基礎的消毒、鋪巾，直到后來腦內(nèi)操作，袁主任都不厭其煩地示教，毫無保留地放手，步步緊盯、坐鎮(zhèn)把關(guān)，使他在專業(yè)水平上突飛猛進，深感自己遠比那些在地方醫(yī)院工作的同學們幸運。
耳濡目染，潛移默化，王濤、鐘健衛(wèi)、孫永峰、谷智明……科里這些青年軍醫(yī)的身上，似乎都能看到袁俊的影子：嚴謹、縝密、敬業(yè)。正是在袁俊的影響下，神經(jīng)外科的醫(yī)護人員們心往一處想，勁兒往一處使，一同為病患們奉獻著。在大醫(yī)院林立的北京，像武警北京市總隊醫(yī)院這樣編制40余張床位的神經(jīng)外科并不多見，能治療如此多病種的神經(jīng)外科更不多。由此，神經(jīng)外科成了該院的一塊金字招牌。
不慕名利的“拓荒?！毙θ松?/h2>
回望40余年的從醫(yī)之路，除卻日常的救護工作，在危重關(guān)頭，袁俊同樣表現(xiàn)出一名醫(yī)生和軍人雙重的責任和擔當。從部隊早年的歷次軍事演習，到2003年抗擊“非典”第一線，再到新時期的多次部隊演習，無論是演兵場還是手術(shù)室和病房，都留下了袁俊不知疲倦的身影。
2008年北京奧運會期間，武警北京總隊承擔了繁重的安保任務，袁俊又受命擔任總隊醫(yī)療應急救援隊隊長。從制定應急方案到組織實施訓練，從奧運開幕到殘奧會閉幕，袁俊始終堅守崗位，整裝待命，圓滿完成了奧運衛(wèi)勤保障工作，也因此受到了部隊的通令嘉獎。
2013年夏天，年已六旬的袁俊教授堅持前往錫林格勒草原，支援當?shù)蒯t(yī)療建設。他不辭辛苦開展巡回義診，深入農(nóng)牧民家中，努力為當?shù)厝罕姺铡?/p>
近些年來，身為武警北京總隊醫(yī)院的專家組組長，袁俊教授一方面擔負著醫(yī)院危重疑難病人的診治，另一方面也對醫(yī)院的業(yè)務建設起著舉足輕重的作用。正是憑著很見功底的“厚重基礎”，他把專家組組長當?shù)糜新曈猩?/p>
部隊評殘病退工作的政策性很強，牽涉到官兵的切身利益，袁俊教授擔任專家組的組長，經(jīng)手評定過數(shù)千例傷病殘官兵。他在此項工作中堅持公平公正，得到了部隊領導的高度信任和部隊基層官兵上下一致的好評。此外，他還被朝陽區(qū)勞動局聘為勞動能力鑒定專家組長，10余年來鑒定了上萬例患者。他始終秉承科學嚴謹、客觀求實、認真負責的態(tài)度，用情用理化解患者及家屬的過激情緒，上萬例傷病殘患者的勞動能力鑒定，無一例發(fā)生再復議者。袁俊教授因此也得到了地方政府的高度信任和高度評價，更得到了患者的信賴。
武警北京市總隊醫(yī)院還是武警醫(yī)學院等學校的教學醫(yī)院，袁俊教授作為醫(yī)院的學科帶頭人，還承擔著繁重的教學工作。他手把手地傳授手術(shù)操作的方法和要領，帶出了一批又一批操作規(guī)范的醫(yī)生；他熱忱地幫助和指導年輕人書寫醫(yī)學論文、科研立題，把他們推到科研工作的第一線。他嚴謹治學、誨人不倦，贏得了諸多贊譽。
40余年的光陰水一樣逝去。袁俊教授在兢兢業(yè)業(yè)地成為醫(yī)院神經(jīng)外科“拓荒?！钡穆L征程中，科室雖然發(fā)展起來了，他自己卻積勞成疾，患上了高血壓，并曾經(jīng)蛛網(wǎng)膜下腔出血。但無論身體條件如何，他始終只爭朝夕地為鐘愛一生的事業(yè)辛勤奉獻著。付出了許多，袁俊卻從不爭名利。他無數(shù)次將本該屬于自己的立功受獎機會讓給年輕同事或兄弟單位。他說，“學好本領，當好醫(yī)生，治好病人比什么都重要?！?009年，當袁俊作為武警北京總隊的一名基層代表，站在天安門廣場國慶60周年閱兵大典的觀禮臺上，親眼目睹盛典全幕的時候，平常穩(wěn)拿手術(shù)刀的雙手顫抖得端不穩(wěn)攝像機；此前的2006年，當他站在“首都優(yōu)秀醫(yī)務工作者”的領獎臺上的時候，他心里想的是：“這輩子，值啦！”
在采訪中袁俊教授淡然地說，“看到科室今天的發(fā)展，我十分滿足。至于我自己，我覺得國家給予我的榮譽和地位足夠了，我也就是一位在平凡的工作崗位上腳踏實地、默默無聞地工作的共產(chǎn)黨員和人民軍醫(yī)……”
專家簡介
袁俊，中共黨員，武警北京市總隊醫(yī)院神經(jīng)外科原主任，主任醫(yī)師，教授，2013年退休后仍擔任醫(yī)院專家組組長，碩士生導師。從醫(yī)46年，帶領團隊將武警北京總隊醫(yī)院的神經(jīng)外科從無到有打造成型，其實力在全武警部隊醫(yī)院神經(jīng)外科體系中名列前茅，并在北京市屬三級醫(yī)院的同類科室中具有較大影響。先后有十余項臨床研究工作獲得武警部隊科技成果三等獎或醫(yī)療成果三等獎，以第一作者在國家級醫(yī)學科技雙效期刊上發(fā)表論文30余篇?，F(xiàn)任北京市醫(yī)學會醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T。曾經(jīng)擔任武警部隊衛(wèi)生技術(shù)系列高級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會專家，武警部隊醫(yī)療成果獎評審委員會專家。先后四次榮立個人三等功；榮膺北京市衛(wèi)生局、人事局授予的“首都優(yōu)秀醫(yī)務工作者”榮譽稱號。
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