鄭智維　郭鐵

“聘任也就意味著能解聘，但解聘后的公務(wù)員就面臨著養(yǎng)老問題，當(dāng)時就是以此為契機(jī)，先把聘任制公務(wù)員的養(yǎng)老金制度給改了?！?/p>

破除養(yǎng)老金雙軌制，探索機(jī)關(guān)、事業(yè)單位與企業(yè)養(yǎng)老金并軌，先行先試的深圳走在了全國前列。

2007年，以公務(wù)員聘任制改革試點為契機(jī)，深圳對新聘人員進(jìn)行養(yǎng)老保險制度改革探索，并形成“社會養(yǎng)老保險+職業(yè)年金”的“深圳模式”。目前，7000多名“新人”實現(xiàn)養(yǎng)老金并軌，且委任制公務(wù)員的養(yǎng)老金改革也在討論之中。

專家認(rèn)為，因受制于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、收入水平，“深圳模式”雖然運(yùn)行平穩(wěn)、狀況良好，恐也難以大范圍復(fù)制推廣。

聘任制的“副產(chǎn)品”

2010年，在企業(yè)工作了6年的周敏通過聘任制的方式進(jìn)入深圳的公務(wù)員隊伍。在她看來，在政府工作好處是比較穩(wěn)定，即便是聘任制也是如此。“和企業(yè)相比，工作壓力還是要小一些。雖然不是過去的‘金飯碗了，但也稱得上是‘鐵飯碗?！彼f。

與周敏一樣，徐麗麗也是通過聘任制方式進(jìn)入公務(wù)員的隊伍。不同的是，徐麗麗2011年畢業(yè)后就直接進(jìn)了公務(wù)員隊伍，如今已是一位科長。

“公務(wù)員是唯一的選擇，或已不是最佳選擇，以后可能不會一直從事這個職業(yè)。和我一起進(jìn)來的一位同學(xué)，2014年就辭職去了企業(yè)。”談及畢業(yè)時的選擇，徐麗麗說。

對于養(yǎng)老金與企業(yè)并軌，她認(rèn)為是件好事?！艾F(xiàn)在選擇職業(yè)非常多元化，如果外面有更好的出路，肯定就會選擇跳槽。畢竟退休還是很遙遠(yuǎn)的事，更關(guān)注當(dāng)下的利弊，而不會過多考慮退休之后。”徐麗麗說。

養(yǎng)老金并軌的深圳，并非刻意為之，更像是公務(wù)員聘任制的副產(chǎn)品。2007年1月，深圳開始試點公務(wù)員聘任制改革，改革方案中對聘任制公務(wù)員同步實施了養(yǎng)老保險制度改革。

“聘任也就意味著能解聘，但解聘后的公務(wù)員就面臨著養(yǎng)老問題，當(dāng)時就是以此為契機(jī)，先把聘任制公務(wù)員的養(yǎng)老金制度給改了?！闭劶爱?dāng)年養(yǎng)老金改革的背景，深圳市人力資源和社會保障局工資管理處副處長劉靜姝告訴《民生周刊》記者。

2010年5月，深圳市出臺行政機(jī)關(guān)聘任制公務(wù)員社會養(yǎng)老保障試行辦法。自當(dāng)年1月1日起，所有新進(jìn)公務(wù)員實行新的社會養(yǎng)老保險和職業(yè)年金相結(jié)合的養(yǎng)老保險制度。2012年，該制度又?jǐn)U展到事業(yè)單位。

為降低養(yǎng)老金并軌難度，深圳采用增量改革的方式，即所謂的“新人新辦法，老人老辦法”。截至2014年6月底，參加社會養(yǎng)老保險和職業(yè)年金的機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘任制公務(wù)員和事業(yè)單位新聘人員已超過7000人。以后，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位招聘新人將全部實行聘任制，通過這樣的方式，最終將實現(xiàn)養(yǎng)老金的全部并軌。

“先從新人開始改，先易后難，這是減少阻力的常規(guī)做法?！眲㈧o姝談道，任何一項改革都是相似的，如果一步到位則改革難度加大，通過分步走的方式則容易很多，最重要的是先將制度建立起來。

“總量不變，調(diào)結(jié)構(gòu)”

作為養(yǎng)老金并軌先行先試的孤本，每次輿論關(guān)注養(yǎng)老金改革的話題時，深圳人社局都會迎來一撥媒體前來采訪。

為應(yīng)付各路媒體，深圳市人社局準(zhǔn)備的通稿表示，探索養(yǎng)老保險制度改革是要解決三大問題：一、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員與企業(yè)職工的退休待遇差距較大，引發(fā)公平性質(zhì)疑；二、阻礙人才合理流動；三、導(dǎo)致財政負(fù)擔(dān)日益沉重。

在這三個因素中，引起社會關(guān)注度最高的是，改革后的新制度能否減輕政府財政負(fù)擔(dān)？

“從整體上看，財政負(fù)擔(dān)沒什么太大差別，改革主要思路是，保證總體平衡前提下，調(diào)整內(nèi)部個體間的收入結(jié)構(gòu)?！眲㈧o姝說。

對此，她解釋說，原來的退休制度是先不交錢，等退休之后再由財政負(fù)擔(dān)；現(xiàn)在的模式是，財政分散負(fù)擔(dān)，等退休后就沒有財政方面的壓力了。只是先付和后付的區(qū)別，本屆政府或是下屆政府承擔(dān)的問題。

養(yǎng)老金并軌后，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位與企業(yè)之間人員流動的障礙進(jìn)一步清除。“委任制與聘任制相比，我個人還是傾向于后者；雖然二者在養(yǎng)老金領(lǐng)取數(shù)額上有差距，但后者的好處是人員可以自由流動。”周敏說。

工作幾年后，假如想離開公務(wù)員隊伍轉(zhuǎn)到企業(yè)或其他行業(yè)，社?？梢耘c企業(yè)實現(xiàn)對接，而不至于像以前那樣凈身出戶，這是周敏支持養(yǎng)老金并軌最主要的理由，至于退休后的收入，則“沒想太多”。

實際上，并軌后深圳市公務(wù)員流動略有增加。據(jù)報道：2014、2013年和2012年這三年公務(wù)員離職人數(shù)分別是278、247人和231人。深圳市人社局跟蹤的數(shù)據(jù)顯示，“基本情況還比較穩(wěn)定，并沒有因為搞了養(yǎng)老改革明顯增加?！?/p>

對于被改革的多數(shù)“新人”而言，最關(guān)心的莫過于在新制度下自己的收入水平是否受影響？“在新制度下，如何保障新人的養(yǎng)老待遇是新課題?！眲㈧o姝說，職業(yè)年金以前沒有先例和參考的樣本，所以如何管理、運(yùn)營好職業(yè)年金，實現(xiàn)保值增值是現(xiàn)在所要努力的方向。

“我們會綜合考慮，追求一種大致平衡，既要與過去制度之間平衡，也要與企業(yè)之間平衡?！彼f。

模式難以復(fù)制

“社會養(yǎng)老保險+職業(yè)年金”，這是深圳養(yǎng)老金并軌后的模式。

社會養(yǎng)老保險部分，實行社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結(jié)合的方式。由單位和個人以月工資總額為基數(shù)繳費，分別按14%和8%的比例繳納社會養(yǎng)老保險。職業(yè)年金部分則由單位按新聘人員的月工資總額的一定比例繳納，個人不繳費。

深圳，一度作為養(yǎng)老金并軌模式的典型被持續(xù)關(guān)注和討論。然而，這樣的模式是否可以在全國范圍內(nèi)復(fù)制、推廣？對此，謝圣遠(yuǎn)認(rèn)為，“深圳有自己的特點，其他城市難以模仿?！?/p>

曾在廣東省民政廳、社會保障廳工作過的謝圣遠(yuǎn)，目前為深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估研究中心主任、深圳保險學(xué)會副會長，在政府工作時曾參與過養(yǎng)老保險改革。

“深圳是個年輕城市，沒有歷史包袱。經(jīng)過幾十年財富積累，政府財政實力比較雄厚，不存在養(yǎng)老缺口的問題；而在其他多數(shù)城市，養(yǎng)老金缺口依然是最大的難題。”他分析說。

此外，和其他城市相比，深圳工資水平比較高。“公務(wù)員年薪十幾萬元很正常，這對求職者有很大吸引力。和企業(yè)相比，雖然總體工資水平稍低，但工作期間工資具有穩(wěn)定性。”

（摘自《民生周刊》）