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        300 MW機(jī)組煤泥摻燒的研究及問題解決探討c

        2015-06-02 23:40:35馮艷秋
        科技與創(chuàng)新 2015年9期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)行管理

        馮艷秋

        摘 要:徐塘發(fā)電有限公司為降低燃料成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,對本公司機(jī)組煤泥摻燒情況進(jìn)行了總結(jié),分析了公司晾曬煤泥的優(yōu)勢和劣勢、輸送設(shè)備的運(yùn)行情況,指出了存在的摻配技術(shù)缺陷和運(yùn)行管理不完善等問題,并針對這些問題提出了合理的改善措施。

        關(guān)鍵詞:煤泥摻燒;摻配技術(shù);運(yùn)行管理;煤源

        中圖分類號:TK227.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.09.102

        在全國煤炭市場行情持續(xù)寬松和煤泥價格優(yōu)勢依然存在的情況下,為了降低江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱“徐塘公司”)燃料的采購成本,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,采購摻燒干煤泥或濕煤泥將是企業(yè)進(jìn)一步降低燃料成本、提高盈利能力的重要手段。

        1 徐塘公司的相關(guān)情況

        1.1 基本情況

        徐塘公司位于江蘇省邳州市,電廠規(guī)劃容量為4×30萬千瓦亞臨界燃煤發(fā)電機(jī)組,公司每年燃用動力煤2.6×106 t,主要依靠隴海鐵路運(yùn)輸。

        1.2 徐塘公司煤泥摻燒背景

        長期以來,徐塘公司因運(yùn)距、煤源點(diǎn)和地理位置等原因,導(dǎo)致公司燃料價格一直處于高位,成為制約徐塘公司盈利的瓶頸。在運(yùn)距上,徐塘公司地處江蘇省西北部,鐵路運(yùn)力緊張,運(yùn)煤嚴(yán)重受限,在迎峰度夏、迎峰度冬期間火車來煤難以保證;離煤源點(diǎn)較遠(yuǎn),運(yùn)費(fèi)較高,周邊無經(jīng)濟(jì)煤源,價格較低的低熱值煤種無價格優(yōu)勢。

        徐塘公司在2012年根據(jù)市場環(huán)境開始進(jìn)行煤泥摻配。2015年初,根據(jù)當(dāng)前的煤炭市場行情,制定了以煤泥采購為重點(diǎn)的煤炭采購戰(zhàn)略。經(jīng)測算,周邊地區(qū)煤泥入廠標(biāo)單較普通原煤入廠含稅標(biāo)煤單價價差仍達(dá)100元/t以上,可產(chǎn)生極高的摻配效益。

        2 煤泥摻燒的相關(guān)情況

        2.1 煤泥采購情況

        2.1.1 采購成本情況

        公司2014年累計采購煤泥1.301×107 t(濕煤泥1.022×107 t、干煤泥2.79×106 t),影響不含稅標(biāo)單下降4.45元/t,節(jié)約燃料采購成本696.99萬元。

        2.1.2 徐塘公司晾曬濕煤泥的優(yōu)勢和劣勢

        公司有占地約4.5×105 m2的摻配煤場,具備晾曬濕煤泥的先天條件,相比周邊電廠,這是本公司的優(yōu)勢;但因公司相對遠(yuǎn)離煤泥產(chǎn)地,必須通過公路與水路聯(lián)運(yùn)的方式運(yùn)煤,供應(yīng)穩(wěn)定性低、運(yùn)輸時間長、物流成本高,這是公司的劣勢。

        2.2 輸煤系統(tǒng)和磨組設(shè)備的相關(guān)情況

        2.2.1 設(shè)備情況

        徐塘公司現(xiàn)有設(shè)備均為機(jī)組設(shè)計時按照燃燒煙煤進(jìn)行的設(shè)計和安裝,公司現(xiàn)有4座條形煤場,均為露天煤場。

        2.2.2 煤泥摻燒的設(shè)備瓶頸分析

        流動型煤泥屬于所有動力煤中最差的品種,徐塘公司的鍋爐設(shè)備設(shè)計煤種為發(fā)熱量為20 929.259 104 23 kJ的煙煤。無論是輸煤系統(tǒng)的設(shè)計、磨煤機(jī)原煤倉的設(shè)計,還是燃燒系統(tǒng)的設(shè)計,均不適應(yīng)煤泥的摻配。其中,煤泥摻配最大的瓶頸存在于給煤機(jī)的落煤筒部位。

        3 晾曬、摻配的相關(guān)情況

        3.1 曬煤情況

        徐塘公司利用摻配煤場空閑場地晾曬煤泥,逐步總結(jié)、摸索出一套有效的煤泥晾曬方案,在晾曬速度、天氣時機(jī)、機(jī)器設(shè)備使用和節(jié)油節(jié)力等方面越來越成熟。

        轉(zhuǎn)入大煤場的煤泥入爐后,由于設(shè)備現(xiàn)狀限制,摻配煤泥的磨組斷煤嚴(yán)重,導(dǎo)致處理困難,很大程度上降低了發(fā)電部摻燒煤泥的積極性,使摻燒量一直處于低水平。

        3.2 煤泥摻配的組織管理情況

        徐塘公司煤泥摻燒在制度、管理和機(jī)構(gòu)組織等方面與摻配先進(jìn)企業(yè)還有較大的差距。研究顯示,徐塘公司不具備煤泥摻燒技術(shù)公關(guān)小組,不具備不同煤種、不同比例與煤泥進(jìn)行配比的技術(shù)方案,不具備相應(yīng)的《煤位控制及定期清倉措施》《防止鍋爐落大焦措施》《鍋爐結(jié)焦監(jiān)控表》等措施,煤泥摻燒比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于先進(jìn)企業(yè)。徐塘公司在以上方面都未能形成有效的規(guī)章制度,缺乏權(quán)威、跨部門、跨專業(yè)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和人員。

        4 運(yùn)行的相關(guān)情況

        4.1 人員和設(shè)備情況

        目前,運(yùn)行人員對摻燒煤泥的積極性不高,因磨組斷煤等原因經(jīng)常將上層磨組停運(yùn)、備用,停運(yùn)、備用進(jìn)一步加劇了煤泥蓬煤、斷煤。

        4.2 摻配煤泥的運(yùn)行組織情況

        徐塘公司未設(shè)立專門的煤泥摻燒技術(shù)攻關(guān)小組,摻燒配比試驗、規(guī)律的總結(jié)由各部門各自完成,未配備配煤專責(zé)人員負(fù)責(zé)燃料、燃運(yùn)和發(fā)電部配煤摻燒協(xié)調(diào)工作,這些工作均由發(fā)電部與燃運(yùn)部協(xié)商操作。目前,徐塘公司在未能從硬件上解決斷煤、堵煤問題的同時,清堵的力度、措施和人員配備上也都有不足。

        5 措施改進(jìn)

        雖然徐塘公司2014年在煤泥摻燒上付出了較大的努力,取得了一些成績,但在設(shè)備、摻配、運(yùn)行和機(jī)制等方面還存在一些不足,仍需進(jìn)一步改進(jìn)。

        5.1 擴(kuò)大煤泥的尋源范圍

        應(yīng)利用燃料公開采購平臺,在當(dāng)前煤泥采購范圍的基礎(chǔ)上,加大煤泥的尋源范圍,確保采購足量、適燒、性價比高的煤泥。

        目前,徐塘公司的煤泥是通過自然晾曬脫水的,煤泥的摻燒數(shù)量完全取決于天氣情況。采購干煤泥可直接入大煤場進(jìn)行摻燒,可解決因天氣情況造成的影響。2015年,公司在充分利用摻配煤場繼續(xù)晾曬濕煤泥的同時,采購了部分干煤泥進(jìn)行摻配,從而增大了煤泥的摻配比例。

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