李俊霞

【摘 要】企業(yè)內(nèi)部控制制度已經(jīng)成為確?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)明晰性的重要途徑。企業(yè)內(nèi)部控制工作是企業(yè)自我監(jiān)督的核心部分，企業(yè)內(nèi)部控制制度體系的完善，是深入研究企業(yè)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的保障。當(dāng)前我國(guó)的內(nèi)控制度還存在著一些問(wèn)題，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)對(duì)內(nèi)控管理方針進(jìn)行控制，大力提高內(nèi)部控制監(jiān)管力度。為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展提供有力的保障，從而提高我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制；現(xiàn)狀；問(wèn)題；對(duì)策

前言

近年來(lái)，企業(yè)業(yè)務(wù)量不斷增加，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，財(cái)務(wù)制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著重要意義。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)當(dāng)中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的管理。會(huì)計(jì)作為企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。本文分析了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系現(xiàn)狀，并探討了完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的一些措施。

一、企業(yè)內(nèi)部控制工作的現(xiàn)狀分析

1.內(nèi)控制度亟待健全

目前，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管整體事項(xiàng)存在明顯的缺陷，內(nèi)控制度不健全是其最突出的表現(xiàn)。原因可能是多方面的：企業(yè)的管理層未對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管的整體構(gòu)建產(chǎn)生足夠的關(guān)注、企業(yè)內(nèi)部實(shí)施人員對(duì)監(jiān)督工作不屑一顧，認(rèn)為耗用大量的人力、物力和財(cái)力對(duì)企業(yè)本身實(shí)施控制是多此一舉。企業(yè)沒(méi)有相關(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管的重視和足夠的支持作為保障，那么健全的內(nèi)控制度也就無(wú)從談起。在企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管工作合格的標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)、記賬和核算等技術(shù)性事項(xiàng)，而非會(huì)計(jì)事項(xiàng)的監(jiān)督和檢查。這樣就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部有關(guān)控制事項(xiàng)的控制規(guī)章制度不夠完善，企業(yè)內(nèi)控制度亟待健全。

2.內(nèi)控人員素質(zhì)亟待提高

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控人員素質(zhì)缺失。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行控制的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部簡(jiǎn)單的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員相互建立不正常聯(lián)系，為了滿足自身利益欲望或?qū)崿F(xiàn)一些不道德的目的，隨意調(diào)整企業(yè)內(nèi)部收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。內(nèi)控人員素質(zhì)不高，隱瞞虛假的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，這就更加增長(zhǎng)了企業(yè)內(nèi)部違法亂紀(jì)人員的囂張氣焰。長(zhǎng)此以往，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展事項(xiàng)效率不斷降低，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)氣也日益走向低潮，不利于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。

3.監(jiān)督機(jī)制亟待完善

企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的缺失，會(huì)很大程度地阻礙企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的順利開(kāi)展。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展事項(xiàng)研究的進(jìn)程中，監(jiān)督機(jī)制的不完善會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員隨意記賬、核算，對(duì)原始憑證、記賬憑證、明細(xì)賬和總賬甚至?xí)?jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)真實(shí)性缺乏關(guān)注和重視，從而企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的改善也就無(wú)從談起。

我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理過(guò)程中，監(jiān)督機(jī)制的缺失現(xiàn)象普遍存在。外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的定期性核查并不能對(duì)企業(yè)整體狀況起到根本性的監(jiān)督。只有企業(yè)自身建立起完整的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，企業(yè)才能使核算和審計(jì)工作更加完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展事項(xiàng)也能順利開(kāi)展。

4.內(nèi)部審計(jì)能力亟待提升

企業(yè)會(huì)計(jì)控制中最為嚴(yán)重的問(wèn)題之一就是內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)的不完整。內(nèi)部審計(jì)能力缺失是由于企業(yè)管理層為了財(cái)力、物力的節(jié)省，將會(huì)計(jì)審計(jì)事項(xiàng)拋擲一邊。再者企業(yè)管理者如果存在一些經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，就會(huì)迫使內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)真正的會(huì)計(jì)事項(xiàng)掩飾，進(jìn)行虛假信息的披露，違背職業(yè)道德。

二、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系現(xiàn)狀及主要問(wèn)題

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系是當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的一項(xiàng)重工作，對(duì)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。在我國(guó)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的好壞直接影響到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了更好的滿足當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的需求，建立企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要手段，雖然我國(guó)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系建設(shè)工作引起了足夠的重視，但是受多種因素的影響，我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系依然存在很大的問(wèn)題。

1.內(nèi)控意識(shí)淡薄

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中，許多企業(yè)的高層管理人員，受傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)管理還是采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理方法，經(jīng)營(yíng)方式以及思想理念，未能從根本上得到轉(zhuǎn)變，并未將企業(yè)視為自負(fù)虧盈、自主經(jīng)營(yíng)的法人實(shí)體，缺乏對(duì)內(nèi)部控制必要性、重要性的認(rèn)識(shí)，自以為內(nèi)部控制僅僅是一堆規(guī)章制度、文件或者手冊(cè)而缺乏真正的實(shí)用性，部分管理者片面地將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制理解為準(zhǔn)確性、資產(chǎn)完整與安全性控制、財(cái)會(huì)信息控制、內(nèi)部成本控制等。因?yàn)閮?nèi)部會(huì)計(jì)控制未能產(chǎn)生直觀、可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)需要專門(mén)設(shè)置相關(guān)崗位，并且要求制定相應(yīng)的規(guī)章制度，辦事程序以及環(huán)節(jié)也有所增加，由此，管理者誤以為內(nèi)部控制只會(huì)束縛自身的手腳，降低了辦事效率。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制不完善

在我國(guó)當(dāng)代的企業(yè)管理當(dāng)中，企業(yè)片面的追求經(jīng)濟(jì)效益，為了完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，過(guò)分的控制成本，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中，雖然設(shè)置了機(jī)構(gòu)，但是從事會(huì)計(jì)管理的人員，職業(yè)素質(zhì)低，知識(shí)水平有限，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不能針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供可行的內(nèi)部控制措施，以至于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作效率低，其次，就是在企業(yè)會(huì)計(jì)背部控制中，由于沒(méi)有完善的控制機(jī)制，許多會(huì)計(jì)從業(yè)人員會(huì)挪用公款，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制一盤(pán)散沙，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)的正常發(fā)展。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制信息化程度低

我國(guó)當(dāng)前企業(yè)的信息化建設(shè)水平還不高，在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中，無(wú)法做到信息化管理和會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的推進(jìn)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，許多企業(yè)面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)暇他顧，既使能實(shí)現(xiàn)信息化，但是信息化程度也會(huì)較低，在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)當(dāng)中滿足不了企業(yè)發(fā)展的需求[1]。還有一些企業(yè)只顧眼前的經(jīng)濟(jì)效益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不能將信息化技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中去，造成企業(yè)內(nèi)部信息化水平低，工作效率不高。

三、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系建設(shè)對(duì)策

1.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的核心是管理者，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重大作用，針對(duì)我國(guó)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)薄弱，當(dāng)代企業(yè)的管理層要引起高度的重視，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)培訓(xùn)，利用會(huì)計(jì)內(nèi)部管理機(jī)制來(lái)約束從業(yè)人員的行為，明確會(huì)計(jì)部門(mén)的職責(zé)所在，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部一切可以調(diào)動(dòng)的力量為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

2.完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，我國(guó)現(xiàn)代化的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中求的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)管理制度的建設(shè)，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是我國(guó)企業(yè)管理中的一個(gè)重要內(nèi)容，企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)部控制制度時(shí)，要做到有法可依，有法必依，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，建立起符合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中，落實(shí)責(zé)任制，明確分工，有針對(duì)性的建立起企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督機(jī)制，從而不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.加大信息化技術(shù)得應(yīng)用

在這個(gè)信息化高速發(fā)展的時(shí)代，以計(jì)算機(jī)為核心的應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)得到了廣發(fā)內(nèi)的應(yīng)用。在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系中，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而為企業(yè)的發(fā)展節(jié)省成本[2]。通過(guò)信息化的會(huì)計(jì)內(nèi)控系統(tǒng)，不僅可以提高會(huì)計(jì)辦事效率，同時(shí)也能促進(jìn)企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的一項(xiàng)重要工作，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量直接影響到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，受多種因素的影響，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體制建設(shè)水平及質(zhì)量低，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系建設(shè)有助于規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部行為，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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