白金貴

企業(yè)文化是企業(yè)中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極大的影響。因此，企業(yè)要在完善自身建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解與詮釋，建立符合自身發(fā)展特點(diǎn)的企業(yè)文化，使企業(yè)能夠在文化的指引下不斷向前發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展研究隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各類企業(yè)的規(guī)模也在不斷壯大，這就需要更強(qiáng)大的企業(yè)文化作為支撐。企業(yè)文化體現(xiàn)出了企業(yè)的價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)中最根本的文化，企業(yè)在發(fā)展的過程中，要不斷加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，使企業(yè)能夠朝著企業(yè)文化所指引的方向不斷進(jìn)步，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）提煉先進(jìn)的企業(yè)理念

企業(yè)的發(fā)展離不開先進(jìn)理念的指導(dǎo)，而企業(yè)文化恰恰能夠代表企業(yè)的先進(jìn)理念。企業(yè)要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，不僅要依靠?jī)?yōu)秀的人才和良好的產(chǎn)品，也要依靠先進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)的企業(yè)文化在經(jīng)過提煉后，能夠形成一種獨(dú)特的理念，為企業(yè)指明前進(jìn)的方向。“人的思想是萬物之因”，也就是說只有確定了指導(dǎo)思想，才能使企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

（二）提供企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

企業(yè)文化雖然沒有固定的形態(tài)，但卻能夠滲透到企業(yè)管理的各個(gè)層面。在管理中落實(shí)企業(yè)文化，能夠使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。企業(yè)在對(duì)員工的管理中，要遵從企業(yè)文化的要求，使員工牢記企業(yè)文化的中心思想，并按照企業(yè)文化的指導(dǎo)思想來嚴(yán)格要求自己，全面提升自身的素質(zhì)。企業(yè)員工是企業(yè)的根本組成部分，提升員工的思想認(rèn)識(shí)能夠帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)制度的制定上，要按照企業(yè)文化的指導(dǎo)來完成，使企業(yè)制度能夠充分為企業(yè)服務(wù)，加快企業(yè)的發(fā)展。

（三）體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)在發(fā)展的過程中，會(huì)面臨著很多的競(jìng)爭(zhēng)，只有樹立自己獨(dú)特的理念，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。在企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳時(shí)，在很大程度上也是在對(duì)自身的企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，良好的企業(yè)文化能夠使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更大的興趣，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的方法

（一）建立獨(dú)具特色的企業(yè)文化

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各類企業(yè)的數(shù)量也在逐漸增多，企業(yè)文化的抄襲現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重。很多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，盲目的模仿和抄襲，使企業(yè)文化失去了其真正的意義，影響了企業(yè)的發(fā)展。為了使企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，企業(yè)必須建立獨(dú)特的企業(yè)文化，提升企業(yè)的檔次。在企業(yè)的發(fā)展中，面對(duì)最多的是來自同類行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何在同類企業(yè)中脫穎而出，是每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)思考的問題。通過研究可以發(fā)現(xiàn)，那些能夠在同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的企業(yè)往往都具備獨(dú)特的企業(yè)文化。如戴爾集團(tuán)始終堅(jiān)持“瞄準(zhǔn)工程技術(shù)市場(chǎng)，生產(chǎn)高品質(zhì)的創(chuàng)新電子設(shè)備”的理念。在該理念的指引下，企業(yè)始終朝著創(chuàng)新技術(shù)的方向發(fā)展，不斷完成自我實(shí)現(xiàn)與突破，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的進(jìn)步。由此可見，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升企業(yè)的地位，就必須建立獨(dú)具特色的企業(yè)文化，使企業(yè)成為眾多的同類企業(yè)中的佼佼者。

（二）建立以人為本的企業(yè)文化

員工是企業(yè)的基本組成部分，企業(yè)必須尊重員工，建立“以人文本”的企業(yè)文化，使員工愿意與企業(yè)一同進(jìn)步。企業(yè)在對(duì)員工的管理中，要充分考慮員工的意愿，為其創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)員工的福利待遇。員工在感受到來自企業(yè)的關(guān)心后，能夠更加積極的為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。目前，很多大型企業(yè)已經(jīng)將“以人為本”的理念加入到企業(yè)文化的建設(shè)中，逐漸實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工的人性化管理。

如IBM公司堅(jiān)持“尊重個(gè)人、竭誠(chéng)服務(wù)”的理念，體現(xiàn)出了企業(yè)對(duì)員工人格的尊重。從當(dāng)前的情況來看，很多企業(yè)還存在著對(duì)“以人為本”的誤解，認(rèn)為“以人為本”的管理就是放松對(duì)員工的管理，這種認(rèn)識(shí)存在著本質(zhì)性的錯(cuò)誤?！耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟畈⒉皇且笃髽I(yè)放松對(duì)員工的管理，而是要求企業(yè)認(rèn)識(shí)到員工在企業(yè)中的重要地位，加強(qiáng)對(duì)員工的了解，使員工的辛勤勞動(dòng)能夠得到回報(bào)，從而更好的為企業(yè)服務(wù)。目前很多企業(yè)存在人才流失過快的現(xiàn)象，究其根本原因無非是員工對(duì)企業(yè)制度不夠滿意。因此，在企業(yè)文化的建立上要加入以人為本的思想，加強(qiáng)員工與企業(yè)間的聯(lián)系，提高員工的主人翁意識(shí)，從而更好的投入到工作中去。

（三）建立具有時(shí)效性的企業(yè)文化

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各項(xiàng)技術(shù)也在不斷的革新，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)的了解，對(duì)市場(chǎng)的形式進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，建立具有時(shí)效性的企業(yè)文化。在企業(yè)文化的建立上，企業(yè)要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)外界的溝通，將先進(jìn)的文化引入到企業(yè)中來，并與自身的發(fā)展相結(jié)合，建立專屬的企業(yè)文化。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，使其能夠接觸到先進(jìn)的技術(shù)。在發(fā)展中不斷的積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加深對(duì)企業(yè)文化的理解。

（四）建立具有針對(duì)性的企業(yè)文化

企業(yè)文化代表著一個(gè)企業(yè)的核心思想，在企業(yè)文化的建立上必須體現(xiàn)其針對(duì)性。由于不同的企業(yè)所涉及到的生產(chǎn)內(nèi)容與服務(wù)內(nèi)容都不盡相同，因此在企業(yè)文化的建立上要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，建立符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，體現(xiàn)企業(yè)的指導(dǎo)思想。如很多企業(yè)在生產(chǎn)的過程中涉及到大量的技術(shù)內(nèi)容，那么在企業(yè)文化的建立上要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的體現(xiàn)。還有些企業(yè)的服務(wù)性質(zhì)較為明顯，那么在企業(yè)文化的建立上可以體現(xiàn)其服務(wù)理念和服務(wù)宗旨。加強(qiáng)企業(yè)文化的針對(duì)性能夠更好的展現(xiàn)企業(yè)的特征，加深大眾對(duì)企業(yè)的印象。相反的，如果企業(yè)不注重企業(yè)文化的針對(duì)性，盲目的借鑒其他行業(yè)的企業(yè)文化，不僅無法發(fā)揮文化的輔助作用，還會(huì)造成啼笑皆非的效果。

三、結(jié)語

企業(yè)文化具有提煉先進(jìn)的企業(yè)理念、提供企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解與詮釋，建立符合自身發(fā)展特點(diǎn)的企業(yè)文化，能夠使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。在企業(yè)文化的建立上，企業(yè)要分析市場(chǎng)的形式，加強(qiáng)企業(yè)文化的針對(duì)性、時(shí)效性和特殊性，并將以人為本的理念融入到企業(yè)文化中，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展契機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存。

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