亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺析新形勢下全面預(yù)算管理在傳統(tǒng)電力施工企業(yè)中的推廣應(yīng)用

        2015-05-30 06:35:21于婕等
        中國集體經(jīng)濟 2015年12期
        關(guān)鍵詞:全面預(yù)算推廣企業(yè)

        于婕等

        摘要:隨著電力體制改革及稅制改革的深入推進,2015年,傳統(tǒng)電力施工企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢愈加嚴峻。全面預(yù)算管理是將企業(yè)的決策目標及其資源配置以預(yù)算的方式加以量化,并使之得以實現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部管理活動或過程的總稱。它作為一種全過程、全方位及全員參與的內(nèi)控模式,可以幫助企業(yè)在整個經(jīng)營活動中實現(xiàn)人、財、物的全面集約化管理,并保障企業(yè)的健康有序運轉(zhuǎn)。對傳統(tǒng)電力施工企業(yè)而言,推廣全面預(yù)算管理不僅是合理調(diào)配資源、實施成本控制的重要工具,更是完善管理水平和提升經(jīng)營業(yè)績的有效手段。文章嘗試分析了傳統(tǒng)電力施工企業(yè)全面預(yù)算管理的必要性、現(xiàn)狀及推廣思路。

        關(guān)鍵詞:全面預(yù)算;電力施工;企業(yè);推廣

        一、傳統(tǒng)電力施工企業(yè)實施全面預(yù)算管理的必要性

        (一)傳統(tǒng)電力施工企業(yè)推廣全面預(yù)算管理是外部環(huán)境變革的推動

        2015年,根據(jù)電力體制改革的宏觀要求,傳統(tǒng)的電力施工市場準入機制已被改寫,低電壓等級的業(yè)擴工程市場將迎來越來越多新的市場主體,隨之而來的激烈市場競爭必然要求傳統(tǒng)電力施工企業(yè)多措并舉、全面加強管理、有效提高企業(yè)核心競爭力,方能在有限的市場中占據(jù)有利地位,獲得理想的市場份額。

        同時,隨著營業(yè)稅改征增值的稅收制度改革從試點到全面推行,2015年下半年,傳統(tǒng)電力施工企業(yè)將迎來整體業(yè)務(wù)的營業(yè)稅改征增值稅的稅收環(huán)境變化。如若缺乏合理的統(tǒng)籌規(guī)劃,現(xiàn)行的稅收改革體制,極有可能大幅增加傳統(tǒng)電力施工企業(yè)稅負 ,帶來企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的下滑。因此,如何正確面對稅收環(huán)境變化帶來的沖擊,采取有效的應(yīng)對政策和管理手段,合理合法地進行內(nèi)部管理籌劃,降低稅收風(fēng)險,提升企業(yè)業(yè)績,成為傳統(tǒng)電力施工面臨的重要課題。

        (二)傳統(tǒng)電力施工企業(yè)推廣全面預(yù)算管理是完善企業(yè)內(nèi)部管理的必然要求

        隨著市場主體增加,電力施工企業(yè)同業(yè)之間的競爭日益加劇,原材料、人力資源價格不斷攀升,施工企業(yè)的利潤空間越來越小。全面預(yù)算管理的范圍涵蓋了整個企業(yè)的內(nèi)控管理全過程,其重要職能之一就是將企業(yè)的人、財、物資源進行有效整合,通過規(guī)劃企業(yè)成本、資金流轉(zhuǎn),從而全方位地提高企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)實力。而且,全面預(yù)算能夠促進企業(yè)由粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變,使預(yù)算管理關(guān)注的重點從經(jīng)營結(jié)果延伸到經(jīng)營過程的管理,強調(diào)全過程管理水平的同步提升。同時,全面預(yù)算管理除了實施傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)預(yù)算外,還包括經(jīng)營預(yù)算、 財務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算等涉及企業(yè)管理活動的各方面內(nèi)控制度,加之全面預(yù)算管理具有所有管理活動的共有模式,通過其中的對標和考評機制,調(diào)動全員積極性,從而能夠有效協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)流程,完善電力施工企業(yè)整體內(nèi)部管理模式。

        二、傳統(tǒng)電力施工企業(yè)實施預(yù)算管理的現(xiàn)狀及問題

        多年來,傳統(tǒng)電力施工企業(yè)一直憑借資質(zhì)優(yōu)勢占據(jù)市場壟斷或主導(dǎo)地位,由于缺乏競爭機制的引入,各企業(yè)預(yù)算管理水平狀況千差萬別,對預(yù)算管理的重視程度也是不盡相同,大部分企業(yè)對于企業(yè)管理中存在問題仍然采取“救火式”的被動防御和補救,整體上缺乏系統(tǒng)的前瞻式的預(yù)算管理手段。 就已經(jīng)引入預(yù)算管理的企業(yè)而言,管理的重點一般僅集中在收入成本預(yù)控的財務(wù)預(yù)算層面,尚未引入全面預(yù)算管理的思路,存在著管理“盲區(qū)”, 部分領(lǐng)域甚至出現(xiàn)預(yù)算管理“真空”無法實現(xiàn)預(yù)算管理全覆蓋。

        三、傳統(tǒng)電力施工企業(yè)實施全面預(yù)算管理的推廣思路

        在傳統(tǒng)電力施工企業(yè)推廣實施全面預(yù)算管理,就是要求通過建立預(yù)算管控平臺串聯(lián)起電力施工企業(yè)所有的標準業(yè)務(wù)流程,將風(fēng)險控制貫穿預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整及考核,形成“資源共享、專業(yè)協(xié)同、實時聯(lián)動、分析預(yù)警”閉環(huán)管理的全面預(yù)算管理體系。全面預(yù)算管理體系的推廣思路主要有以下方面。

        (一)創(chuàng)建資源統(tǒng)籌平臺,實現(xiàn)跨專業(yè)數(shù)據(jù)的協(xié)同與聯(lián)動

        建立包括“綜合計劃、財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資金支付、業(yè)績考評”五個方面的“網(wǎng)狀、立體”核心資源統(tǒng)籌平臺,利用成熟的內(nèi)外網(wǎng)接入技術(shù),鏈接各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),各業(yè)務(wù)模塊核心資源相互關(guān)聯(lián),信息數(shù)據(jù)能夠多維穿透查詢、塑造,可實時獲取各專業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),建成內(nèi)部集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集市。

        通過資源統(tǒng)籌平臺,實現(xiàn)預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整、考核等環(huán)節(jié)“依據(jù)充分、數(shù)據(jù)集成、實時監(jiān)控、責任明確”,變“賬務(wù)核心”為業(yè)務(wù)驅(qū)動,實現(xiàn)了財務(wù)管理向業(yè)務(wù)活動的有效滲透和財務(wù)、業(yè)務(wù)信息的動態(tài)交流,使各類預(yù)算流程內(nèi)容全面、責任具體,措施落實到人,實現(xiàn)全員參與、全過程、全方位控制的預(yù)算管理;同時實現(xiàn)對專業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的收集、儲存、分析、處理,讓企業(yè)核心資源信息實現(xiàn)大數(shù)據(jù)化、云管理,達到共用、復(fù)用、實時、聯(lián)動,保證一項工程從規(guī)劃實施到完成結(jié)算均在全面預(yù)算的范疇內(nèi)進行,為進行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的監(jiān)控提供基礎(chǔ)。

        (二)加強指標過程評價,實現(xiàn)經(jīng)濟業(yè)務(wù)適時監(jiān)控與分析

        電力施工企業(yè)應(yīng)當根據(jù)管理的需要及側(cè)重點預(yù)先在資源統(tǒng)籌平臺中設(shè)定各類指標,指標的設(shè)定應(yīng)當全面、有針對性及層次性,最低層次為最基本的綜合反映出企業(yè)發(fā)展狀況的短期償債能力、長期償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力等指標,中間層次為公司各類業(yè)績考核指標包括收入考核指標、管理費用考核指標、利潤考核指標等等。最高層級為有效提升企業(yè)的管理水平設(shè)定的各類綜合提升指標,例如,預(yù)算執(zhí)行偏差率、現(xiàn)金流量預(yù)算偏差率等。

        核心資源統(tǒng)籌平臺能夠?qū)Τ槿〉碾娏κ┕て髽I(yè)各業(yè)務(wù)部門的海量數(shù)據(jù)進行深層次計算、分析、加工,實現(xiàn)指標的自動、實時計算,并對各類指標的評價結(jié)果進行實時反饋,實現(xiàn)對各類指標的可控、在控、能控,改變以前預(yù)算管理重目標輕執(zhí)行,重結(jié)果輕過程的管理模式,有效拓展預(yù)算管理的范圍和深度。

        (三)實施指標預(yù)警機制,實現(xiàn)異常指標的適時反饋

        根據(jù)電力施工企業(yè)的經(jīng)營情況及風(fēng)險承受程度,設(shè)定各項指標的可承受范圍及指標的預(yù)警值,同時將控制責任細化到具體崗位和人員,當企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動在資源統(tǒng)籌平臺中流轉(zhuǎn)觸發(fā)指標預(yù)警后,會通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)出預(yù)警信息反饋至責任人。借助信息化的預(yù)警模式,為業(yè)務(wù)和財務(wù)的異常變動提供實時有效監(jiān)控,保障企業(yè)核心經(jīng)營活動順利開展,防止出現(xiàn)偏差,及時糾正失誤,大幅提高全面預(yù)算管理體系的精確度。

        信息系統(tǒng)同時會對各項異常數(shù)據(jù)自動進行記錄,各業(yè)務(wù)部門可根據(jù)數(shù)據(jù)異常記錄,對本單位業(yè)務(wù)進行匯總、分析,查找管理的過程中的問題易發(fā)環(huán)節(jié),摸清其發(fā)生的規(guī)律,可以有針對地制定“個性化”的應(yīng)對預(yù)案,對癥下藥,使抽象的管理工作具備了可操作性,形成了上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的管理鏈條,便于各級決策人員在決策時考慮更廣泛,做出質(zhì)量更高的管理方案,營造了良好的管理氛圍。

        (四)重視資金預(yù)算管控,加強存量資金集中管理

        將資金預(yù)算管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),建立資金支付信息管控系統(tǒng),并與其他各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進行有效掛接,從中提取足夠的信息支撐,為資金的支付提供有效的依據(jù)。以支付工程進度款為例,一筆工程進度款的支付,可以從綜合計劃模塊中提取工程合同金額,從項目預(yù)算的執(zhí)行中提取此項工程已收款情況、工程進度情況、已經(jīng)發(fā)生的成本等情況,從資金支付模塊中提取已經(jīng)付款情況,為資金的支付提供依據(jù),做到資金支付的可控、在控。

        改變電力施工企業(yè)普遍存在的資金管理分散、內(nèi)部資金余缺調(diào)劑不力、閑置與短缺并存的問題,本著“精誠合作、利益平衡、和諧發(fā)展、雙方共贏”的原則,開展銀企合作,定期整合資金存量,實施資金的集中管控,發(fā)揮資金規(guī)模效益與協(xié)同效應(yīng),消除存貸雙高現(xiàn)象,大幅降低融資成本。

        四、結(jié)束語

        面臨日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,推行全面預(yù)算管理既是傳統(tǒng)電力施工企業(yè)完善內(nèi)部管理的重要手段,也是企業(yè)增強核心競爭力的主要途徑。企業(yè)通過全面預(yù)算的編制、執(zhí)行、反饋,可以對企業(yè)的業(yè)務(wù)與經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)進行全過程動態(tài)監(jiān)控,是健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,規(guī)范企業(yè)管理行為,提升企業(yè)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路。

        (作者單位:國網(wǎng)山東省電力公司煙臺供電公司)

        猜你喜歡
        全面預(yù)算推廣企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        企業(yè)
        敢為人先的企業(yè)——超惠投不動產(chǎn)
        云南畫報(2020年9期)2020-10-27 02:03:26
        國產(chǎn)小成本電影全媒體推廣的邊際效應(yīng)探究
        新聞界(2016年11期)2016-11-07 21:27:56
        群眾文化音樂的推廣及發(fā)展探討
        對我國推廣大眾體育活動的意義研究
        體育時空(2016年8期)2016-10-25 19:12:12
        在醫(yī)療衛(wèi)生單位推廣運動處方的研究
        科技視界(2016年22期)2016-10-18 16:09:26
        企業(yè)全面預(yù)算體系建立與應(yīng)用研究
        全面預(yù)算在現(xiàn)代財務(wù)管理中的作用分析
        女同性恋一区二区三区av| 嗯啊 不要 啊啊在线日韩a| 亚洲国产长腿丝袜av天堂 | 波多野42部无码喷潮| 国产一极内射視颍一| 精品欧美乱子伦一区二区三区| 欧美日韩亚洲色图| 国产精品福利小视频| 456亚洲人成在线播放网站| 欧洲无码一级毛片无遮挡| 日本女同性恋一区二区三区网站| 风韵人妻丰满熟妇老熟| 色呦呦九九七七国产精品| 亚洲av综合一区二区在线观看| 337p人体粉嫩胞高清视频| 少妇性荡欲视频| 亚洲丁香五月激情综合| 国产成人精品午夜福利在线 | 81久久免费精品国产色夜| 日韩欧美区| 不卡无毒免费毛片视频观看| 美女一区二区三区在线视频| 国产亚洲精品色婷婷97久久久| 国产av无码专区亚洲版综合| 国产男小鲜肉同志免费| av香港经典三级级 在线| 亚洲国产精品嫩草影院久久| 伊人网视频在线观看| 亚洲区福利视频免费看| 亚洲一区久久蜜臀av| 国产主播一区二区三区蜜桃| 亚洲一区精品无码| 女人被爽到高潮视频免费国产| 东北妇女xx做爰视频| 亚洲最大中文字幕无码网站| 综合91在线精品| 国产亚洲精品成人av在线| 亚洲av少妇一区二区在线观看| 国产精品国产三级国产av品爱| 国模无码一区二区三区| 7777精品伊人久久久大香线蕉|