余琳

摘要：本文主要介紹了建筑合同風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念，闡述了建筑工程合同管理的重要性，并介紹了如何識別建筑工程的合同風(fēng)險(xiǎn)，最后分析了一些加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范控制的對策。通過本文的介紹，希望能夠提高工程負(fù)責(zé)人對合同的風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，同時(shí)依照相關(guān)的法律程序，自覺履行合同中的條款內(nèi)容，防范合同中的管理風(fēng)險(xiǎn)，解決建筑市場中存在的問題，有效維護(hù)建筑市場的秩序，保證工程的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑工程；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)防范

一、簡述建筑合同風(fēng)險(xiǎn)

合同風(fēng)險(xiǎn)一般來說可以分為兩類：客觀風(fēng)險(xiǎn)與主觀風(fēng)險(xiǎn)。合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例規(guī)定的，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是簽訂合同的雙方盡力避免的，不是人的主觀努力就可以控制的。比如工程變更風(fēng)險(xiǎn)：如果合同中明確規(guī)定了承包商需要承擔(dān)的合同變更風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)額，那么在這個(gè)數(shù)額內(nèi)進(jìn)行合同變更，該承包商將得不到任何的賠償。又比如市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)主要是根據(jù)市場價(jià)格和合同規(guī)定來確定的，如果在合同內(nèi)確定好了價(jià)格，那么承包商就要承擔(dān)，由于市場價(jià)格的浮動所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，就是市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。如果合同確定好的，價(jià)格可以在一定的額度內(nèi)調(diào)整的話，那么承包商就承擔(dān)部分市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。這類的風(fēng)險(xiǎn)主要是受市場經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境這些因素影響，政治環(huán)境差的話往往會終止或延遲合同的履行。市場經(jīng)濟(jì)下，物價(jià)是受多種因素影響的，除非合同明確規(guī)定好的價(jià)格在可調(diào)整的額度內(nèi)，不然市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也是不可避免的，以上這些有可能造成風(fēng)險(xiǎn)的因素都是不可控的，不受人的主觀意識來控制的。

合同的主觀風(fēng)險(xiǎn)一般來說是人為因素而造成的，可以通過人為來避免與控制的合同風(fēng)險(xiǎn)。在我國很多的建筑施工合同，例如一些承包商會因?yàn)榧庇诤炗喒こ毯贤?，在簽訂合同時(shí)候?qū)τ诤贤袑ζ洳焕臈l件也不去據(jù)理力爭，在合同談判的時(shí)候只注重價(jià)格與工期，對合同中其他的條款也不是很重視，就算是不公平的合同也會去簽訂。在建筑工程施工合同的簽訂上，承包商常常會較為盲目和隨意。另外如果承包商對業(yè)主的資信了解不足的情況下，那么在合同簽訂后，就有可能會由于業(yè)主的資金供應(yīng)不上，業(yè)主的支付能力不足，出現(xiàn)拖欠工程款項(xiàng)的現(xiàn)象發(fā)生。在簽定合同的時(shí)候，由于沒有去仔細(xì)的審查合同中的條款，往往會造成施工合同條款不全面、不完善，合同文字不嚴(yán)密，導(dǎo)致合同存在嚴(yán)重的漏洞。合同中有可能會缺少或沒有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等相應(yīng)的條款。

二、建筑工程合同常見的風(fēng)險(xiǎn)

1.建筑工程招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)在建筑行業(yè)招標(biāo)投標(biāo)交易是最常見的一種形式，由于是因?yàn)檎型稑?biāo)方式的公開公平的競價(jià)方式和優(yōu)化的配置資源這個(gè)特點(diǎn)來決定的這，這種方式有利于市場價(jià)格的條件，集中反映了各個(gè)承包商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與職業(yè)素質(zhì)，還為業(yè)主節(jié)約了資金投入，擴(kuò)大了收益。

2.建筑工程合同在簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程合同的簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)有許多種，主要有：①簽訂合同的主體不夠規(guī)范，就是說簽訂合同當(dāng)事人的資質(zhì)達(dá)不到該工程的標(biāo)準(zhǔn)，造成簽訂的合同不受法律保護(hù)。②合同的約定不規(guī)范，這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)就是合同上的文字不夠嚴(yán)謹(jǐn)，語言表達(dá)不是很清晰明白，條理不是明確，模棱兩可，那么合同內(nèi)容就很容易出現(xiàn)爭議，合同落實(shí)情況也不是很樂觀容易出現(xiàn)合同糾紛。

3.建筑工程合同的履行階段風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程合同簽訂后的履行階段，也有許多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要有：①合同內(nèi)容需要變更時(shí)，沒有及時(shí)的去合同的管理部門進(jìn)行變更登記，合同變更的內(nèi)容一般包括合同條款調(diào)整與合同的利益方發(fā)生改變，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要是因?yàn)楹贤瑑?nèi)容變更的當(dāng)事人沒有維權(quán)意識，最后往往會導(dǎo)致自身利益受損。②需要及時(shí)發(fā)出的一些材料，沒有以書面的形式發(fā)出，在合同履約的過程中，我們往往需要在某一階段發(fā)出書面材料，這種行為不僅僅是合同履約的一種體現(xiàn)，也是建筑單位對于自身的保護(hù)手段，但是在現(xiàn)實(shí)工作中有很多的建筑單位對此不是很重視，就容易導(dǎo)致自身的利益受損。

4.建筑工程合同履行后的風(fēng)險(xiǎn)

在現(xiàn)實(shí)工作中，許多的建筑單位在合同履行完后，往往會認(rèn)為該合同就終止了，但是我們還要考慮的一個(gè)問題就是合同訴訟的時(shí)效期，并不是所謂的合同義務(wù)履行完后，該付的款項(xiàng)付完，該結(jié)的賬結(jié)完就是合同終止了，對合同風(fēng)險(xiǎn)的防范就不用考慮了。但是，這是錯(cuò)誤的想法，在合同施工義務(wù)結(jié)束后，其實(shí)還是有一定程度的法律風(fēng)險(xiǎn)的，例如在合同的訴訟時(shí)效期內(nèi)，若合同施工方要是違反合同保密條款以及通知善后條款等，還是很有可能被告的，還要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

三、建筑工程合同的管理與風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1.加強(qiáng)合同管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)

在建筑工程項(xiàng)目中的管理對象大多數(shù)是人，當(dāng)然合同的管理也是這樣的，就是說合同管理的工作人員。對合同管理的工作人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，來提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)是建筑企業(yè)進(jìn)行合同管理的首要任務(wù)，我們只有保證合同管理工作人員的素質(zhì)，才能夠有效的降低合同風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程單位要求單位的人力資源部門提高相關(guān)人員的招聘要求，只有通過合同管理的考核標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)素質(zhì)的評估才可以錄用，我們還要對合同管理的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)與考核，加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)，提升其工作能力。

2.加強(qiáng)完善合同管理的規(guī)章制度

在建筑企業(yè)中加強(qiáng)完善其管理制度是該企業(yè)的一項(xiàng)重要的任務(wù)，建筑工程施工企業(yè)的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，并且要在合同上注明，就會消除當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候，就會相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。上級的監(jiān)督部門一定要做好監(jiān)督審查工作，來實(shí)現(xiàn)合同的公平。我們還要經(jīng)常對工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，還要將工作中的先進(jìn)的技術(shù)水平在各個(gè)施工單位相互推廣，來保證施工單位的整體水平的提高。

3.對合同中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決

建筑工程施工的過程是非常繁雜系統(tǒng)的，在施工的過程中很多的時(shí)候會受到不同因素的影響，而出現(xiàn)這樣那樣的問題，而這些問題如果無法及時(shí)的進(jìn)行處理，就很可能的對后面的工作帶來諸多的麻煩，還有可能會出現(xiàn)滯工現(xiàn)象，從而給建筑施工單位造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。所以我們要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，督促合同的雙方當(dāng)事人達(dá)成共識，對合同的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的變更調(diào)整。

4.對合同的內(nèi)容進(jìn)行責(zé)任劃分

在建筑工程合同簽訂成立后，我們要對合同所訂立的內(nèi)容貫徹執(zhí)行，要加強(qiáng)對合同執(zhí)行的監(jiān)督管理。在執(zhí)行合同內(nèi)容的過程中，我們要嚴(yán)格的遵守相關(guān)法律法規(guī)來加強(qiáng)合同管理，要對合同管理責(zé)任進(jìn)行劃分，還要設(shè)立合同的監(jiān)督管理部門，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)合同中有可能存在的問題，并及時(shí)的采取有效措施進(jìn)行處理。

5.合同的索賠管理

在合同履行的過程中，當(dāng)事人中的任何一方的合法權(quán)益受到損害，就會向另外一方提出索賠要求，在提出索賠要求之后，雙方就事件的起因和影響展開分析，并根據(jù)合同條款要求賠償。首先是由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的索賠事件，在承包商和分包商提出索賠要求之后，總承包商需要對事件的起因和影響進(jìn)行分析，如果分包商提出的索賠要求合理，可按照總包合同約定要求業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，并及時(shí)根據(jù)合同規(guī)定啟動索賠程序。

四、結(jié)束語

建筑工程的施工周期比較長，所以其中可能會出現(xiàn)很多的問題。所以我們要在施工前就對工程的施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理。而且，在建筑工程的管理過程中，我們要高度重視對建筑工程的合同管理工作，提高對合同管理的意識。在管理時(shí)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)則嚴(yán)格規(guī)范的進(jìn)行管理，防范合同管理的風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)建筑市場的秩序，保證建筑工程的順利完工。（作者單位：新疆準(zhǔn)東油田工程技術(shù)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司）

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