鄭玲

摘 要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，現(xiàn)代建筑工程也得到了有效提高，那么就對建筑工程質(zhì)量管理有了新的更高的要求。而在建筑市場中，存在的問題還有許多，只有不斷解決建筑工程質(zhì)量管理中存在的相關(guān)質(zhì)量問題，才能確保工程質(zhì)量提高。文章通過對建筑管理中存在的問題進(jìn)行分析，全面提出解決措施和方法，僅供同行參考。

關(guān)鍵詞：建筑管理；問題；措施

引言

建筑業(yè)在社會生活中起著重要的作用，也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要支柱產(chǎn)業(yè)，房屋建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系著廣大人民生活質(zhì)量，其質(zhì)量好壞也是最受人民關(guān)注的問題。市場經(jīng)濟(jì)條件下，房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量和使用過程出現(xiàn)的問題，一直是困擾業(yè)界和人們生活的重點(diǎn)問題，這些問題的顯現(xiàn)絕不容忽視，只有充分認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量的危害性，通過相關(guān)策略有效解決，才能有效消除質(zhì)量問題，確保人們生活安定。

1 工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程施工管理是科學(xué)組織施工的重要環(huán)節(jié)，在建筑過程中起著非常重要的作用。一是建筑類型復(fù)雜、建筑技術(shù)要求高。建筑施工有其自身的特殊性，特別是現(xiàn)代社會發(fā)展，人們對建筑的現(xiàn)代化、美觀化越來越強(qiáng)烈，也就造成了建筑類型和樣式趨向多元化，只有達(dá)到一定的施工技術(shù)要求，才能滿足施工需要。另外在施工中，受氣候、環(huán)境等條件的影響也較大，需要合理運(yùn)用多種施工技術(shù)，合理組織工藝交叉，才能有效保證完成施工任務(wù)，這就對施工管理水平提出了新的要求。二是科學(xué)組織施工提高企業(yè)效益。建筑工程質(zhì)量的好壞，直接影響著一個企業(yè)的行業(yè)地位，也關(guān)系到企業(yè)社會聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重的影響到了企業(yè)在市場中的生存與發(fā)展。只有充分掌握最新的技術(shù)、工藝、人才，才能有效保證建筑質(zhì)量提高，只有企業(yè)充分掌握了一定的技術(shù)和裝備的基礎(chǔ)上，才能有效完成建筑施工任務(wù)，企業(yè)只有具備良好的施工組織管理水平，才能科學(xué)調(diào)配技術(shù)與設(shè)備。

2 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1 工程設(shè)計問題

工程在施工前，均需要有一個科學(xué)的設(shè)計過程，可以說一個好的設(shè)計就是是工程的靈魂，直接決定工程質(zhì)量好壞。良好的設(shè)計方案，能夠有效縮短項(xiàng)目建設(shè)周期、節(jié)省投資、提高質(zhì)量；如果設(shè)計不科學(xué)合理，就需要在建設(shè)中不斷變更，使工程建設(shè)出現(xiàn)施工不合理性，導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量問題，同時也影響了進(jìn)度造成重大社會影響。

2.2 進(jìn)場材料質(zhì)量問題

工程材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，好的材料是保證工程質(zhì)量合格的前提。通常情況下，通過實(shí)踐總結(jié)，我們看到工程項(xiàng)目在材料的使用上易出現(xiàn)的問題如下：一是沒有嚴(yán)格的消防措施，對易燃、易爆物資沒有專門倉庫進(jìn)行存放，更沒有無專人負(fù)責(zé)值守；二是對特殊材料沒有專門標(biāo)志，特別是對那些易濕、易潮的材料，沒有有效的采取防濕、防潮措施；三是對入庫材料混合堆放，特別是材料型號、品種沒有進(jìn)行合理分區(qū)堆放，造成材料進(jìn)場時沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；四是材料相互污染嚴(yán)重，有些易損壞材料、設(shè)備不能進(jìn)行正確保護(hù)，損壞嚴(yán)重。五是材料保持期不明晰，沒有對有保質(zhì)期的材料進(jìn)行定期檢查檢測，造成極大的材料浪費(fèi)，增加了工程費(fèi)用支出。

2.3 工程監(jiān)理單位存在的問題

工程設(shè)計的好壞，能夠直接體現(xiàn)到實(shí)際施工中，也就是說，設(shè)計問題能夠暴露在施工中，如果發(fā)現(xiàn)了問題，沒有提前發(fā)出通知，提出不同意見，就會在施工進(jìn)程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。工程監(jiān)理單位對建筑施工的把關(guān)一事實(shí)上要嚴(yán)格，特別是對進(jìn)場材料和設(shè)備要進(jìn)行科學(xué)檢測檢查，對不合格材料設(shè)備，要及時提出整改措施，及時糾正、正確處理。

2.4 施工單位管理問題

建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏利、生存發(fā)展，就要注重工程產(chǎn)品質(zhì)量和施工過程管理。施工單位的技術(shù)高低、管理能力水平好壞，直接影響著施工質(zhì)量進(jìn)度，如果出現(xiàn)問題，就會對企業(yè)造成不良社會影響。當(dāng)前我國施工行業(yè)分包單位眾多，在各類施工中，不能按照設(shè)計方案組織施工、管理層人員執(zhí)行力不強(qiáng)等原因，導(dǎo)致企業(yè)管理環(huán)節(jié)薄弱，沒有形成一支統(tǒng)一協(xié)調(diào)的施工隊(duì)伍，更不能專業(yè)化、系統(tǒng)化進(jìn)行科學(xué)施工，導(dǎo)致企業(yè)在市場中的競爭力不強(qiáng)，形成項(xiàng)目施工質(zhì)量差、資金投入不足、施工進(jìn)度緩慢等惡性循環(huán)狀態(tài)，為工程質(zhì)量埋下較多的不安定因素和質(zhì)量隱患。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1 建立和完善相關(guān)責(zé)任制度

要想做好管理，就需要對各類制度進(jìn)行完善，通過制度把責(zé)任落實(shí)到個人，使每一個崗位都承擔(dān)著風(fēng)險責(zé)任，進(jìn)一步調(diào)動施工積極性的主動性。監(jiān)理單位進(jìn)場后，需要制定統(tǒng)一的監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)，以制度為保障，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，把責(zé)任落實(shí)到班組和個人。特別是各流程的監(jiān)理人員，一定要做好明確的分工，明晰其崗位職責(zé)，通過與崗位責(zé)任人簽訂相應(yīng)責(zé)任書的方式，提高責(zé)任意識；按照監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度、監(jiān)理會議制度、監(jiān)理日記填寫制度、監(jiān)理人員考核制度等相關(guān)規(guī)定，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)檢查，確保工程質(zhì)量監(jiān)理工作到位有效。

3.2 強(qiáng)化質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平

要想從根本上樹立質(zhì)量意識，就需要施工前加強(qiáng)培訓(xùn)教育，使建設(shè)、施工單位意識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，進(jìn)一步提升全體人員質(zhì)量意識，通過約束機(jī)制激發(fā)質(zhì)量責(zé)任感。從籌建、協(xié)調(diào)、施工全過程進(jìn)行質(zhì)量意識把關(guān)，意識提高了，更需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，還要進(jìn)行定期的抽查，依法懲處那些質(zhì)量意識不強(qiáng)，造成事故的責(zé)任者，從根本上確保建筑工程質(zhì)量。

3.3 把好材料質(zhì)量關(guān)

施工單位必須按照設(shè)計部門的要求，使用指定廠家定購的材料，在材料選購中，不能采購達(dá)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料；不能采購國家明文確定已經(jīng)淘汰的材料；不能采購沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證的材料?？梢哉f，建筑施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與工程整體質(zhì)量好壞息息相關(guān)，一定要加強(qiáng)對材料的選購、保管、運(yùn)輸，確保材料質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)部門配合，加大工程施工管理力度

要積極發(fā)揮政府及行政主管部門職能，通過對建筑市場有效的管理，依法檢查工程質(zhì)量進(jìn)度。一是利用現(xiàn)代化的科技手段，強(qiáng)化建筑市場和施工現(xiàn)場之間的聯(lián)動關(guān)系，使用快速的信息處理平臺，及時解決現(xiàn)場存在的問題，不斷強(qiáng)化信息網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)信息管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展；二是要充分發(fā)揮規(guī)劃指導(dǎo)的作用，審批好工程相關(guān)手續(xù)，做好行業(yè)監(jiān)督管理工作；三是要做好相關(guān)的建管和招投標(biāo)的準(zhǔn)入和清出制度，保證行業(yè)規(guī)范運(yùn)行，對施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)的掛靠，以包代管、出讓資質(zhì)、人員不到位、違法分包、安全措施不力等問題進(jìn)行重點(diǎn)打壓，確保建筑市場有序競爭。

3.5 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位職能作用，積極完善相關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，通過方案管理、質(zhì)量監(jiān)督管理以及原材料檢驗(yàn)規(guī)定等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序。鼓勵相關(guān)的施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品，不斷采取措施積極提升建筑建設(shè)的科技含量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題督促施工方改正，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.6 合理調(diào)配施工資源

根據(jù)機(jī)械特點(diǎn)以及施工環(huán)境，將機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化組合，以使其在工程建設(shè)中的作用得到增幅，通過人工處理和機(jī)械施工的有機(jī)結(jié)合，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高效。

4 結(jié)束語

建筑業(yè)關(guān)系到國計民生，也是我國現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，需要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，體現(xiàn)建筑業(yè)在各個行業(yè)競爭與發(fā)展中的推動表率作用，只有通過科學(xué)組織、有效管理，不斷細(xì)化環(huán)節(jié)、解決問題，才能確保建筑工程質(zhì)量提高，才能從根本上推進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)展。

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