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        審計(jì)委員會(huì)獨(dú)立性與公司董事網(wǎng)絡(luò)研究綜述

        2015-05-30 14:18:02宋巍
        2015年19期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)告管理層董事

        宋巍

        摘要:審計(jì)委員會(huì)的成立之意在于增強(qiáng)公司內(nèi)部的監(jiān)督,以使對(duì)內(nèi),公司能夠按照正常的程序進(jìn)行運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo),對(duì)外,能夠增加投資者和社會(huì)公眾對(duì)公司股票的信任度,從而提升公司的市值。

        關(guān)鍵詞:審計(jì)委員會(huì);董事網(wǎng)絡(luò)

        一、薩班斯奧克斯利法案頒布后的審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性研究

        作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的一份子,董事處在錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中,其所處社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的差別必然會(huì)影響自身的公司治理行為,在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系視角下,董事的這種隱性關(guān)系特征的重要性顯而易見; 其次,隨著全球性公司治理的變革以及監(jiān)管制度的不斷深化,以往公司治理研究的各種特征變量逐漸趨于一致,再加上市場(chǎng)參與者對(duì)公司治理的關(guān)注度越來越高,導(dǎo)致以往很明顯的“公司治理- 股票回報(bào)”關(guān)系逐漸消失。

        在薩班斯奧克斯利法案中規(guī)定審計(jì)委員會(huì)中的所有成員都必須與公司保持獨(dú)立(財(cái)務(wù)獨(dú)立與社會(huì)關(guān)系獨(dú)立),而且其獨(dú)立的定義也是比較苛刻的。但是大量研究發(fā)現(xiàn),在這樣的情形之下,公司的管理層與審計(jì)委員會(huì)成員之間依舊存在著多種方式的聯(lián)系。Finkelstein and Hambrick(1996), Beasley et al. (2009)經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),公司的管理層往往偏向于聘任那些與他們有著非正式的社會(huì)關(guān)系的人士來?yè)?dān)任審計(jì)委員會(huì)的職務(wù)。雖然這些被聘的董事符合薩班斯奧克斯利法案和其他的法規(guī)條例,但實(shí)質(zhì)是他們與公司管理層是不獨(dú)立的,而且這種社會(huì)關(guān)系往往表明管理層和被聘董事有著方向一致的知識(shí)理論和事業(yè)目標(biāo),這無疑會(huì)在一定程度上損害審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性。Beasley et al. (2009) 通過對(duì)42名曾經(jīng)擔(dān)任過美國(guó)上市公司的獨(dú)立董事進(jìn)行采訪而得到了一些軼事證據(jù),受訪人群表示即使在薩班斯奧克斯利法案頒布后,公司的管理層依然經(jīng)常通過他們的個(gè)人社會(huì)關(guān)系選聘審計(jì)委員會(huì)成員,40%的受訪者表示他們?cè)趽?dān)任職務(wù)之前與CEO有過實(shí)質(zhì)性的接觸,而30%的受訪者表示他們與公司的管理層或委員會(huì)的其他成員保持著個(gè)人聯(lián)系。

        Wild(1996)研究表明,審計(jì)委員會(huì)的成立使公司盈余信息含量增加,與之前沒有成立審計(jì)委員會(huì)的市場(chǎng)反應(yīng)相比,成立審計(jì)委員會(huì)后市場(chǎng)對(duì)公司盈余的反應(yīng)增加了20%,成立審計(jì)委員會(huì)的公司在審計(jì)委員會(huì)成立前后盈余變化幅度顯著超過沒有成立審計(jì)委員會(huì)的公司。McMullen(1996)研究表明,與沒有設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的公司相比,設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的公司因管理層舞弊而導(dǎo)致股東訴訟事件發(fā)生的可能性更小,季度財(cái)務(wù)報(bào)告重述的可能性更小,受到SEC 處罰的可能性更小,違規(guī)行為的可能性更小,由于存在意見分歧而更換審計(jì)師的可能性更小。

        二、董事成員社會(huì)關(guān)系的存在對(duì)審計(jì)委員會(huì)的影響力研究

        Carcello et al. (2011) 研究發(fā)現(xiàn),只有當(dāng)CEO不參與審計(jì)委員會(huì)成員的選聘時(shí),才會(huì)出現(xiàn)完全獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì),這樣的公司發(fā)生財(cái)務(wù)報(bào)告重新披露的概率也越低。這表明審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性、財(cái)務(wù)知識(shí)的專業(yè)性、公司財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量與CEO是否參與審計(jì)委員會(huì)成員的選聘有個(gè)必然的聯(lián)系。而Hwang and Kim (2009) 則提供了直接的證據(jù)表明了社會(huì)關(guān)系對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的損害。那些社會(huì)關(guān)系不獨(dú)立的公司往往預(yù)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是下降的,而且,其CEO往往能獲得超額報(bào)酬。Bruynseels and Eddy Cardinaels(2012)提出了(1)管理層與審計(jì)委員會(huì)成員之間的社會(huì)關(guān)系會(huì)削弱審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)管質(zhì)量;(2)基于個(gè)人友誼的社會(huì)關(guān)系相對(duì)基于專業(yè)顧問的社會(huì)關(guān)系更能損害審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)管質(zhì)量?jī)蓚€(gè)假設(shè),通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),審計(jì)委員會(huì)監(jiān)管質(zhì)量的變量證實(shí)了管理層與審計(jì)委員會(huì)之間的社會(huì)關(guān)系的確會(huì)損害審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)督效率,基于個(gè)人友誼的社會(huì)關(guān)系帶來的損害效應(yīng)更加強(qiáng)大,而且存在著這類社會(huì)關(guān)系的公司往往更可能參與盈余操縱,而且此時(shí)的審計(jì)委員會(huì)幾乎不會(huì)報(bào)告內(nèi)部控制的缺失和弱點(diǎn),管理層也更愿意去修飾內(nèi)部控制報(bào)告。

        三、社會(huì)關(guān)系的類型和董事網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)研究

        Carroll and Teo 1996; Gibbons 2004; Saint-Charles and Mangeau(2009)假設(shè)由社會(huì)關(guān)系形成的董事網(wǎng)絡(luò)會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量產(chǎn)生影響,不同的社會(huì)關(guān)系來源造成了董事網(wǎng)絡(luò)與財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的關(guān)聯(lián)度也會(huì)有層次上的區(qū)別,所以,需要對(duì)社會(huì)關(guān)系進(jìn)行一些層次上的區(qū)分,以進(jìn)一步解釋社會(huì)關(guān)系對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量和審計(jì)委員會(huì)的效用產(chǎn)生的影響。通過Boardex Data,可以大致將社會(huì)關(guān)系分為兩類,即“友誼型社會(huì)關(guān)系”(FRIENDSHIP NETWORK)和“專業(yè)顧問型社會(huì)關(guān)系”(ADVICE NETWORK),其中“友誼型社會(huì)關(guān)系”指與管理層存在個(gè)人聯(lián)系的朋友、熟人,這種聯(lián)系通常產(chǎn)生于休閑會(huì)所、慈善組織活動(dòng)等,一些富有爭(zhēng)議的財(cái)務(wù)信息如更激進(jìn)的會(huì)計(jì)政策選擇,往往經(jīng)常在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系內(nèi)部討論,通過“友誼型社會(huì)關(guān)系”形成的董事網(wǎng)絡(luò)使這一討論便的容易起來,卻很可能繞過“專業(yè)顧問型社會(huì)關(guān)系”,如果管理層特別是CEO擁有更多的“友誼型社會(huì)關(guān)系”,那么審計(jì)委員會(huì)所傾向的財(cái)務(wù)政策與管理層更可能趨向一致。“專業(yè)顧問型社會(huì)關(guān)系”由財(cái)務(wù)專家和有業(yè)務(wù)往來的專業(yè)人士組成,這種類型的社會(huì)關(guān)系意味著成員與管理層存在著相近的知識(shí)見解和理論背景,他們的首要作用是增加對(duì)信息往來的監(jiān)督和控制。Carroll and Teo 1996; Gibbons 2004;Saint-Charles and Mangeau(2009)得出的研究結(jié)論也已表明,基于“友誼型社會(huì)關(guān)系”(FRIENDSHIP NETWORK)的審計(jì)委員會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的危害要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基于“專業(yè)顧問型社會(huì)關(guān)系”(ADVICE NETWORK)的審計(jì)委員會(huì)。(作者單位:上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué))

        參考文獻(xiàn):

        [1]Knapp, M. C. 1987. An empirical study of audit committee support for auditors involved in technical disputes with client management. The Accounting Review 62 (3): 578–588.

        [2]Gibbons, D. E. 2004. Friendship and advice networks in the context of changing professional values. Administrative Science Quarterly 49 (2): 238–262.

        [3]Hermalin, B. E., and M. S. Weisbach. 1998. Endogenously chosen boards of directors and their monitoring of the CEO. American Economic Review 88: 96–118.

        [4]謝德仁. 2005.獨(dú)立董事:代理問題之一部分.會(huì)計(jì)研究,2:39~45.

        [5]謝德仁. 2004.獨(dú)立董事是裝飾品嗎:從報(bào)酬委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)來看.審計(jì)研究,6:26~29.

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