楊曉峰

摘 要：隨著近年來我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)都得到了質(zhì)的提升，其中，作為施工企業(yè)中的重要行業(yè)，水利工程施工也得到了快速的發(fā)展。然而，水利工程在發(fā)展的同時，也存在著一些問題和不足，這就要求相關(guān)工作人員在施工時要特別注意。文章主要針對水利工程施工中常見的問題，提出相應(yīng)的解決措施，希望可以為相關(guān)的水利施工人員提供幫助和借鑒。

關(guān)鍵詞：水利工程施工；常見問題；解決策略

前言

目前，由于我國國情和經(jīng)濟實力原因，導(dǎo)致水利工程在發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了很多問題和不足，例如，在水利工程施工的過程中，出現(xiàn)了施工質(zhì)量不合格、人身傷亡、責(zé)任落實不到位等問題。另外，我國的水利工程大多數(shù)都建設(shè)在條件惡劣的地方，因為環(huán)境因素和施工人員而導(dǎo)致工程質(zhì)量低下。這是到目前為止，我國水利工程施工面臨的最大困難，因而如何通過有效途徑來提高水利工程質(zhì)量是亟待解決的一個問題。

1 我國水利工程施工中常見問題

現(xiàn)階段，我國的水利工程項目施工中存在很多常見的問題和缺陷，比如，工程轉(zhuǎn)包問題、施工進度控制不當(dāng)、項目施工技術(shù)落后等等。因此，要想解決這些問題，就必須分析問題產(chǎn)生的原因，及時地制定相應(yīng)的解決措施，與此同時，還要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督和指導(dǎo)，以此來提高我國水利工程項目施工的質(zhì)量。

1.1 水利工程轉(zhuǎn)包問題

工程承包可分為總承包、分項承包、分包、轉(zhuǎn)包、勞務(wù)承包等方式。而其中的轉(zhuǎn)包是指承包商甲向項目法人承包了某一工程項目之后，又將該工程項目轉(zhuǎn)包給承包商乙，并與其簽訂的工程承包合同。轉(zhuǎn)包合同與分包合同不同，它的特點是由承包商甲與項目法人簽訂的承包合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，全部轉(zhuǎn)與承包商乙，即合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)在項目法人與承包商乙之間發(fā)生效力。這種轉(zhuǎn)包現(xiàn)象在水利工程中是比較常見的現(xiàn)象。然而，水利工程承包的施工團隊大部分都是由農(nóng)民組成的，不但缺乏專業(yè)的施工技能，而且自身素質(zhì)參差不齊，這就會直接地導(dǎo)致水利工程項目的質(zhì)量無法達到要求。

1.2 施工進度控制不當(dāng)

水利工程項目在施工時，相應(yīng)的施工隊伍沒有制定完善健全的施工進度控制表，使得項目施工在開始時進行緩慢，導(dǎo)致在限定的時間內(nèi)沒有完成既定的施工指標(biāo)，又由于施工團隊沒有根據(jù)自身的實際情況及時地改變施工進度，而是單純地為了完成任務(wù)而加快施工速度，完全忽略了項目的質(zhì)量問題，導(dǎo)致最終的項目不合格。針對這種情況，施工隊伍必須要在施工前指定科學(xué)合理的施工進度計劃，另外，還要有專業(yè)人員在施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)和監(jiān)督，以此來提升水利工程施工的質(zhì)量，使之達到我國要求的質(zhì)量范圍之內(nèi)。

1.3 項目施工技術(shù)落后

眾所周知，水利工程施工中最主要的內(nèi)容就是施工的技術(shù)，其決定著水利工程項目質(zhì)量的高低，是整個項目的靈魂所在。因此，若想完善水利施工項目，就必須要有堅實的基礎(chǔ)和高超的技術(shù)。但是與其他發(fā)達的國家相比，目前我國的施工技術(shù)還比較落后，導(dǎo)致時常發(fā)生水利工程項目的質(zhì)量不達標(biāo)，浪費國家的人力、物力，以及財力的情況。

2 水利工程施工常見問題的應(yīng)對策略

2.1 健全施工質(zhì)量安全責(zé)任制度

近年來，在各種項目施工時出現(xiàn)人身傷亡的事件時有發(fā)生，這種情況在水利工程施工時也發(fā)生過，為了杜絕這種情況的發(fā)生，相關(guān)的部門應(yīng)該制定健全的安全責(zé)任制度，要求相關(guān)的工程施工人員必須遵守制度內(nèi)容。只有這樣，才能防止造成人員傷害和財產(chǎn)安全的現(xiàn)象。除此之外，建立標(biāo)準(zhǔn)健全的施工制度還可以明確施工質(zhì)量安全責(zé)任，使相關(guān)的工作人員銘記于心，創(chuàng)造施工質(zhì)量達到要求和確保施工人員生命安全的雙贏局面。

2.2 完善施工質(zhì)量控制體系

由于在水利工程中常常發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，所以完善施工質(zhì)量控制體系是必須的。在水利工程施工時，有關(guān)的企業(yè)和部門要制定健全的施工管理策略，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量控制體系，保證在遇到問題和故障時，可以及時發(fā)現(xiàn)并提出解決策略。此外，還要根據(jù)自身的實際情況和未來發(fā)展趨勢做出準(zhǔn)確的施工管理規(guī)劃，為逐步提升水利工程施工質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.3 合理規(guī)劃施工工期

現(xiàn)階段，我國水利工程施工人員絕大多數(shù)都是由農(nóng)民組成的，不但缺乏過硬的專業(yè)技能知識，自身的素養(yǎng)也比較低，就這種狀況而言，合理的規(guī)劃施工工期，可以在根本上彌補以上所述的缺陷。很多企業(yè)為了追求自身的利益，在施工初期，盲目地拖延工程進度，在指定的時間內(nèi)，沒有完成既定的工程量，導(dǎo)致施工期限延長，浪費了大量的國家資源和人力、物力等。因此，施工單位在編制工程造價時，必須要把施工工期對施工質(zhì)量的影響考慮在內(nèi)，合理合理地規(guī)劃施工工期，全面分析可能出現(xiàn)哪些問題會對施工工期造成影響，合理制定施工工期規(guī)劃，并根據(jù)實際的施工進度隨時地調(diào)整工期規(guī)劃，進而達到提高水利工程施工質(zhì)量的目的。

2.4 強化施工技術(shù)管理

雖然自改革開放以來，我國的經(jīng)濟實力、技術(shù)水平等都達到了較高的水平，但是與國外的先進國家相比，還是比較落后的。因此，在水利工程施工時，加強施工技術(shù)管理，是提高水利項目質(zhì)量的有效途徑。在水利施工過程中積極地借鑒發(fā)達國際的先進技術(shù)，可以起到事半功倍的效果。還有，加強施工人員和指導(dǎo)人員在施工現(xiàn)場的管理監(jiān)督，也可以防止在水利工程施工中出現(xiàn)問題而得不到及時解決的情況發(fā)生，全面推進水利工程工程行業(yè)的快速發(fā)展。

2.5 加強人員培訓(xùn)與管理

施工人員是水利工程項目中的主體，在其中扮演著重要的角色，施工人員、指導(dǎo)施工人員，以及現(xiàn)場監(jiān)管人員都需要專業(yè)的知識技能和高度的社會責(zé)任感，施工的每個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)人員來協(xié)調(diào)。因此，加強相關(guān)人員的培訓(xùn)和管理是水利工程項目中的一項重要內(nèi)容，只有做好此項工作，才能從根本上保證施工安全和項目的質(zhì)量。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該具有以下幾方面：第一，對施工人員進行質(zhì)量認知方面的培訓(xùn)和教育，使其掌握質(zhì)量安全的相關(guān)知識，并定期進行考核，豐富施工人員的技能知識，加強施工人員的綜合技能，這是全面提升實力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。第二，在水利工程項目施工之前，為每一位施工人員制定相應(yīng)的施工安全責(zé)任，加強安全施工教育和事故防范應(yīng)對教育，這樣不僅能保證在出現(xiàn)問題時，相關(guān)的工作人員及時找到故障發(fā)生原因，并加以處理，達到不影響施工質(zhì)量和進度的目的，還可以提高施工人員的責(zé)任感。第三，全面提高施工人員的自身素質(zhì)，使之都達到相對較高的水平，確保施工人員在水利工程施工過程中最大限度地發(fā)揮主導(dǎo)作用，嚴格把握好水利工程施工質(zhì)量關(guān)。

3 結(jié)束語

通過文章的分析可知，如果我國水利事業(yè)要想更進一步的發(fā)展和壯大，著重發(fā)展水利工程建設(shè)項目是必須的途徑之一。因此，相關(guān)的水利工程施工人員必須要有專業(yè)的知識技能，只有這樣，在水利工程施工中如果發(fā)生質(zhì)量問題時，就可以隨時地掌握并提出解決的對策。另外，還要有高度的社會責(zé)任心，時刻關(guān)注水利工程施工的變化，以免發(fā)生危害人們生命安全及財產(chǎn)的現(xiàn)象。解決水利工程施工中出現(xiàn)的常見問題和不足，即提高水利工程施工的質(zhì)量，又可以全面推進我國水利工程事業(yè)的發(fā)展，為我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和迅速壯大做出積極的貢獻。

參考文獻

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