謝玉梅 關新

摘要 家庭農(nóng)場強調以家庭成員為主體，通過土地合理流轉，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益。在實踐中，各地創(chuàng)新出多種家庭農(nóng)場經(jīng)營模式，代表模式如上海松江、安徽郎溪、湖北武漢、浙江慈溪、吉林延邊模式都強調政策扶持，從財政和農(nóng)業(yè)社會化服務等角度支持家庭農(nóng)場發(fā)展。但家庭農(nóng)場發(fā)展過程中依然面臨融資難、土地流轉困難、政策支持不到位等問題。因此，在家庭農(nóng)場漸進發(fā)展的過程中，未來研究應關注不同國家和不同地區(qū)發(fā)展模式的比較、從理論視角解析典型個案，研究政策支持對家庭農(nóng)場發(fā)展的影響，為家庭農(nóng)場健康發(fā)展提供決策依據(jù)和有益借鑒。

關鍵詞 家庭農(nóng)場；發(fā)展模式；規(guī)?；?jīng)營；綜述

中圖分類號 S-9 文獻標識碼 A 文章編號 0517-6611（2015）27-328-04

A Summary of Family Farm Development

XIE Yu-mei，GUAN Xin*

（Business School，Jiangnan University，Wuxi，Jiangsu 214122）

Abstract Family farm stresses on the family members as the main body，through the reasonable transfer of land，the scale of operations，improve the efficiency of agricultural production scale.In practice，a variety of family farm business models are innovated around the country，representative models，which include Shanghai Songjiang，Anhui Langxi，Hubei Wuhan，Zhejiang Cixi，Jilin Yanbian，are emphasized policy support，support the development of family farms from the perspective of financial and agricultural social service.But the family farm development process is still facing financing difficulties，and transfer difficulties，policy support is not in place and other issues.Therefore，in the process of gradual development of family farms，the future research should focus on comparative study of the development patterns of different countries and regions，from the theoretical perspective to analyze the typical case，research the impact of policy support on the development of family farms，and provide the decision-making basis and useful reference for the healthy development of family farms.

Key words Family farms； Development model； Scale operation； Review

近年來，家庭農(nóng)場作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主要形式呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢。截至2012年，我國共有家庭農(nóng)場87.7萬戶，經(jīng)營耕地面積達到1 173.33 hm2，平均每個家庭農(nóng)場擁有勞動力6.01人，其中家庭成員4.33人，長期雇工1.68人[1]。家庭農(nóng)場的發(fā)展推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化，有效解決了農(nóng)村分散經(jīng)營、效益低下和資源浪費等問題。隨著各地家庭農(nóng)場實踐，大量文獻對家庭農(nóng)場概念、發(fā)展現(xiàn)狀、特征、發(fā)展路徑等進行了探討。筆者通過對已有研究進行梳理，比較我國家庭農(nóng)場模式特點、分析影響家庭農(nóng)場發(fā)展的因素，結合我國家庭農(nóng)場發(fā)展研究現(xiàn)狀探討未來家庭農(nóng)場研究重點。

1 家庭農(nóng)場的概念與特征

1.1 家庭農(nóng)場的概念 我國早在1983年就提到家庭農(nóng)場的概念，當時主要借鑒前蘇聯(lián)國營農(nóng)場模式，提出通過家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，每戶劃3.33或6.67 hm2搞家庭農(nóng)場[2]。隨后在1984年以文件的形式把家庭農(nóng)場界定為“職工家庭農(nóng)場是在國營農(nóng)場領導下，以戶為單位，實行家庭經(jīng)營、定額上交、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)濟實體”[3]。但隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的改革，我國逐步形成了小規(guī)模、分散經(jīng)營的家庭經(jīng)營方式[4]，家庭經(jīng)營成為我國最基本的經(jīng)營形式，家庭成員之間共同的經(jīng)濟利益保證了生產(chǎn)的質量[5]。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化的快速發(fā)展，我國農(nóng)村勞動力大量轉移，農(nóng)村出現(xiàn)了空心化、農(nóng)民老齡化、以及“誰來種地”和“怎樣種地”的問題[6]，現(xiàn)有的生產(chǎn)模式已難以滿足農(nóng)民的生產(chǎn)需求。因此，如何改變現(xiàn)有的農(nóng)戶經(jīng)營模式，在以土地的適度集中以及剩余勞動力轉移前提下有序發(fā)展家庭農(nóng)場成為許多學者關注的問題[7]。

2008年，十七屆三中全會提出根據(jù)依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體。2013年，十八屆三中全會明確了家庭農(nóng)場的概念，認為家庭農(nóng)場是以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體?，F(xiàn)在提及的家庭農(nóng)場區(qū)別于1983年的國營農(nóng)場和1984年的職工家庭農(nóng)場，著重強調家庭經(jīng)營，以家庭為生產(chǎn)單位。

事實上，家庭農(nóng)場作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營的主要方式在國外得到廣泛發(fā)展。例如，美國農(nóng)業(yè)部認為家庭農(nóng)場是以農(nóng)場主和家庭成員為主要勞動力，但可以有少量雇工，以商品化生產(chǎn)為目標，能支付家庭和農(nóng)場的運營成本和費用，并自行管理經(jīng)營的農(nóng)場組織[8]；俄羅斯《家庭農(nóng)場法》認為家庭農(nóng)場是在土地私有制的基礎上，由農(nóng)民和家庭成員組成，并從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工銷售的享有法人權利的獨立經(jīng)營主體[9]；荷蘭的家庭農(nóng)場是家庭經(jīng)營的“企業(yè)”，并且大多數(shù)是非常專業(yè)化的“企業(yè)”；英國的農(nóng)場又稱“自耕農(nóng)耕作”，是指以家庭為單位，從事簡單商品生產(chǎn)的農(nóng)場，自耕農(nóng)就是家庭農(nóng)場主；法國的農(nóng)場主要是由家庭成員進行生產(chǎn)和經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為主要經(jīng)濟收入來源的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體[10]。國內學者對家庭農(nóng)場概念的研究主要包括3個方面，一是強調家庭農(nóng)場是以現(xiàn)代化技術、規(guī)模化經(jīng)營、企業(yè)化管理為組織特征的一種企業(yè)化組織[11-13]；二是強調家庭農(nóng)場是具有企業(yè)性質，以家庭為基本單位的企業(yè)化經(jīng)濟實體[14-15]；三是強調家庭農(nóng)場以家庭為基本生產(chǎn)經(jīng)營單位，以土地適度規(guī)模化為基礎，以企業(yè)化方式進行農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)、商品化經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織[8，16-17]。

1.2 家庭農(nóng)場的特征 盡管國內外學者對家庭農(nóng)場的概念存在差異，但都認為家庭農(nóng)場具有以下特征。

1.1 規(guī)?；?jīng)營 全國承包農(nóng)戶平均經(jīng)營耕地面積是0.5 hm2[18]，雖然屬于家庭經(jīng)營，但是規(guī)模小[19]，達不到一定的規(guī)模經(jīng)營要求。在一些省份申請家庭農(nóng)場成立的文件中，對規(guī)模進行了規(guī)定（表1）。韓俊[4]認為當農(nóng)民的務農(nóng)收入與外出務工收入相當時所達到的土地經(jīng)營規(guī)模是最適合的，在北方達到8.0 hm2左右，南方4.0 hm2左右；朱啟臻[20]認為家庭農(nóng)場規(guī)模的下限是生計標準，上限是現(xiàn)有技術條件下所能耕種的最大面積。雖然各省對家庭農(nóng)場規(guī)模沒有統(tǒng)一標準，但是都強調家庭農(nóng)場可以獲得規(guī)模效益；從成本收入角度分析，家庭農(nóng)場能提高勞動生產(chǎn)效率，節(jié)約資源與人力成本，進而提高收入[21-23]，有利于降低生產(chǎn)成本[24]，同時規(guī)模的增加也會推動現(xiàn)代技術設備投入的增加，以此提高糧食產(chǎn)量；另外據(jù)農(nóng)業(yè)部調查顯示，現(xiàn)階段種糧戶的經(jīng)營規(guī)模達到百畝（6.67 hm2）以上時，土地利用率會提高10%以上，經(jīng)濟效益會提高25%以上[17]。

1.2 勞動力以家庭成員為主

傳統(tǒng)的農(nóng)村勞動力不僅包括家庭成員，也包括在農(nóng)忙臨時雇工成員以及親戚朋友。但近年來各省陸續(xù)出臺了申辦家庭農(nóng)場的條件，強調申辦家庭農(nóng)場經(jīng)營者必須是農(nóng)村戶籍，以家庭成員為主要勞動力，有別于公司農(nóng)場。家庭農(nóng)場勞動力以家庭成員為主，可以達到資源共享、利益一致，減少“委托-代理”問題以及監(jiān)督費用，降低交易成本[7]。

1.3 農(nóng)業(yè)收入為家庭農(nóng)場主要來源

我國目前農(nóng)戶收入來源多樣化，不僅包括家庭經(jīng)營收入還包括工資性收入、政策性收入、財產(chǎn)性收入以及加工服務收入[25]。相比于傳統(tǒng)農(nóng)戶經(jīng)營，家庭農(nóng)場強調以農(nóng)業(yè)收入為主。例如，山西、安徽2省在認定家庭農(nóng)場辦法文件中規(guī)定農(nóng)業(yè)凈收入占家庭總收益的80%以上[26]。

1.4 現(xiàn)代化經(jīng)營

傳統(tǒng)的農(nóng)戶由于小規(guī)模、分散化經(jīng)營，機械化程度不高，投入資本有限，小農(nóng)戶生產(chǎn)最主要還是依靠自身勞動力。但家庭農(nóng)場具有規(guī)模優(yōu)勢，可以在一定程度實現(xiàn)機械化、集約化生產(chǎn)，強調的是依靠技術、設備、管理等來提高產(chǎn)出。家庭農(nóng)場在繼承了家庭經(jīng)營優(yōu)點的同時又穩(wěn)定了家庭經(jīng)營的基礎地位，作為一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式，有利于提高農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營水平和加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程[17，27]。

2 家庭農(nóng)場模式

在實踐中，各地根據(jù)其資源稟賦、土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率，創(chuàng)新出多種形式的家庭農(nóng)場模式，代表性模式包括上海松江、安徽郎溪、浙江寧波、吉林延邊、湖北武漢模式。

2.1 松江模式

上海市松江區(qū)于2007年開始糧食家庭農(nóng)場的探索，在農(nóng)民自愿和政府積極推廣的基礎上，由村委將農(nóng)民手中的耕地流轉到村集體，由政府將耕地整治成高標準基本農(nóng)田，再將耕地發(fā)包給承租者，單戶家庭農(nóng)場面積為6.67～10 hm2。目前全區(qū)共有家庭農(nóng)場960戶，經(jīng)營面積11.89 hm2[28]，每戶7～10 hm2，戶均凈收益6.7萬元，糧食經(jīng)營規(guī)模為每戶2～3個勞動力[29]。松江區(qū)家庭農(nóng)場的發(fā)展得到了政策支持，包括種糧直補、農(nóng)藥補貼、土地流轉補貼3 000元/hm2、保費補貼[28]；此外，政府提供5 000萬元的貸款擔保基金，為家庭農(nóng)場提供貼息貸款扶持，解決“融資難”問題。

2.2 郎溪模式

2001年安徽郎溪成立了第一家家庭農(nóng)場，農(nóng)戶主要通過租賃、承包或者經(jīng)營自有土地達到規(guī)模經(jīng)營，單戶經(jīng)營面積在3.33 hm2以上[30]。在以農(nóng)民為主體條件下，通過政府扶持和協(xié)會幫助擴大具體農(nóng)場規(guī)模。2013年全縣已有554戶家庭農(nóng)場，經(jīng)過工商注冊登記的有363戶。2012年家庭農(nóng)場人均純收入28 910元，是全縣農(nóng)民人均純收入的 4 倍，城鎮(zhèn)居民收入的 2 倍[31]。該縣還出臺了《關于促進家庭農(nóng)場持續(xù)健康發(fā)展的意見》，縣財政每年預算內安排1 000萬元、整合涉農(nóng)項目資金1 000萬元，用于支持家庭農(nóng)場發(fā)展。此外，由當?shù)卣鲑Y600萬元，建立郎溪縣家庭農(nóng)場貸款擔保資金[18]；家庭農(nóng)場協(xié)會為會員提供技術服務、市場服務、融資服務。例如，銀行專門開發(fā)了“家庭農(nóng)場貸款”產(chǎn)品，由協(xié)會為會員貸款提供擔保，有效降低了銀行貸款風險，推動了家庭農(nóng)場的發(fā)展。

2.3 慈溪模式

2001年浙江省慈溪市注冊成立了第一家家庭農(nóng)場，通過創(chuàng)新土地流轉機制，鼓勵懂技術、會經(jīng)營的農(nóng)民通過承租、承包、有償轉讓、投資入股形式，集中分散土地發(fā)展家庭農(nóng)場。 截至2013年，登記注冊的家庭農(nóng)場1 135戶，注冊資本（金） 64 556.03萬元，經(jīng)營面積3.33 hm2以上的有500余家，其中從事種植業(yè)和畜牧業(yè)的分別為456和231戶，主要生產(chǎn)蔬菜、瓜果和養(yǎng)殖畜禽類，單戶家庭農(nóng)場面積一般在3.33 hm2以上[32]。2012年家庭農(nóng)場實現(xiàn)銷售收入13.4億元，實現(xiàn)利潤2.8億元，平均每個農(nóng)場的銷售收入達195萬元，利潤41萬元[17]，同時通過 “中小農(nóng)場發(fā)展基金”引導家庭農(nóng)場發(fā)展。目前，慈溪市每年用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的財政補貼超過1億元，對家庭農(nóng)場的產(chǎn)業(yè)扶持資金占了40%以上。對一次性流轉剩余年限土地承包經(jīng)營權給村集體的農(nóng)戶每年補貼 2 250 元/hm2，對新流轉土地經(jīng)營權 5 年期的農(nóng)戶每公頃一次性補助3 000元，流轉期限5年以上的，每超過一年每公頃再補助900元[33]。

2.4 延邊模式

吉林延邊將家庭農(nóng)場認定標準規(guī)定為“旱田作物達到50 hm2以上，水田、蔬菜和經(jīng)濟作物30 hm2以上，并經(jīng)農(nóng)業(yè)部門認定并工商注冊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟組織”。延邊主要通過轉包、出租、轉讓等土地流轉方式，推廣家庭農(nóng)場模式。截至2012年底，延邊共成立451個家庭農(nóng)場，經(jīng)營面積達3.6萬hm2，占全部耕地面積的9.7%，其中，3.1萬hm2土地是以流轉方式歸入家庭農(nóng)場，相當于家庭農(nóng)場總面積的86%。在全部家庭農(nóng)場中，有309家經(jīng)營旱田，94家經(jīng)營水田，32家經(jīng)營經(jīng)濟作物，16家經(jīng)營蔬菜[34]。

2.5 武漢模式 主要是通過承包、投資入股等形式，集中當?shù)胤稚⒌耐恋剡M行連片開發(fā)，單戶家庭農(nóng)場面積為1.00～33.33 hm2，主要包括種植業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、種養(yǎng)綜合型以及循環(huán)農(nóng)業(yè)型家庭農(nóng)場[31]。在金融支持方面，湖北省金融機構推出了農(nóng)機具、應收賬款、大宗農(nóng)副產(chǎn)品倉庫、林權、股權、商標權等抵押、質押貸款。

上述模式發(fā)展側重點不同，松江區(qū)模式主要以政府為主導，因此，家庭農(nóng)場獲得的政策支持較多；郎溪模式和慈溪堅持以市場為主，政府扶持為輔；延邊和武漢模式主要通過承包或流轉等形式達到規(guī)模化經(jīng)營。但上述模式都強調以家庭勞動力為主，地方政府采取不同方式進行政策支持。

3 家庭農(nóng)場發(fā)展影響因素

在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制基礎上發(fā)展起來的家庭農(nóng)場，作為一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式，能提高勞動生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高收入，同時在農(nóng)業(yè)科學技術運用、耕地的保護和可持續(xù)利用、農(nóng)業(yè)集約化、專業(yè)化和組織化生產(chǎn)等方面都具有優(yōu)勢，但是在快速發(fā)展的過程中，家庭農(nóng)場仍面臨著很多限制因素。國內外學者主要從內生因素和外生因素兩方面進行了探討。

3.1 內生因素

內生因素主要是指農(nóng)戶的自身要素稟賦，主要包括年齡、受教育程度、耕種面積（農(nóng)場規(guī)模）、資金以及從事農(nóng)業(yè)經(jīng)驗等。Cornia[35]研究發(fā)現(xiàn)在技術程度允許的規(guī)模經(jīng)營范圍內，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率與農(nóng)場規(guī)模呈正向關系。Townseng等[36]研究發(fā)現(xiàn)規(guī)模與效率之間不存在明顯的關系。Cartery等[37]認為農(nóng)業(yè)規(guī)模與家庭農(nóng)場效率之間呈現(xiàn)“U”型關系。然而舒爾茨[38]通過農(nóng)業(yè)機械的“假不可分性”和農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的“真不可分性”，最先提出了農(nóng)場經(jīng)營應有適度的規(guī)模，大農(nóng)場經(jīng)營并不會帶來更高的效率，適度規(guī)模的家庭農(nóng)場經(jīng)營較有效率。Gorton等[39]利用2006～2008年對馬其頓共和國（前南斯拉夫）家庭農(nóng)場的調研數(shù)據(jù)，首先采用數(shù)據(jù)包絡分析（DEA）計算家庭農(nóng)場的效率，其次用Tobit回歸分析對家庭農(nóng)場效率進行檢驗，研究發(fā)現(xiàn)家庭農(nóng)場的效率與其規(guī)模并不存在必然的聯(lián)系，即規(guī)模不一定越大，效率就越高，其根本決定在于家庭農(nóng)戶投入要素的組合配置。李賓等[40]研究發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶自有土地經(jīng)營面積擴大有利于家庭農(nóng)場的發(fā)展。陳永福等[41]對浙江省136戶家庭農(nóng)場進行實證分析，發(fā)現(xiàn)大部分農(nóng)場主具有多年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，對家庭農(nóng)場的發(fā)展起到了很好的促進作用，但由于受教育程度、理念等因素的影響，會對家庭農(nóng)場的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。余建斌[42]以廣東省的家庭農(nóng)場發(fā)展為例，發(fā)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營的農(nóng)戶中有70%是初中及以下學歷，人員素質普遍偏低，而家庭農(nóng)場的發(fā)展必須要有高素質的人才來支撐，因此，高素質人才的缺乏是制約家庭農(nóng)場發(fā)展的重要因素。同時生產(chǎn)資料價格的上漲以及大型機械設備的投入，同時規(guī)模的擴大等都需要大量的資金[24]，然而家庭農(nóng)場由于土地承包權和經(jīng)營權分離，通過流轉土地到銀行抵押貸款沒有可行性[43]，國家對于家庭農(nóng)場的投資在信貸方面尚沒有相關的優(yōu)惠政策，只能依靠農(nóng)戶自身的積攢，最終導致資金的短缺[27]。

3.2 外生因素

外生因素主要包括農(nóng)業(yè)技術、土地制度、農(nóng)村金融制度、政策法規(guī)制度、勞動力轉移、農(nóng)業(yè)社會化服務體系等。Taylor等[44]認為伴隨著經(jīng)濟的現(xiàn)代化和增長，勞動力在脫離農(nóng)業(yè)，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動產(chǎn)生深遠影響。Dolev等[45]研究以色列家庭農(nóng)場時發(fā)現(xiàn)，技術效率對于家庭農(nóng)場的發(fā)展起著決定性的作用。付飛翔[46]、李賓等[47]認為農(nóng)村剩余勞動力的大量轉移促進了勞動力輸出地的土地流轉，從而為家庭農(nóng)場的適度規(guī)模經(jīng)營提供了可能，通過構建結構方程模型發(fā)現(xiàn)，勞動力輸出地區(qū)的勞動力轉移對發(fā)生了勞動力轉移的農(nóng)戶進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新具有顯著的消極影響，從而也說明了勞動力未轉移的農(nóng)戶更愿意創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織（家庭農(nóng)場），對家庭農(nóng)場的發(fā)展有顯著的正向效應。付飛翔[46]認為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成果受到自然條件（氣候、地力）的限制，余建斌[42]提出自然資源豐富的地區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)展比較容易。何勁等[48]針對上海、安徽、吉林等地相關政策法規(guī)的實施，認為政府制度的有效供給與農(nóng)戶對制度需求的均衡以及帕累托改進，對我國家庭農(nóng)場的發(fā)展具有促進作用，同時驗證土地產(chǎn)權體系的穩(wěn)定以及靈活多樣的土地流轉機制是促進家庭農(nóng)場發(fā)展的基本制度條件。王鐵等[49]認為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，通過轉移農(nóng)村勞動力間接的促進了家庭農(nóng)場的發(fā)展，同時，通過農(nóng)業(yè)合作組織的制度創(chuàng)新，家庭農(nóng)場能夠享受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)率增長效應。伍開群[23]運用漢斯曼的企業(yè)所有權理論，研究表明農(nóng)民合作社、農(nóng)村信用社（金融機構）、國家政策和制度的完善落實有利于減少家庭農(nóng)場所面臨的交易成本，從而促進家庭農(nóng)場的發(fā)展。余建斌[42]、陳永福等[41]認為產(chǎn)業(yè)集群效應有利于家庭農(nóng)場的發(fā)展，即地域資源的優(yōu)勢可以在一定程度上保證現(xiàn)實經(jīng)濟利益的獲得和制度創(chuàng)新成本的節(jié)約。林雪梅[21]認為風險的集中、融資成本高制約著家庭農(nóng)場的發(fā)展；由于有限理論和機會主義的存在，農(nóng)戶一般不愿意長期將土地流轉給家庭農(nóng)場，以至于家庭農(nóng)場土地的租期很短，進而會導致農(nóng)場主不愿意對土地進行改良投資，因此會很難產(chǎn)生規(guī)模效益。劉向華[50]認為滯后的社會化服務體系，阻礙了家庭農(nóng)場的健康發(fā)展，首先在于農(nóng)業(yè)社會化服務體系的發(fā)展滯后于家庭農(nóng)場的服務需求，其次在于家庭農(nóng)場與農(nóng)村社會化服務組織關系不協(xié)調。黃延廷[51]從家庭農(nóng)場與雇工農(nóng)場的對比分析中發(fā)現(xiàn)，家庭成員面臨的風險在一定程度上可以起到激勵作用，面臨的風險越大，努力會越大。同時，農(nóng)民社會保障體系不健全，一些惠農(nóng)支農(nóng)政策沒有落到實處，阻礙了土地的流轉，進一步阻礙了家庭農(nóng)場的發(fā)展[25]。

4 結論

上述研究顯示，家庭農(nóng)場是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的延續(xù)和發(fā)展。家庭農(nóng)場強調以家庭成員為主體，通過土地合理流轉，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益。在實踐中，各地創(chuàng)新出多種家庭農(nóng)場經(jīng)營模式，代表性模式如上海松江、安徽郎溪、湖北武漢、浙江慈溪、吉林延邊模式都強調政策扶持，從財政和農(nóng)業(yè)社會化服務等角度支持家庭農(nóng)場發(fā)展。但家庭農(nóng)場發(fā)展過程中均依然面臨融資難、土地流轉困難、政策支持不到位等問題。因此，在家庭農(nóng)場發(fā)展?jié)u進發(fā)展過程中，未來研究應關注不同國家和不同地區(qū)發(fā)展模式的比較、從理論視角解析典型個案，研究政策支持對家庭農(nóng)場發(fā)展的影響，為家庭農(nóng)場健康發(fā)展提供決策依據(jù)和有益借鑒。

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