武麗英

摘要：會(huì)計(jì)工作是企業(yè)工作中重要組成部分，其對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要影響。近些年，許多施工企業(yè)也越來(lái)越重視自身的財(cái)會(huì)工作，中國(guó)政府同樣也加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)施工企業(yè)監(jiān)管的力度，為確保施工企業(yè)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)近些化解、經(jīng)濟(jì)效益的提升、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)等提供了有利的條件。企業(yè)工作中比較重要的內(nèi)容之一就是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作，企業(yè)必須重視其財(cái)會(huì)工作，科學(xué)、有效的開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。本文筆者主要對(duì)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出有效的防范措施，以期促進(jìn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利開展，為施工企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會(huì)計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)；防范

1.前言

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)市場(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中的主要組成部分之一，社會(huì)進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展都是依靠競(jìng)爭(zhēng)來(lái)推動(dòng)的，而伴隨國(guó)內(nèi)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制改革不斷深入、企業(yè)相關(guān)制度的不斷執(zhí)行，許多施工企業(yè)都實(shí)施了科學(xué)化的會(huì)計(jì)管理，進(jìn)而加強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作的重要性，且施工企業(yè)十分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展，非常重視會(huì)計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)防范。施工企業(yè)只有不斷加大其應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的力度及處理措施，才能使其會(huì)計(jì)工作的作用得以真正發(fā)揮，進(jìn)而才可以確保施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作順利開展，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益得到提升。

2.施工企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

因?yàn)槭┕て髽I(yè)從事的主要是野外工作，其施工的地點(diǎn)比較多，且人員的流動(dòng)性相對(duì)較大，工程施工的周期也比較長(zhǎng)，其還牽涉到許多復(fù)雜的工序；而且當(dāng)前有的施工企業(yè)的內(nèi)部認(rèn)識(shí)并不是非常充分，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系也不夠完善，缺少規(guī)范性的管理方法，沒有健全的組織結(jié)構(gòu)，無(wú)法將其會(huì)計(jì)工作中的崗位職能充分體現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)而對(duì)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作造成較大的影響。施工企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，缺少有效的財(cái)務(wù)控制力度，有的施工企業(yè)缺少完善的控制體系，進(jìn)而導(dǎo)致施工企業(yè)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量不斷降低，缺少完整資產(chǎn)。部分施工企業(yè)沒有對(duì)不相容的職務(wù)進(jìn)行分離，企業(yè)沒有采取有效的、科學(xué)的、合理的控制力度對(duì)其財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理。從而對(duì)企業(yè)正常的發(fā)展造成嚴(yán)重影響，且還帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。目前，施工企業(yè)資金獲取的主要途徑是從外表的金融機(jī)構(gòu)中獲取、自有的資金、業(yè)主給予的工程款。這些獲取方式中，其存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。而且，在施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，其還存在這資金管理不到位，其資金比較容易發(fā)生短缺的情況。如果施工企業(yè)出現(xiàn)資金短缺卻又無(wú)法及時(shí)進(jìn)行資金籌措，施工企業(yè)就不能及時(shí)對(duì)其施工中所需的設(shè)備、材料等進(jìn)行采購(gòu)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨停工、停產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)。另外，因?yàn)槭┕て髽I(yè)的會(huì)計(jì)工作中缺少完善的管理體制，導(dǎo)致其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的預(yù)算、計(jì)劃不能得到有效的執(zhí)行。并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的不明確，導(dǎo)致施工企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作顯得比較混亂，會(huì)計(jì)管理職責(zé)也不清晰，會(huì)計(jì)人員無(wú)法在具體的會(huì)計(jì)工作中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)的工作辦理、受理，比如沒有根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)定對(duì)其會(huì)計(jì)科目進(jìn)行設(shè)置，導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬簿記錄不夠準(zhǔn)確、賬目顯得十分混亂，給施工企業(yè)埋下一些潛在風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)報(bào)告編寫不完整、不及時(shí)也是施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，這些會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)施工企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)等造成嚴(yán)重的影響。

3.防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策分析

3.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)

施工企業(yè)在開展會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中往往會(huì)面臨一定的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，致使施工企業(yè)的財(cái)務(wù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)虧損。因此，施工企業(yè)必須設(shè)立相應(yīng)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范體制，會(huì)計(jì)工作人員需做好相應(yīng)的會(huì)計(jì)分析，讓施工企業(yè)資金的運(yùn)行效果、經(jīng)濟(jì)效益情況可以得到最真實(shí)的體現(xiàn)，及時(shí)防范、化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。只有科學(xué)合理的運(yùn)用財(cái)務(wù)的調(diào)節(jié)功能，減少由各種原因造成的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，才能使施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)得到保障，促進(jìn)施工企業(yè)的整體發(fā)展，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升經(jīng)濟(jì)效益。

3.2對(duì)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)體系進(jìn)行強(qiáng)化

施工企業(yè)在開展會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，應(yīng)該制定一套高效的、健全的會(huì)計(jì)控制管理體系，根據(jù)相應(yīng)的控制體系來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作，進(jìn)而才可以使施工企業(yè)的財(cái)務(wù)收支合理性得到提升。施工企業(yè)應(yīng)該合理的、科學(xué)的對(duì)物力、財(cái)力、人力資源進(jìn)行配置，使其可以更好的為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展提供服務(wù)。另外，施工企業(yè)必須將會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能落實(shí)到具體的工作中，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金進(jìn)行有效的控制及管理。

3.3強(qiáng)化施工企業(yè)的資金管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中的主要管理核心就是資金管理，因?yàn)槭┕て髽I(yè)工程項(xiàng)目比較分散，其各種項(xiàng)目資金管理中有不均衡的現(xiàn)象存在，所以施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)其資金管理進(jìn)行強(qiáng)化，進(jìn)而才可以防止出現(xiàn)資金閑置現(xiàn)象的產(chǎn)生，使其資金的使用效率大大提升。施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資金的管理力度，對(duì)其使用進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)金流及計(jì)劃進(jìn)行編制，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)現(xiàn)金流量的分析及控制，對(duì)于現(xiàn)金的流出及流入應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行控制，使資金使用的具體效益得到提升。同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)該增強(qiáng)其資金管理中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，且投入資金時(shí)一定要謹(jǐn)慎，進(jìn)而才可以使施工企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)得以降低[5]。

3.4對(duì)施工企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督體制進(jìn)行完善

目前，大多的施工企業(yè)中都缺少完善的內(nèi)部審計(jì)部門，企業(yè)在開展各種各樣的金融活動(dòng)時(shí)，主要是由財(cái)政部門監(jiān)督其財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審計(jì)及控制。因?yàn)槭芤恍┤藶橐蛩貛?lái)的影響，就會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)遇到一些潛在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，施工企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督體制建設(shè)，對(duì)其監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理，進(jìn)而才可以降低其會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使審計(jì)結(jié)果準(zhǔn)確性、全面性、真實(shí)性得到保障。同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)該增加一定的會(huì)計(jì)人員，并建立專項(xiàng)審計(jì)的部門，不斷提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，對(duì)其內(nèi)部的會(huì)計(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確，進(jìn)而使施工企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)、財(cái)務(wù)核算工作的有效性得到保證，提升監(jiān)理業(yè)務(wù)的整體效率，進(jìn)而對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范。

3.5從源頭與過(guò)程控制著力來(lái)提升抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力

如今，施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于工程任務(wù)承攬量的多少，但是若投標(biāo)過(guò)的程中施工企業(yè)只重視數(shù)量卻不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行考慮，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)增加，使企業(yè)的成本增加，而利潤(rùn)卻會(huì)不斷虧損。因此，施工企業(yè)在開展相關(guān)工作的過(guò)程中，必須將可能出現(xiàn)的影響因素考慮進(jìn)去，比如投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)，只有重視各種存在或有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行考慮，并采取有效的應(yīng)對(duì)措施對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行處理，才可以使施工企業(yè)的整體利益都得到保證。進(jìn)而降低施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)，從源頭與過(guò)程控制著力來(lái)提升施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作有效進(jìn)行，最終使施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益得到提升，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4.結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的市場(chǎng)中，施工企業(yè)要想得到較好的發(fā)展，其就必須依據(jù)可靠的、準(zhǔn)確的、有效的會(huì)計(jì)信息來(lái)開展相應(yīng)的工作，且施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該及時(shí)統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)情況，對(duì)其會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范。同時(shí)還必須不斷提升會(huì)計(jì)工作的有效效率，不能讓會(huì)計(jì)的信息失真。確保會(huì)計(jì)工作可以正常開展，使中小企業(yè)可以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。進(jìn)而才可以促進(jìn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行，使其會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，減少對(duì)施工企業(yè)的不良影響，提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。（作者單位：河北省水利工程局第三工程處）

參考文獻(xiàn)：

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