摘要：設備報廢的標準有兩種說法，一種是從資產(chǎn)價值方面來說，只要設備資產(chǎn)提足折舊，就可以報廢，一種是從資產(chǎn)使用角度來說，由于長期使用中的有形磨損，不能修復繼續(xù)使用;由于技術改進的無形磨損，必須以新的、更先進的固定資產(chǎn)替換原有固定資產(chǎn)。但是有形磨損、技術改進等可以通過設備的改造、維修來達到設備的使用價值的繼續(xù)實現(xiàn)。尤其是煤礦用的價值較大、維修成本較高大型主采設備，在投入使用到報廢期的資產(chǎn)的維修成本到底多少為合適，什么時候停止資產(chǎn)的維修費用的發(fā)生進行設備更新最合適。文章以某大型露天煤礦主采設備為素材通過定量分析的角度，對設備的處置、更新進行分析。

關鍵詞：設備資產(chǎn);報廢;更新;模型;探索

設備怎么報廢、什么時候報廢一直存在多種爭議，一種觀點是以國家規(guī)定的使用年限為報廢標準，計提完畢折舊達到報廢年限就應該報廢，有許多資產(chǎn)財務已經(jīng)計提完畢折舊，但在實際使用中任然可以繼續(xù)使用，具體使用到什么時候，什么程度再報廢，沒有一個可參考的依據(jù)。有一些資產(chǎn)由于使用環(huán)境惡劣，導致資產(chǎn)磨損加劇，沒有達到相關規(guī)定的使用時間，或者使用時間設定不合理，與實際資產(chǎn)使用不符，造成提前報廢，企業(yè)投資無法及時收回，給企業(yè)造成相關損失。所以有的人認為應該符合資產(chǎn)的使用實際來報廢資產(chǎn)，而不應該墨守成規(guī)必須按照資產(chǎn)使用年限來報廢。這就需要建立一套對單項資產(chǎn)是否能夠報廢、什么時候報廢的數(shù)學分析模型，通過量化的數(shù)據(jù)為企業(yè)提供相關方面的決策依據(jù)。

一、設備資產(chǎn)報廢更新相關定義及解釋

一是固定資產(chǎn)報廢，是指固定資產(chǎn)達到規(guī)定使用年限，并且由于工作磨損而不能修復繼續(xù)使用的狀態(tài)或者是由于技術改進的原因，以更加新的、更加先進的固定資產(chǎn)替換原有固定資產(chǎn)而按照有關規(guī)定進行的資產(chǎn)賬務和實物權注銷的行為。

二是設備更新是指對在實物狀態(tài)的技術革新或經(jīng)濟價值上不宜繼續(xù)使用的設備，用新的或更為先進的技術對原有設備進行局部或全部改造?；蛘哒f是技術更為完善、部件更為優(yōu)化、能提高使用效率、降低資產(chǎn)能耗的新設備，來代替不宜繼續(xù)使用的陳舊設備。

（一）設備磨損的形式

設備更新的原因主要是由磨損引起的。設備的磨損有兩類：有形磨損和無形磨損。有形磨損即設備物理上的磨損，其中主要是使用磨損與自然磨損。無形磨損即因技術進步和社會勞動生產(chǎn)率提高而引起的價值的損耗。主要包括一是由于生產(chǎn)方法的改進和社會勞動生產(chǎn)率的提高，使同類結構和性能的機器、設備，能以更少的社會必要勞動時間再生產(chǎn)出來，從而引起原有固定資本的價值相應降低。二是由于出現(xiàn)了新的技術，發(fā)明了新的效能更高的機器設備，繼續(xù)使用原有的機器設備就不經(jīng)濟，因而引起使用期限縮短，以致提前報廢。

（二）設備磨損的補償方式

設備的磨損形式不同，補償方式也不同。補償方式一般有大修理、現(xiàn)代化改裝和更新。如果有形磨損較輕，為了達到固定資產(chǎn)的可使用狀態(tài)，可通過日常修理進行補償。如果磨損嚴重，則需要通過大修理或設備的更新進行補償;無形磨損的補償可以通過以先進的技術改裝和更新。設備補償可劃分為完全補償和局部補償。設備更新屬于完全補償，設備大修理屬于局部補償。

（三）更新前分析

設備更新是消除設備有形磨損和無形磨損的一種重要手段，更新時應該對設備的三種壽命進行技術經(jīng)濟分析：

1. 設備的自然壽命分析。自然壽命也稱物理壽命。指從設備開始投入使用直至不堪再用而予以報廢的所經(jīng)歷的時間。自然壽命主要取決于設備有形磨損的速度。

2. 設備的技術壽命分析。指設備從開始使用，能夠持續(xù)為使用者提供服務直至因技術進步而出現(xiàn)了更先進、更經(jīng)濟的新型設備，從而使現(xiàn)有設備在物質(zhì)壽命尚未結束前就被淘汰所經(jīng)歷的時間。其時間長短主要取決于無形磨損的速度，技術進步速度越快，設備的技術壽命越短。

3. 設備的經(jīng)濟壽命。指設備從投入使用到因繼續(xù)使用不經(jīng)濟而提前更新所經(jīng)歷的時間。經(jīng)濟壽命是指從經(jīng)濟角度判斷的設備最合理的使用年限，在數(shù)學上是指其在數(shù)值上等于使投入使用的設備等額年總成本最低或等額年凈收益最高的期限。在進行設備的改造、更新決策時，不能只考慮設備的物質(zhì)壽命，同時還要考慮設備的經(jīng)濟壽命和技術壽命。

（四）更新形式

由于對設備更新的要求不同，在實際工作中可以采用不同的設備更新形式：

1. 設備的原型更新，指設備不能繼續(xù)使用時，以相同的設備對原有老設備進行替換。

2. 設備的技術改造，指采用較為先進技術改變現(xiàn)有設備的結構狀態(tài)，改善現(xiàn)有設備的功能，使原有設備達到或局部達到新購設備的水平。

3. 設備的技術更新。指以技術上更加先進、經(jīng)濟上更加合理的新設備，直接替換下工藝落后、技術陳舊的老設備。

二、哈爾烏素露天煤礦整體概況及主采工藝介紹

哈爾烏素露天煤礦位于準格爾煤田礦區(qū)中部。全礦開采境界內(nèi)可采原煤儲量為1730.69Mt，設計服務年限為79年，于2011年3月完成了哈爾烏素基建項目的正式竣工決算。哈爾烏素露天煤礦擴能項目于 2011年6月開工建設。哈爾烏素露天煤礦擴能至生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)原煤31.00 Mt，選煤廠擴能至年產(chǎn)商品煤為30.00 Mt。

哈爾烏素露天煤礦煤炭的煤質(zhì)為中灰、低硫、特低磷、較高揮發(fā)分、中高發(fā)熱量、高灰熔點的長焰煤，是優(yōu)質(zhì)動力用煤，擁有廣闊的市場前景。

煤礦采用單斗挖掘機追蹤開采以及單斗卡車與吊斗鏟倒堆作業(yè)的露天采礦工藝。設備采購均通過嚴格的招投標程序選定BE、TE、REX等世界范圍內(nèi)具有強大實力的國際公司所提供的采掘、運輸設備。哈爾烏素露天煤礦剝離采用單斗—卡車開采工藝，采煤采用單斗—卡車+地面半固定破碎站半連續(xù)開采工藝，主要開采6號煤層，5號煤層局部可采。具體主采設備分布情況見表1。

哈爾烏素露天煤礦是典型的資產(chǎn)密集型企業(yè)，企業(yè)固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的40%，設備資產(chǎn)占固定資產(chǎn)總額的72%，主采設備又占設備資產(chǎn)總額的64%，所以從主采設備入手對設備報廢更新分析具有代表性意義。

三、設備報廢更新模型的說明

（一）單臺設備完全成本

單臺設備完全成本=資產(chǎn)折舊+修理費+人工費+設備稅負。

單臺設備完全成本具體包括單臺設備的所發(fā)生的人工費、材料費、折舊費、修理費等所有與之相關的費用。

（二）單臺設備年度創(chuàng)造價值

單臺設備年度創(chuàng)造價值=（營業(yè)收入/所有主采設備運行時間）/此類設備總產(chǎn)量*單臺設備產(chǎn)量。

單臺設備年度創(chuàng)造價值說明：從資產(chǎn)角度，一年創(chuàng)造的收入是所有資產(chǎn)共同創(chuàng)造的，但是對于技術密集型露天煤礦來說，主采設備對企業(yè)的價值貢獻最大，所以主采設備的運行時間和公司年度營業(yè)收入作為配比，按照每臺設備的產(chǎn)量計算其年度創(chuàng)造價值。

總產(chǎn)量和單臺產(chǎn)量都采用調(diào)整后的原煤量。由于開采的介質(zhì)不同，包括煤炭、巖石、土方。在各類型對比時，將三類介質(zhì)換算成等量原煤進行對比分析，具體換算公式為：

1. 土方立米數(shù)換算成等重量原煤：土方立米數(shù)*1.73（容重）/1.53=換算原煤量。

2. 巖石立米數(shù)換算成等重量原煤：巖石立米數(shù)*2.4（容重）/1.53=換算原煤量。

3. 煤炭立米數(shù)換算成等重量原煤：煤炭立米數(shù)*1.53=換算原煤量。

（三）報廢更新模型說明

如果單臺設備年度創(chuàng)造價值大于單臺設備完全成本時，說明此臺設備創(chuàng)造的價值大于所投入的，應該繼續(xù)使用。

如果單臺設備年度創(chuàng)造價值等于單臺設備完全成本時，此項資產(chǎn)收支在平衡狀態(tài)，也就是此時資產(chǎn)不會產(chǎn)生利潤。

如果單臺設備年度創(chuàng)造價值大于單臺設備完全成本時，那此臺設備就不會帶給企業(yè)未來價值就應該進行報廢更新處置。

四、模型分析應用

以哈爾烏素露天煤礦2012年單斗挖掘機為例，哈爾烏素共有單斗挖掘機12臺，包括495HR型6臺，資產(chǎn)原值84976.81萬元;WK55型3臺，資產(chǎn)原值24197.04萬元;WK35型2臺，資產(chǎn)原值13186.21萬元;395B型1臺，資產(chǎn)原值3996.63萬元。哈爾烏素主采設備2012年總運行時間為76萬小時，2012年主營業(yè)務收入66億元。

2012年各臺單斗挖掘機資產(chǎn)完全成本以及當年度創(chuàng)造價值統(tǒng)計，見表2。

由表2生成的對比分析圖見圖1。

由圖1可以直觀的看出，編號為020401的395B型單斗挖掘機收入和成本標注點已經(jīng)基本重合，此臺設備屬于沒有提足折舊設備。數(shù)據(jù)行也可以看出2012年平均收入為850.50萬元，而其年度完全成本達1096.34萬元。每年創(chuàng)造的收入R低于其完全成本Y，屬于已經(jīng)無法為企業(yè)創(chuàng)造價值的設備，應該考慮是否是由于生產(chǎn)過程中由于征地、限產(chǎn)、事故、維修等原因造成的設備出動影響，如果沒有此類影響而如果屬于設備的正常狀態(tài)，應該予以報廢處置并考慮是否更新設備。如果從設備的全壽命管理做起，形成多年的投入產(chǎn)出對比，此項工作會更有意義。

五、存在的問題

（一）基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量大

基礎數(shù)據(jù)收集困難此項工作需要每年進行相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理、分析，完善整個資產(chǎn)生命周期的數(shù)據(jù)鏈，從中找到成本消耗規(guī)律。由于多年的核算模式導致基礎數(shù)據(jù)不夠準確完善、事后統(tǒng)計分析存在數(shù)據(jù)量大、統(tǒng)計時間長、冗長繁雜的困難。

（二）基礎數(shù)據(jù)缺少準確性

由于目前核算的局限性，成本的歸集沒有具體到單臺設備，只能通過人工方式將費用通過一定的作業(yè)分攤，導致費用計量不準確。其次產(chǎn)出中由于設備能力不同、生產(chǎn)周期不同、價格不同、產(chǎn)出介質(zhì)不同以及由于煤礦征地、政策性限產(chǎn)、生產(chǎn)事故等原因造成的設備出動影響、作業(yè)介質(zhì)的難度系數(shù)都對報廢更新會有影響無法準確客觀反映主采設備的總的投入產(chǎn)出情況。

（三） 基礎數(shù)據(jù)不完整

總投入中考慮了設備的折舊、大修、改造、單耗和日常維修投入等。由于維修中心設備維修人員人工成本沒有直接統(tǒng)計歸集到單臺設備，所以總投入中不包含此塊直接成本。其次，此項分析需要設備的全壽命核算分析才能得出較為準確的、有參考價值的數(shù)據(jù)。從設備購入開始使用一直到設備無法使用報廢，每年進行統(tǒng)計才能形成設備投入產(chǎn)出對比曲線，才能對公司的設備報廢更新提供有用數(shù)據(jù)。公司一直沒有進行此類核算，導致基礎數(shù)據(jù)不完整，不利于分析統(tǒng)計。

六、管理建議

（一）實現(xiàn)ERP系統(tǒng)模塊整合

使用SAP系統(tǒng)的設備、生產(chǎn)管理模塊直接和人力資源模塊以及財務模塊的材料配件、人工成本、資產(chǎn)折舊等費用與固定資產(chǎn)模塊相關聯(lián)，保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析系統(tǒng)化、信息化、日?；崟r化。將設備報廢更新分析模型置入SAP系統(tǒng)中，最終多模塊、多部門的集合使用，細化分析各種材料配件的消耗規(guī)律，從而達到對設備健康運行狀況的實時監(jiān)測管理，最終實現(xiàn)每項資產(chǎn)生命周期內(nèi)的總投入產(chǎn)出分析。為了使歸集到設備的成本費用更加準確，報廢更新分析更有決策價值。

（二）引入作業(yè)成本法核算

為了使歸集到設備的成本費用更加準確，設備效能分析更有決策價值，應對無法直接歸屬于某類設備的成本，例如維修中心的維修人員人工成本。由于設備維修人員一定期間內(nèi)要維修多類、多臺設備，決定其人工成本無法準確、清晰的分配到具體一臺設備上，這就需要一種方法對其人工成本進行分配。建議引入作業(yè)成本法核算方法，對這類成本進行科學、合理的分配，已達到以設備單臺核算的成本真實性。

（三）成本管理精細化

在當今煤炭微利時代大背景下，公司作為一家煤炭生產(chǎn)企業(yè)，對于成本管控的要求會越來越高。首先，我公司目前的成本核算是以二級單位、車間段隊為核算主體，成本管理較為粗放，對成本的分析也比較有限。通過將成本核算主體轉(zhuǎn)移到以單項資產(chǎn)核算為主體后，通過分析與單項資產(chǎn)管理相關的成本要素變動，可以更加準確的從中找出成本管控中的薄弱環(huán)節(jié)以便加以改善;其次，通過多年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從中找出材料配件的消耗規(guī)律，可以為各單位的材料配件消耗計劃提供依據(jù)，提高材料配件的采購計劃準確率，從而能夠更好的控制成本。

參考文獻：

陳新寰，王羽麗，梁立志.露天煤礦主采設備效能分析的探索研究[J].煤炭經(jīng)濟研究，2015（02）.

（作者單位：神華準能集團公司）