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        生產(chǎn)設(shè)備檢查管理探討

        2015-05-30 06:33:54馮敬好
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年35期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備管理

        摘 要:生產(chǎn)設(shè)備是提供作業(yè)條件、改善生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率必備的機(jī)器設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備的檢查管理工作,可以有效降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備完好率,對提高公司設(shè)備管理水平,確保安全生產(chǎn)有重要意義。文章對生產(chǎn)設(shè)備檢查管理進(jìn)行探討,規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備檢查的管理工作,為其它公司設(shè)備管理作為參考。

        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)設(shè)備;設(shè)備檢查;設(shè)備管理

        1 目的

        為提高設(shè)備管理水平和設(shè)備完好率,確保安全生產(chǎn),提升公司效益。

        2 術(shù)語和定義

        生產(chǎn)設(shè)備:文章是指提供作業(yè)條件、改善生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率必備的機(jī)器設(shè)備。

        3 管理職責(zé)

        3.1 工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)編制公司年度和季度生產(chǎn)設(shè)備檢查計劃,生產(chǎn)設(shè)備檢查實(shí)施,監(jiān)督項目部檢查,專項檢查組織和落實(shí)工作。

        3.2 項目部:負(fù)責(zé)編制本項目月度生產(chǎn)設(shè)備檢查計劃,生產(chǎn)設(shè)備月度檢查實(shí)施。

        3.3 設(shè)備操作人員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常及定期檢查、保養(yǎng),做好相關(guān)記錄,對檢查的問題進(jìn)行整改。

        4 管理內(nèi)容

        4.1 公司對生產(chǎn)設(shè)備的檢查

        4.1.1 檢查計劃:公司設(shè)備管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備和項目實(shí)際情況,編制年度生產(chǎn)設(shè)備檢查計劃和季度生產(chǎn)設(shè)備檢查計劃報工程技術(shù)部部長審批,每季度對項目生產(chǎn)設(shè)備檢查一次。

        4.1.2 檢查實(shí)施:設(shè)備管理人員每季度對生產(chǎn)設(shè)備逐臺進(jìn)行檢查并填寫生產(chǎn)設(shè)備檢查表。

        4.1.3 問題整改:設(shè)備管理人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,填寫問題匯總通知及整改反饋單并通知責(zé)任單位進(jìn)行整改和反饋,工程技術(shù)部對整改結(jié)果進(jìn)行驗證。

        4.1.4 檢查總結(jié):設(shè)備管理人員根據(jù)檢查結(jié)果,對問題進(jìn)行系統(tǒng)分析,查找根源,制定針對性的整改和預(yù)防措施,編寫生產(chǎn)設(shè)備檢查總結(jié)報告并發(fā)全公司。

        4.2 項目部對生產(chǎn)設(shè)備的檢查

        4.2.1 檢查計劃:項目部設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備和工程實(shí)際情況,月底編制月度生產(chǎn)設(shè)備檢查計劃報項目工程技術(shù)部部長審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報公司備案,項目部每月對生產(chǎn)設(shè)備檢查一遍。

        4.2.2 檢查實(shí)施:設(shè)備管理人員每月按時檢查并填寫生產(chǎn)設(shè)備檢查表。

        4.2.3 問題整改:設(shè)備管理人員對檢查出的問題進(jìn)行匯總,填寫問題匯總通知及整改反饋單并通知責(zé)任單位進(jìn)行整改和反饋,項目部對整改結(jié)果進(jìn)行驗證。

        4.2.4 檢查總結(jié):設(shè)備管理人員根據(jù)檢查結(jié)果,編寫生產(chǎn)設(shè)備檢查總結(jié)。

        4.2.5 檢查備案:月末設(shè)備管理人員將檢查計劃、檢查表、問題匯總通知及整改反饋單、驗證記錄及檢查總結(jié)上報公司備案。

        4.3 設(shè)備操作人員對設(shè)備的檢查

        設(shè)備操作人員對設(shè)備的日常及定期檢查按照日常檢查及保養(yǎng)本和定期檢查及保養(yǎng)本執(zhí)行,填好記錄并定期上交管理單位歸檔。

        4.4 生產(chǎn)設(shè)備的專項檢查

        4.4.1 季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、外部專家檢查、集團(tuán)公司或公司組織的專項檢查,需編寫專項檢查表并按專項檢查要求進(jìn)行檢查,做好相關(guān)記錄,按要求進(jìn)行問題整改、反饋和驗證。

        4.4.2 生產(chǎn)設(shè)備在使用中出現(xiàn)下列情況時,由使用單位組織針對性的檢查,編寫專項檢查表并做好相關(guān)記錄。

        (1)設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況后;(2)設(shè)備發(fā)生損傷或事故后;(3)大風(fēng)、雷雨、冰凍等惡劣天氣和地震災(zāi)害后;(4)重大施工作業(yè)、危險作業(yè)前;(5)更換安全保護(hù)裝置或重要部件后;(6)設(shè)備拆卸前、安裝和改變工況后。

        5 生產(chǎn)設(shè)備檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

        5.1 管理性檢查

        5.1.1 組織機(jī)構(gòu)。(1)設(shè)立設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu),并有專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理。(2)設(shè)備管理部門及設(shè)備管理人員分工明確,職責(zé)清晰,管理有序。

        5.1.2 基礎(chǔ)管理。(1)識別出本項目與設(shè)備管理相關(guān)法律法規(guī)、制度、規(guī)定等管理文件,并建立臺帳,有專人負(fù)責(zé)每月更新,確保有效。(2)建立設(shè)備管理動態(tài)臺帳,并有專人負(fù)責(zé)每月動態(tài)更新,確保設(shè)備帳物相符,狀態(tài)信息準(zhǔn)確無誤。

        5.1.3 設(shè)備管理。(1)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備全部經(jīng)過能力認(rèn)可,并有能力認(rèn)可表,記錄真實(shí)準(zhǔn)確。(2)建立設(shè)備單機(jī)檔案,且檔案內(nèi)容齊全、真實(shí)、規(guī)范。(3)設(shè)備管理人員熟知目前設(shè)備狀況,存在問題,采取的控制措施。(4)定期對設(shè)備按要求進(jìn)行檢查并有檢查記錄,記錄真實(shí),準(zhǔn)確。

        5.1.4 安全管理。(1)定期組織設(shè)備管理人員及操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)等活動,并有相關(guān)記錄。(2)定期組織相關(guān)人員對危險源及環(huán)境進(jìn)行辨識,識別出重大危險及環(huán)境因素并制定有效措施。(3)定期對設(shè)備限位器、限制器、防墜器、指示器等安全裝置進(jìn)行檢查,且有檢查記錄,記錄真實(shí)。(4)定期對設(shè)備危險作業(yè)情況進(jìn)行檢查,確保危險作業(yè)有控制措施,危險作業(yè)嚴(yán)格審批。(5)季節(jié)性施工,大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣有相應(yīng)的安全措施。(6)定期組織設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練,有交底、實(shí)施和相關(guān)記錄。

        5.2 實(shí)施性檢查

        5.2.1 綜合管理檢查。(1)設(shè)備按期檢驗合格,合格標(biāo)志附著于顯著位置,且在有效期內(nèi)。(2)設(shè)備操作人員須經(jīng)考核合格,取得資格證書,作業(yè)時持證上崗且證件均在有效期內(nèi)。(3)設(shè)備上存放有安全操作規(guī)程,且操作人員熟練掌握。(4)設(shè)備配有交接班記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄本,并按要求檢查、保養(yǎng)、記錄。

        5.2.2 安全管理檢查。(1)設(shè)備上各限位器、限制器、防墜器、指示器等安全防護(hù)裝置齊全、可靠有效。(2)設(shè)備超負(fù)荷、連鎖保護(hù)裝置完好,動作靈敏可靠。(3)緩沖裝置完整,牢固可靠。(4)聲光等報警裝置完好、有效。(5)施工升降機(jī)防墜器定期檢驗,在用防墜器在檢驗有效期內(nèi)。(6)配有消防器材,操作人員掌握其使用方法,消防器材定期檢查,附件齊全。

        5.2.3 設(shè)備外觀檢查。(1)外觀清潔,無積塵、油污、泥土等雜物,呈現(xiàn)設(shè)備本色,安全色齊全、醒目。(2)操作室內(nèi)無雜物,門窗玻璃明亮,各相關(guān)物品擺放整齊。(3)設(shè)備周圍地面清潔、無積油、積水或其它堆積物。(4)設(shè)備零部件齊全,附件、工器具等存放整齊有序。

        5.2.4 金屬結(jié)構(gòu)。(1)結(jié)構(gòu)無變形、開焊、裂紋、斷裂、嚴(yán)重銹蝕等現(xiàn)象。(2)各部位連接銷軸無竄動、螺栓無松動現(xiàn)象,開口銷、止軸銷、防脫銷等安全銷類齊全可靠。(3)動力及傳動裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無異常震動或噪音,各拆卸部件連接堅固。(4)軌道或設(shè)備基礎(chǔ)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(5)驅(qū)動裝置運(yùn)行良好,無異響,鋼絲繩等潤滑良好,排列整齊,無損壞、變形、斷絲、銹蝕等。

        5.2.5 液壓系統(tǒng)。(1)液壓油油質(zhì)正常,油位正常,各液壓筏、連接管及管路接頭無滲油、老化、損壞、松動現(xiàn)象。(2)液壓泵無滲漏,無異響,液壓馬達(dá)和減速機(jī)無異響,運(yùn)行平穩(wěn),無滲漏、電機(jī)無過熱,液壓油缸活塞桿無損傷或銹蝕現(xiàn)象。(3)潤滑系統(tǒng)完好、暢通,效果良好。(4)液壓油箱、齒輪箱按期進(jìn)行換油清洗。

        5.2.6 電氣系統(tǒng)。(1)總用電負(fù)荷與供電能力相適應(yīng),電壓,電流都要在允許范圍內(nèi),電路設(shè)計安裝符合安全用電規(guī)范。(2)用電設(shè)備,電線電纜絕緣良好,性能可靠,布置合理,無老化、裸露現(xiàn)象,總電源采用專用配電箱,不得與其他設(shè)備混用,并有防水措施。(3)操作控制元件、緊急開關(guān),完整無損,動作靈敏可靠。(4)指示裝置指示正常、顯示裝置顯示準(zhǔn)確、清晰,外觀無損壞。(5)盤柜內(nèi)接線排列整齊,電氣元件完好無缺,動作靈敏,絕緣良好。

        參考文獻(xiàn)

        [1]中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)備管理暫行辦法[S].

        作者簡介:馮敬好,男,中國能源建設(shè)集團(tuán)天津電力建設(shè)有限公司國家風(fēng)光儲輸二期項目副總工程師,電力工程師,機(jī)械設(shè)備管理專業(yè)。

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