陳志帆

【摘 要】

電是人們生活中不可缺少的一部分，現(xiàn)如今對電需求量的日益增加，也就要求我們做好電廠的安全管理措施。為此我們必須將電廠的安全管理措施更加精細(xì)化，保證電廠的正常運(yùn)作，本文將使用多種手段應(yīng)對電廠的安全管理問題，并從多個(gè)方面保證電廠的產(chǎn)值和效率，實(shí)現(xiàn)電廠效益的最大化。

【關(guān)鍵詞】

電廠 安全管理 精細(xì)化 效益

安全始終是中國最敏感也最重要的話題之一，不斷發(fā)生的安全事故一直刺激著中國人敏感的神經(jīng)。電廠的安全問題也不例外。只有從多個(gè)方面做好預(yù)防工作，建立行之有效的安全制度，才能真正的保證電廠的生產(chǎn)運(yùn)作安全。本文就結(jié)合筆者多年在電廠前線工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與電廠安全的相關(guān)理論知識(shí)談一談如何切實(shí)預(yù)防和保障電廠的安全，以期與各位同仁交流互促，共同為我國安全建設(shè)添磚加瓦。

一、安全制度落實(shí)、安全目標(biāo)具體

一個(gè)完善的安全制度，將為安全管理提供一個(gè)合理的框架，并在一定程度上減少安全事故的發(fā)生頻率。安全制度首先得符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，才能使人信服、堅(jiān)定操作。同時(shí)，還要能很好的調(diào)動(dòng)員工積極性，要做到這一點(diǎn)就必須要明確安全制度中的賞罰機(jī)制，用合理的賞罰標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工的作業(yè)方式，即保證員工能夠接受這個(gè)賞罰標(biāo)準(zhǔn)，讓安全制度得以落實(shí)。其次，安全制度必須明確員工的職責(zé)，將每一部分的安全預(yù)防工作以任務(wù)的形式分發(fā)給負(fù)責(zé)該階段的員工，做到“責(zé)任到人”，這樣也能更方便的落實(shí)貫徹賞罰機(jī)制。安全制度還必須保證富有人性化，過于苛刻的安全制度雖然能防止安全事故，但實(shí)施起來比較困難，會(huì)使操作者因?yàn)殡y以下手而得過且過，與此相反，人性化的安全制度更容易被員工所接受，內(nèi)容也更通俗易懂，也就更容易得到落實(shí)。最后，安全制度就如同于國家制度一樣，不是一蹴而就的。一個(gè)好的安全管理制度，需要經(jīng)過反復(fù)地修改與實(shí)踐，在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)安全制度中的不足，并針對不足，提供修改意見，不斷完善安全管理制度，以實(shí)現(xiàn)安全與效益的最大優(yōu)化。

二、電廠員工培訓(xùn)、管理水平提高

在建立了完善的安全制度后，我們還必須提高員工的安全意識(shí)，提升他們的安全問題應(yīng)對能力。首先，要求我們要對員工定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，普及安全教育，加強(qiáng)安全應(yīng)對能力，提升員工工作素質(zhì)，將新型的考核手段與培訓(xùn)方式相結(jié)合，加強(qiáng)員工的安全應(yīng)對能力。不過僅僅加強(qiáng)線上工作人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)仍然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，拓展領(lǐng)導(dǎo)干部的安全技能普及度也是必要的環(huán)節(jié)之一。領(lǐng)導(dǎo)干部在安全問題的預(yù)防上需要起到先鋒模范和方向保障的作用，我國部分地區(qū)由于領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏安全管理意識(shí)，不能應(yīng)對突發(fā)的安全事故，也導(dǎo)致了不少安全事故愈演愈烈。因此，我們需要在以往的領(lǐng)導(dǎo)干部做到安全表率的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地提升領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平，增加安全事故的應(yīng)對方法，增強(qiáng)對安全事故的應(yīng)對能力，使領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的安全應(yīng)對能力得到大幅度提升，定能更加融洽地團(tuán)結(jié)電廠所有工作人員，更加迅速地提高電廠安全工作的整體水平，避免重大安全事故的再次發(fā)生。

三、定期進(jìn)行檢查

俗話說的好，“好記性不如爛筆頭”，定期對自己進(jìn)行檢查可以有效地幫助自己學(xué)習(xí)，達(dá)到“溫故而知新”的效果。電廠在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)忽視對安全的“自我檢查”，居民對用電量的高需求，使得不少電廠放松了對安全教育的普及，安全管理制度、安全管理目標(biāo)成為了一紙空文。所謂“安全無大小，預(yù)防不先后”，對安全的定期檢查非常必要，要想做到檢查的精細(xì)化，我們得針對多個(gè)對象進(jìn)行檢查。我們可以把檢查對象分為三個(gè)主體：第一個(gè)檢查對象是生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備老化、生產(chǎn)設(shè)備工作故障都很容易造成電廠的安全事故。我們可以先從生產(chǎn)設(shè)備抓起，派專人定期對線上設(shè)備進(jìn)行突擊檢查，做好設(shè)備安全評估記錄，并根據(jù)評估記錄對線上工作人員與領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效果進(jìn)行賞罰，防止突擊檢查走“形式主義”道路。其次是針對線上工作人員，我們可以對線上工作人員進(jìn)行不定時(shí)不定量的突擊考察，隨意詢問一些安全問題，考察員工的反應(yīng)能力，并根據(jù)員工的反應(yīng)能力進(jìn)行評分，通過評分決定員工是否要重新進(jìn)行安全知識(shí)教育。最后是針對領(lǐng)導(dǎo)干部，這是整個(gè)檢查的核心，我們可以讓領(lǐng)導(dǎo)干部在考察時(shí)，臨時(shí)分配到其他有問題工作線上，讓他進(jìn)行一天左右的管理，觀察生產(chǎn)線上的改變情況，并詢問領(lǐng)導(dǎo)干部的看法，讓他找出該線的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，并根據(jù)他的回答進(jìn)行評分。真正的做到突擊檢查的精細(xì)化，以此保證電廠的安全管理。

四、加強(qiáng)危險(xiǎn)的分析與預(yù)測

為了更好進(jìn)行安全的教育工作，針對危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與預(yù)測非常重要。我們事先可以派遣專業(yè)人員，對工作進(jìn)行行業(yè)分析，將一些重大的安全隱患做一系列的匯總，并將線上常常出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行分析，做到“吃一塹，長一智”。將這些常見的危險(xiǎn)做成警示牌，用小標(biāo)語的形式展示在電廠內(nèi)的醒目位置，時(shí)刻告誡工作人員“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。加強(qiáng)危險(xiǎn)的分析與預(yù)測能很好的保障教育的可行性和針對性，真正做到培訓(xùn)與預(yù)防一體化，完成“防范于未然”的目標(biāo)。

【結(jié) 語】

電廠的安全管理工作是一個(gè)繁重而又無比重要的工作，需要精細(xì)化的管理；需要安全制度的保障；需要電廠員工的關(guān)注；需要檢查人員的細(xì)心；需要專業(yè)人員的分析；需要時(shí)刻保持警惕。缺一不可，只有真正地做好了這些工作，并不斷加強(qiáng)完善電廠安全管理體系，才能逐漸保證電廠的工作效率，最終實(shí)現(xiàn)電廠效益最大化；才能為時(shí)刻關(guān)心著我國安全問題的國民吃下一顆定心丸；才能使我國蓬勃發(fā)展的電力產(chǎn)業(yè)無后顧之憂。

【參考文獻(xiàn)】

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【4】劉青紅.謅議電廠安全管理中的精細(xì)化管理【J】.科協(xié)論壇：下半月，2012（8）