尚麗

[摘 要]財務核算對水利企業(yè)的生產經營具有重要的影響，準確的財務核算信息不僅能夠幫助水利企業(yè)提高管理水平，而且能夠幫助水利企業(yè)做出正確的經營決策，反之，則會取得相反的效果。文章針對水利企業(yè)財務核算存在的突出問題進行探討，并提出相關對策和措施，以期促進水利企業(yè)提高財務核算水平，使水利企業(yè)獲得長足發(fā)展。

[關鍵詞]水利企業(yè)；財務核算；會計人員

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.40.116

1 當前水利企業(yè)財務核算的突出問題

結合筆者在泰安市泰山灌漿有限公司的工作經驗，筆者認為當前水利企業(yè)財務核算存在的突出問題主要包括以下四個方面。

1.1 會計人員素質較低

水利企業(yè)中部分會計人員依然習慣原有的手工做賬方式，不能適應會計電算化，且水利企業(yè)對財務人員不夠重視，未對財務人員進行會計電算化相關培訓，會計人員無法將計算機知識、會計知識有效結合，造成工作效率較低。會計人員核算水平較低，專業(yè)技能有待進一步提高。會計人員在核算過程中較易出現差錯，使財務核算準確率下降，無法出具科學合理的財務報告，使水利企業(yè)財務水平的提高受到限制。

1.2 會計憑證取得及管理不完善

水利企業(yè)主營業(yè)務主要為水利機械設備生產、銷售、售后服務等。水利機械設備的生產需要大量采購零部件等原材料，采購時需要向供貨方索要采購發(fā)票，財務人員需將發(fā)票作為原始憑證登記入賬。供貨方為降低企業(yè)稅收成本，會對企業(yè)采購的貨物實施一定的折扣。一些水利企業(yè)會迎合供貨方降低稅收成本的要求，放棄索要發(fā)票，幫助其逃稅。水利企業(yè)在銷售相關設備時，也會采取不開發(fā)票給予購買方一定折扣的方式來降低企業(yè)稅負。會計憑證能否得到有效的管理嚴重關系到財務核算的準確性。企業(yè)該項行為會給企業(yè)財務核算帶來極大的負面影響，使財務報告的準確性下降，阻礙了企業(yè)財務核算的順利進行。

1.3 財務核算混亂且未得到有效監(jiān)督

水利企業(yè)財務人員分工不夠明確，財務人員職能交叉重疊，出現一人多崗或者多人一崗的情況，財務核算工作十分混亂。一些會計資料不能合理的整理、歸集，致使會計資料發(fā)生丟失，難以及時查詢，使財務工作的順利開展面臨一定的困難。水利企業(yè)未建立切實有效的監(jiān)督機制，財務核算過程得不到有效監(jiān)督。一些財務人員在工作過程中存在違反原則性的錯誤，但因缺乏有效的監(jiān)督機制，致使這些錯誤未能得到及時糾正。即使建立監(jiān)督機制，其能否得到有效實施也充滿著諸多不確定性因素，得不到有效實施的保障。內部監(jiān)督機制的不完善，使財務核算工作面臨諸多困難。

1.4 資金使用效率低下，預算編制不完善

水利企業(yè)缺乏成本控制和資本運作的觀念，資金使用較為混亂，資金不能發(fā)揮最大效用，造成資金浪費和資金超支的問題。即使建立了較為完善的內部控制制度，其執(zhí)行力也較弱，難以對資金的使用進行監(jiān)控，存在資金使用漏洞，降低資金使用效率。財務部預算編制不完善，預算編制前未能進行可行性分析和論證，致使財務預算編制不能有效實施。財務核算部門獨立性較差，容易受到外界因素的影響，使財務行為偏離設定的目標。因財務人員專業(yè)水平較低，財務預算的科學性水平和精細化水平得不到有效保證。水利企業(yè)的財務預算需要企業(yè)各部門積極參與，通力合作，而水利企業(yè)在制定財務預算時往往僅局限于財務部門，致使財務預算的編制不夠全面。

2 當前水利企業(yè)財務核算的完善措施探討

針對以上筆者所分析的當前水利企業(yè)財務核算的突出問題，筆者認為，水利企業(yè)應該從以下方面著手，從而進行有效的財務核算，提高財務報告質量。

2.1 提高財務核算在企業(yè)管理中的地位

提高水利企業(yè)財務核算的地位，加強對財務核算的重視，充分認識到水利企業(yè)經營中財務核算的重要性。提高財務核算在企業(yè)中的地位，不僅能夠使企業(yè)加強對財務人員的培訓，提高財務人員專業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)，還會加強水利企業(yè)財務制度的建設，明確各崗位職責，加強內部控制，完善預算編制，提高資金使用效率，從而優(yōu)化水利企業(yè)的資源配置。財務核算是企業(yè)財務管理過程中的重要環(huán)節(jié)，并且對企業(yè)的生產經營活動具有重要的影響。只有不斷提高水利企業(yè)財務核算在財務管理當中的地位，促進企業(yè)提高會計核算水平的相關措施才能得到有效的實施。因此，水利企業(yè)要充分意識到財務核算的重要性，提高財務核算在企業(yè)管理中的地位。

2.2 提高企業(yè)會計人員素質

重視對財務核算專業(yè)基礎知識扎實、責任心較強的人才引進，提高會計核算人員隊伍的整體素質。加強對企業(yè)會計人員的培訓，教授最新的財務核算知識，提高會計人員責任心，提高財務人員專業(yè)技能及個人素養(yǎng)，提升企業(yè)整體財務核算水平，促進水利企業(yè)發(fā)展。加強會計電算化的培訓，使會計人員熟練掌握會計電算化相關知識，能夠將會計知識和計算機知識有效結合，迅速的適應會計電算化工作方式，提高工作效率。對會計核算工作中表現優(yōu)異者及時給予充分的肯定及獎勵，激勵他人不斷提升自身專業(yè)水平及工作能力，精進技藝。

2.3 加強財務核算并進行有效監(jiān)督

加強對財務核算的管理。企業(yè)要結合會計人員的特長及優(yōu)勢，合理配置工作職責。明確各崗位職責，避免出現一人多崗、多人一崗的情況。為避免出現財務欺詐，不得讓企業(yè)領導的親屬擔任企業(yè)財務相關工作。嚴格按照各項規(guī)章制度處理日常事務，不得做違反企業(yè)規(guī)章制度之事。制定科學合理的獎懲機制，加強對會計人員的管理與考核，充分調動會計工作人員積極性，挖掘會計人員的工作潛力。加強對財務核算的監(jiān)督。財務核算的有效開展需要建立切實有效的監(jiān)督機制。要對財務核算的過程進行有效監(jiān)督，保證原始憑證的真實，保證記賬的客觀有效，保證財務報告的可使用性。

2.4 提高資金使用效率，完善預算編制

加強成本控制和資金運作，避免出現資金浪費和使用效率低的情況。各項資金運作前進行切實有效的可行性分析，避免出現損失。建立健全資金內部控制制度，全面有效地監(jiān)督各項資金的使用方向，并根據資金不同的使用情況建立不同的績效考核體系。完善預算編制，提高財務預算的可執(zhí)行性和合理性。財務部是財務預算編制的主導者，但在編制財務預算過程中要積極與各部門進行通力合作，不能僅有財務部參與到預算編制的制定過程中。

3 結 論

綜上所述，當前水利企業(yè)財務核算中存在著諸多突出的問題。會計人員的專業(yè)水準及職業(yè)素養(yǎng)較低；會計憑證的取得及管理不完善；財務核算混亂且監(jiān)督未能有效實施；資金使用效率低，預算編制不完善；這些問題使水利企業(yè)財務核算的開展面臨著較大的挑戰(zhàn)。水利企業(yè)需重點關注財務核算的相關問題。對此，筆者結合在泰安市泰山灌漿有限公司的工作經驗，對水利企業(yè)提出了提高財務核算在企業(yè)管理中的地位；提高會計人員專業(yè)素養(yǎng)；加強財務核算管理并進行有效監(jiān)督；提高資金使用率，完善預算編制的措施。以期促進水利企業(yè)良好發(fā)展。

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