趙喆

[摘 要]如果沒(méi)有文化的滋養(yǎng)，那這個(gè)企業(yè)就像是沒(méi)有靈魂的軀殼，是沒(méi)有活力的，難以長(zhǎng)期健康發(fā)展。因此，任何一個(gè)企業(yè)的成功和健康發(fā)展，都與其自身優(yōu)秀的企業(yè)文化是分不開(kāi)的，其優(yōu)秀的企業(yè)文化是其成功的支持和堅(jiān)強(qiáng)后盾。處在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)要想取得生存和持續(xù)發(fā)展，必須要構(gòu)建自身豐富、優(yōu)秀和獨(dú)具特色的企業(yè)文化。河南天冠企業(yè)集團(tuán)，作為河南省五十家重點(diǎn)企業(yè)之一，積極構(gòu)建自身別具一格的企業(yè)文化，努力發(fā)揮企業(yè)文化在促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理方面的積極作用，促進(jìn)了河南天冠企業(yè)集團(tuán)的健康持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；現(xiàn)代企業(yè)管理；健康發(fā)展

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.40.033

1 引 言

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)與世界其他國(guó)家企業(yè)的聯(lián)系。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，國(guó)內(nèi)企業(yè)也更加重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)在全世界企業(yè)發(fā)展中都處于重要的地位，優(yōu)秀的企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用是顯而易見(jiàn)的，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該建設(shè)具有自身風(fēng)格和特色的企業(yè)文化，促進(jìn)自身企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。河南天冠企業(yè)集團(tuán)是具有一定文化內(nèi)涵的企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，也在努力構(gòu)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化，并且對(duì)天冠企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

2 企業(yè)文化及優(yōu)秀企業(yè)文化的作用

2.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵

所謂企業(yè)文化，是指在社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的影響下，企業(yè)的員工在企業(yè)不斷的管理和實(shí)踐過(guò)程中，在員工進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，在企業(yè)逐步發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所慢慢形成的，并且被企業(yè)所有員工積極創(chuàng)作，被企業(yè)負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期倡導(dǎo)，以及被企業(yè)所有人員認(rèn)同，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被所有人員所信仰、遵循的價(jià)值理念、管理哲學(xué)、共同意識(shí)、價(jià)值體系、職業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念以及行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)的完整體現(xiàn)。[1]換句話說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)在管理風(fēng)格、企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色以及員工傳統(tǒng)習(xí)慣等各個(gè)方面的綜合。

2.2 優(yōu)秀企業(yè)文化的作用

（1）優(yōu)秀企業(yè)文化的凝聚力。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)與全體員工的“黏合劑”，也可以稱之為“紐帶”。在優(yōu)秀企業(yè)文化的感召下，員工會(huì)自覺(jué)把自身與企業(yè)的健康發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展作為自身工作的目標(biāo)。也就是說(shuō)，在企業(yè)優(yōu)秀文化影響下，全體企業(yè)員工都會(huì)產(chǎn)生一種榮譽(yù)感和歸屬感，進(jìn)而形成一種促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力，員工會(huì)努力促使個(gè)體行為為企業(yè)的良好發(fā)展發(fā)揮積極作用。[2]員工把個(gè)人工作與企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展聯(lián)系在一起，與企業(yè)發(fā)展保持一致，對(duì)提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

（2）優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)全體員工的約束力。一旦一種優(yōu)秀的文化模式在企業(yè)形成，就會(huì)在無(wú)形中對(duì)全體企業(yè)人員形成約束力。在優(yōu)秀文化模式下，企業(yè)全體工作人員會(huì)自覺(jué)認(rèn)識(shí)到，自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，企業(yè)良好的文化會(huì)對(duì)企業(yè)全體工作人員的行為都形成無(wú)形的約束力，并且在日常生產(chǎn)生活當(dāng)中，會(huì)慢慢形成一種具有群體約束作用的行為準(zhǔn)則或者道德規(guī)范，積極促進(jìn)外部約束以及企業(yè)和全體員工的自我約束的統(tǒng)一。

（3）優(yōu)秀企業(yè)文化對(duì)全體人員的激勵(lì)力。企業(yè)文化在無(wú)形中所形成的價(jià)值導(dǎo)向和文化氛圍，對(duì)企業(yè)全體人員都是一種精神方面的激勵(lì)，會(huì)促使員工在工作生產(chǎn)過(guò)程中，為了適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，努力增強(qiáng)自身修養(yǎng)，促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提高，這對(duì)激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性有積極作用。[3]優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠最大程度的凝聚企業(yè)員工的力量，能夠真正激發(fā)全體員工的開(kāi)拓精神以及在工作中的創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（4）優(yōu)秀企業(yè)文化的執(zhí)行力。一般而言，企業(yè)文化都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在其所工作目標(biāo)影響下，所推崇的意識(shí)形態(tài)，我們可以說(shuō)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)者、駕馭者、制定者、傳播者和直接推動(dòng)者，在企業(yè)文化建設(shè)中處于第一責(zé)任人的地位，更是企業(yè)文化發(fā)展的直接負(fù)責(zé)者。[4]優(yōu)秀的企業(yè)文化是被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)人和決策者所認(rèn)同的和推行的，在員工中是有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。

3 優(yōu)秀企業(yè)文化的構(gòu)建——結(jié)合河南天冠企業(yè)集團(tuán)

3.1 增強(qiáng)企業(yè)文化素質(zhì)，做到以人為本

人是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)文化建設(shè)，歸根結(jié)底是人的建設(shè)，要堅(jiān)持以人為本。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，是通過(guò)無(wú)形的精神力激發(fā)人的主觀能動(dòng)性，提高人在生產(chǎn)過(guò)程中的自覺(jué)性，以及人在企業(yè)生產(chǎn)中的強(qiáng)烈責(zé)任感，提升人在生產(chǎn)生活過(guò)程中的價(jià)值創(chuàng)作力，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（1）要充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性和積極性，做到尊重人、關(guān)心人、成就人。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不僅要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，更要關(guān)注員工的發(fā)展，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，把員工的追求與企業(yè)的發(fā)展融合在一起，讓員工也能夠分享企業(yè)的發(fā)展成果，尊重員工的意見(jiàn)，關(guān)心員工的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)和發(fā)展。河南天冠企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建于1939年，歷經(jīng)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)、三年自然災(zāi)害、改革開(kāi)放等不同的歷史時(shí)期。從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小作坊式工廠，發(fā)展成為國(guó)家520家重點(diǎn)企業(yè)和河南省50家高成長(zhǎng)型重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一，是國(guó)家燃料乙醇定點(diǎn)生產(chǎn)廠家和國(guó)家新能源高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地主體企業(yè)之一，同時(shí)也是生物能源行業(yè)唯一一個(gè)國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)、唯一擁有國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站單位、國(guó)家燃料乙醇標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)設(shè)立單位。天冠集團(tuán)的成長(zhǎng)是全體員工吃苦耐勞、砥礪奮進(jìn)的結(jié)果，也是與其把員工與企業(yè)很好融合在一起的體現(xiàn)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，建立了一系列有助于實(shí)現(xiàn)員工利益的措施，并且設(shè)立相關(guān)制度，充分發(fā)揮員工在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，促使員工積極為企業(yè)奮斗。也正是因?yàn)楹幽咸旃谄髽I(yè)集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中，做到了真正關(guān)心人和尊重人，才使得自己的員工自覺(jué)把自身與企業(yè)聯(lián)系在一起，努力為企業(yè)創(chuàng)造效益，促使天冠企業(yè)逐漸發(fā)展、壯大，成長(zhǎng)為當(dāng)今國(guó)內(nèi)知名的生物能源行業(yè)翹楚。

（2）注重人的教育、培養(yǎng)和塑造，提升員工技能和綜合素質(zhì)。企業(yè)員工的文化素養(yǎng)、專業(yè)技能和職業(yè)操守，與企業(yè)文化建設(shè)是緊密相連的，都是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。河南天冠企業(yè)集團(tuán)在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也積極開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，建立起了日臻完善的員工管理培訓(xùn)體系，促使企業(yè)成為員工綜合素質(zhì)提高的“家園”。通過(guò)組織開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)、建立落實(shí)“每日一題、每周一練、每月一比”以及“年度技術(shù)大比武”培訓(xùn)制度等形式，促使員工在日常生產(chǎn)中能夠修身立德，愛(ài)崗敬業(yè)，積極為社會(huì)奉獻(xiàn)自身，在不斷提高員工的道德品質(zhì)和操作技能同時(shí)，也極大提升了企業(yè)的文明程度，有助于企業(yè)文化的建設(shè)。

3.2 樹(shù)立良好的企業(yè)形象，強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，是促進(jìn)社會(huì)健康發(fā)展的重要保障，企業(yè)要強(qiáng)化自身的使命感和責(zé)任感，在追求自身利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)綜合價(jià)值的最大化。企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，就要強(qiáng)化自身對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任，對(duì)企業(yè)員工的責(zé)任，對(duì)環(huán)境的責(zé)任以及對(duì)社會(huì)的責(zé)任，要注重為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品，激發(fā)員工的戰(zhàn)斗力，保障員工權(quán)益，擔(dān)負(fù)起自己的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)生態(tài)文明的建設(shè)。

改革開(kāi)放以來(lái)，河南天冠企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)值不斷增長(zhǎng)。該企業(yè)努力開(kāi)發(fā)化工技術(shù)、生物技術(shù)、納米技術(shù)以及基因技術(shù)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，促使能源利用的最大化，積極促進(jìn)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。天冠集團(tuán)率先向國(guó)家提出開(kāi)發(fā)生產(chǎn)燃料乙醇，以綜合解決糧食相對(duì)過(guò)剩、石油短缺、環(huán)境惡化三大社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的政策建議，得到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和有關(guān)部門的高度重視，為我國(guó)決定推動(dòng)車用乙醇汽油作出重大貢獻(xiàn)。近年來(lái)，又相繼開(kāi)展了纖維乙醇、生物柴油等產(chǎn)品的研發(fā)，并取得巨大突破，進(jìn)一步完善了企業(yè)的生物能源產(chǎn)品鏈，為生物質(zhì)能源的全面開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了良好的平臺(tái)，更為今后實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的系統(tǒng)加工轉(zhuǎn)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。天冠集團(tuán)在加快自身發(fā)展的同時(shí)，不斷強(qiáng)化了企業(yè)自身的社會(huì)責(zé)任，努力構(gòu)建了獨(dú)具特色的企業(yè)文化，為可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。

4 結(jié) 論

企業(yè)文化，可以被看作是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的重要內(nèi)容，也是現(xiàn)代企業(yè)管理理念的重要組成部分企業(yè)文化，以其科學(xué)的管理思想、柔性的管理手段、豐富的管理內(nèi)涵以及開(kāi)放式的管理，為現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新管理提供了強(qiáng)有力的支持。河南天冠企業(yè)集團(tuán)，努力構(gòu)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化，為天冠集團(tuán)躋身國(guó)家強(qiáng)勢(shì)企業(yè)之林，提供了文化保障。

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