1. 電視劇營(yíng)銷前置化

“一劇兩星”政策下，電視臺(tái)購(gòu)劇成本加大，間接擠壓了電視劇制作成本。制片方必須挖掘其他賣點(diǎn)，比如有話題的題材、創(chuàng)新的表現(xiàn)方式等。

前期介入宣傳營(yíng)銷可以增加發(fā)行砝碼，現(xiàn)在很多電視劇都是從籌備期、拍攝期就開(kāi)始宣傳，在拍攝期就進(jìn)組跟進(jìn)，傳統(tǒng)媒體、新媒體隨之鋪開(kāi)造勢(shì)。

越是具有前瞻意識(shí)的影視公司，越會(huì)重視前置化營(yíng)銷。有些電視劇的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在剛拿到劇本時(shí)就作了提案，建組后開(kāi)始跟組，啟動(dòng)營(yíng)銷傳播動(dòng)作，而出品方也派駐專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始海報(bào)、花絮等宣傳物料的拍攝制作。

2.整合的立體營(yíng)銷策略

2014年下半年，安徽衛(wèi)視宣布和騰訊視頻結(jié)盟，共同啟動(dòng)“大劇2.0”戰(zhàn)略，推出多款網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷產(chǎn)品。社交化媒體時(shí)代，渠道高度碎片化，為達(dá)到良好覆蓋，營(yíng)銷人需要整合幾百種媒體，而通路越多必然要求越高的整合能力?！坝眯旅襟w打頭陣、傳統(tǒng)媒體配合的這種立體營(yíng)銷策略”已成標(biāo)配。

一部劇的宣傳，核心在于找到觀眾的需求點(diǎn)和劇集精髓兩者間的契合點(diǎn)，而多元化的渠道資源則為這些共鳴提供了必要的擴(kuò)散通道。未來(lái)的電視劇之爭(zhēng)不只是資源的爭(zhēng)奪，更是營(yíng)銷理念和傳播創(chuàng)意的較量。一方面自己整合資源，一方面以內(nèi)容為核心，通過(guò)趣味化、內(nèi)容化、病毒化的傳播，讓受眾自然而然幫你整合，這是趨勢(shì)。

3.以互動(dòng)提升觀劇體驗(yàn)

春節(jié)期間微信紅包大放光彩，微信官方數(shù)據(jù)顯示，除夕當(dāng)日微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次，微信春晚?yè)u一搖互動(dòng)次數(shù)達(dá)110億次。微信搶紅包這一活動(dòng)的大規(guī)模普及，無(wú)疑改變了人們傳統(tǒng)看電視的方式和習(xí)慣，開(kāi)啟了人們通過(guò)手機(jī)與電視媒體互動(dòng)的新時(shí)代，這也會(huì)給正在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)電視臺(tái)帶來(lái)機(jī)會(huì)。

（沈浩卿文，摘自2015年3月24日《媒介360》）