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        面對(duì)大數(shù)據(jù)更需理性

        2015-05-30 10:48:04崔保國(guó)
        中國(guó)廣播 2015年6期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)

        崔保國(guó)

        【摘—要】如何使用大數(shù)據(jù),把它變成一個(gè)可信的、可用的數(shù)據(jù),變成一個(gè)產(chǎn)業(yè),這是來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。只有人們對(duì)這些數(shù)據(jù)有剛性需求,才可能把數(shù)據(jù)變成產(chǎn)品,才能為社會(huì)服務(wù)。

        【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 財(cái)經(jīng)媒體 數(shù)據(jù)庫(kù)

        【中圖分類(lèi)號(hào)】G221 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        十多年前,也就是“大數(shù)據(jù)”這個(gè)詞還沒(méi)有如此之熱時(shí),我們就一直在追蹤數(shù)據(jù)庫(kù)的研究。如今,大數(shù)據(jù)時(shí)代真的來(lái)了,我們更應(yīng)認(rèn)真去思考,如何應(yīng)用數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務(wù)。大數(shù)據(jù)確實(shí)給我們帶來(lái)了一個(gè)嶄新的時(shí)代,在我們面臨大數(shù)據(jù)如此激動(dòng)、興奮、有如此多的想法的時(shí)候,其實(shí)我們更多的需要冷靜、需要理性,無(wú)論數(shù)據(jù)有多大,其唯有變成產(chǎn)品才能為社會(huì)服務(wù)、為人民服務(wù)。

        大數(shù)據(jù)應(yīng)用之探索

        數(shù)據(jù)并不是從近兩年開(kāi)始才成為一種媒體、成為一種產(chǎn)品的,這種轉(zhuǎn)變其實(shí)早在上世紀(jì)80年代就已開(kāi)始。時(shí)至今日,我們的一些傳統(tǒng)媒體已經(jīng)被大的數(shù)據(jù)媒體和數(shù)據(jù)產(chǎn)品所取代。

        有兩個(gè)最為典型的案例:一個(gè)是路透社的衰落,一個(gè)是布隆伯格(彭博)的崛起。路透社在很多人的印象里是一個(gè)通訊社,但是在上世紀(jì)80年代到90年代的時(shí)候,路透社近90%的業(yè)務(wù)已經(jīng)全部轉(zhuǎn)為了數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù),通訊社的業(yè)務(wù)只占其業(yè)務(wù)構(gòu)成的一小部分。在我們的視野里,路透社一直是B2B(Business-to-Business,指企業(yè)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系)的企業(yè),不直接面對(duì)消費(fèi)者,所以很多人過(guò)去可能對(duì)它不夠了解。大力開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)的路透社曾經(jīng)占有過(guò)世界數(shù)據(jù)產(chǎn)品約70%的市場(chǎng),但是后來(lái)它被另外新崛起的布隆伯格所擊敗,如今的布隆伯格已經(jīng)占領(lǐng)了世界數(shù)據(jù)媒體產(chǎn)品的半壁江山。2008年,路透社為了保持它在世界數(shù)據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)上的份額,與加拿大的湯普森公司合并成立了湯森路透,成為商務(wù)和專業(yè)智能信息提供商。

        大數(shù)據(jù)時(shí)代,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)商也面臨著很多的挑戰(zhàn)。在財(cái)經(jīng)媒體界比較著名的數(shù)據(jù)庫(kù)有三個(gè):一個(gè)是老牌的路透社(湯森路透),一個(gè)是布隆博格(彭博),另外一個(gè)是鄧白氏集團(tuán)。彭博公司是一個(gè)值得研究和探討的公司,它的崛起速度非常之快,而且規(guī)模很大。彭博僅用了22年的時(shí)間,就使其金融數(shù)據(jù)市場(chǎng)的銷(xiāo)售收入超越了具有150年歷史的、世界上最大的資訊公司——路透集團(tuán)。彭博是最具有專業(yè)水準(zhǔn)的全球金融市場(chǎng)信息服務(wù)提供者之一。其為全球各地的公司、新聞機(jī)構(gòu)、金融和法律專業(yè)人士提供實(shí)時(shí)行情、金融市場(chǎng)歷史數(shù)據(jù)、價(jià)格、交易信息、新聞和通信工具,內(nèi)容涵蓋了股票、債券、外匯期貨、貨幣等這些行情信息的分析等。美國(guó)鄧白氏集團(tuán)我們不是很熟悉,它也是財(cái)經(jīng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),成立于1841年,是世界著名的商業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu),就其規(guī)模而言,堪稱國(guó)際企業(yè)征信和信用管理行業(yè)的巨人。

        在亞洲有一個(gè)做得比較好的財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)——日經(jīng)(Nikkei)。這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)是以日本經(jīng)濟(jì)新聞為依托的,但是由于其主要以日文為主,在影響力上與彭博和湯森路透還有一定差距??梢哉f(shuō)在整個(gè)亞洲和日本的財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)中,日經(jīng)是做得最好的。當(dāng)然在中國(guó)也有一些像新華信、萬(wàn)得(WIND)等新的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)公司。新華信是以數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),提供營(yíng)銷(xiāo)解決方案和信用解決方案的提供商,提供包括市場(chǎng)研究、商業(yè)信息、咨詢和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)等在內(nèi)的服務(wù)。而萬(wàn)得在金融財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)領(lǐng)域也非常出色,其已建成以金融證券數(shù)據(jù)為核心的金融工程和財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),數(shù)據(jù)內(nèi)容涵蓋股票、基金、債券、外匯、保險(xiǎn)、期貨、金融衍生品、現(xiàn)貨交易、宏觀經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)新聞等領(lǐng)域。

        在新媒體時(shí)代,新的傳播方式和信息流通方式又為我們帶來(lái)了新的數(shù)據(jù)資源。以社交媒體為例,由于社交媒體到達(dá)端為每個(gè)個(gè)體,所以幾乎每個(gè)接觸網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)社交媒體的人都為大數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)了自己的那一份“數(shù)據(jù)”。眾所周知,臉譜(Facebook)在全球擁有近15億月活躍用戶,成為世界上最大的社交媒體網(wǎng)站?;谌绱她嫶蟮挠脩?,臉譜握有現(xiàn)今最龐大的社會(huì)學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù),而他們也有“數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)”(Data Science Team),在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),大數(shù)據(jù)所帶給他們的商業(yè)價(jià)值將非常巨大。臉譜的CEO扎克伯格(Mark Elliot Zuckerberg)2014年10月來(lái)清華大學(xué)演講時(shí)曾經(jīng)談到下個(gè)十年臉譜的重點(diǎn)發(fā)展方向:第一是連接整個(gè)世界,第二是發(fā)展人工智能,第三是發(fā)展虛擬現(xiàn)實(shí)(virtual reality)。大數(shù)據(jù)將在這些發(fā)展方向中得到最大化的利用。

        如今,可以把傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)叫做結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫(kù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),云計(jì)算等新的計(jì)算方式也為傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)市場(chǎng)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。當(dāng)然,也給媒體帶來(lái)了挑戰(zhàn)。同時(shí),也給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題:未來(lái)如何使用大數(shù)據(jù),如何把它變成一個(gè)可信的、可用的數(shù)據(jù),變成一個(gè)產(chǎn)業(yè),這也是來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。過(guò)去我們對(duì)財(cái)經(jīng)媒體數(shù)據(jù)庫(kù)的研究和追蹤,對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代將數(shù)據(jù)真正創(chuàng)新成一種服務(wù)和產(chǎn)品有著參考意義和價(jià)值。

        在大數(shù)據(jù)方面,探索還在繼續(xù),新的挑戰(zhàn)也不斷出現(xiàn)。十多年前清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院就和布隆伯格合作,建了布隆伯格實(shí)驗(yàn)室,布隆伯格捐贈(zèng)了10個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)終端,這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)過(guò)去只有在大銀行和大基金公司才會(huì)有。我們將其投入到新聞與傳播相關(guān)專業(yè)的學(xué)生培養(yǎng)中,過(guò)去主要用來(lái)培養(yǎng)國(guó)際化的財(cái)經(jīng)媒體記者,教會(huì)他們?nèi)绾问褂脭?shù)據(jù)庫(kù)來(lái)報(bào)道財(cái)經(jīng)新聞。另外,清華大學(xué)和日本經(jīng)濟(jì)新聞社也建立了一個(gè)研究所——清華—日經(jīng)傳媒研究所,主要研究方向包括財(cái)經(jīng)媒體研究、傳媒新商業(yè)模式、傳媒的數(shù)字化研究、日本傳媒研究、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)研究及財(cái)經(jīng)新聞與財(cái)經(jīng)信息研究。這些研究與實(shí)踐都將為我們?cè)诖髷?shù)據(jù)時(shí)代的研究和教學(xué)工作提供參考。

        大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值

        數(shù)據(jù)到處都有,并不是說(shuō)越大越全越好。只有社會(huì)最具有剛性需求的數(shù)據(jù)才能真正產(chǎn)生價(jià)值。為什么我們的媒體擁有大數(shù)據(jù)庫(kù)但無(wú)法利用其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益?辦了上百年的《紐約時(shí)報(bào)》也好、《泰晤士報(bào)》也好,它們所擁有的有大量數(shù)據(jù)都可以掃進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù),但是有多少能直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益呢?只有人們對(duì)這些數(shù)據(jù)有剛性需求,才可能把數(shù)據(jù)變成貨幣、變成產(chǎn)品。什么數(shù)據(jù)最有剛性需求?財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)便是其中之一。因?yàn)橐揽控?cái)經(jīng)數(shù)據(jù)以及對(duì)其的分析,人們可以投資、理財(cái),財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)能讓人們賺錢(qián)。有價(jià)值的信息需要人們付出金錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi),這是財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)能夠成功轉(zhuǎn)換成貨幣的原因之一。至今為止,已成功的數(shù)據(jù)庫(kù)還有數(shù)據(jù)產(chǎn)品基本都是圍繞財(cái)經(jīng)信息的。很多傳統(tǒng)媒體的數(shù)據(jù)現(xiàn)在還沒(méi)有獲得成功,這其中包括很多發(fā)行量排名靠前的報(bào)紙,即使擁有數(shù)量巨大的讀者,但在數(shù)據(jù)方面亦很難探索出成功的道路。傳媒的數(shù)據(jù)應(yīng)用是一個(gè)世界的難題,也是世界共同關(guān)心的重大課題。

        目前財(cái)經(jīng)媒體客戶覆蓋主要是銀行、基金、保險(xiǎn)公司,其服務(wù)也遍及全世界。以上面提到的日本經(jīng)濟(jì)新聞為例,其數(shù)據(jù)產(chǎn)品在日本乃至亞洲市場(chǎng)都算比較成功的案例?!度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》這份報(bào)紙?jiān)谌毡炯s有300萬(wàn)的發(fā)行量,與《人民日?qǐng)?bào)》和《參考消息》發(fā)行量相當(dāng),但是日本只有1.2億左右的人口,人口數(shù)量不足我們的十分之一,《日本經(jīng)濟(jì)新聞》也只是一份財(cái)經(jīng)報(bào)紙,它卻可以通過(guò)多方面開(kāi)展業(yè)務(wù)、積極運(yùn)作數(shù)據(jù)產(chǎn)品等途徑獲得150多億人民幣的年銷(xiāo)售額,這對(duì)我國(guó)的報(bào)業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)有一些啟發(fā)。

        大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)媒體的出路

        未來(lái)媒體的出路在哪里呢?以日本經(jīng)濟(jì)新聞社為例,它有一個(gè)叫作TELECOM21的數(shù)據(jù)產(chǎn)品的應(yīng)用,這是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型中非常好的一個(gè)典范。NIKKEI TELECOM21是日本數(shù)據(jù)庫(kù)收費(fèi)檢索服務(wù)的開(kāi)創(chuàng)者,已有28年歷史,全日本7成的上市公司都是其客戶,會(huì)員數(shù)達(dá)200萬(wàn)。盡管有這樣的突破,但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,它們同樣面臨著挑戰(zhàn)。過(guò)去它們的數(shù)據(jù)來(lái)自于很多方面,有的是自己作為老牌財(cái)經(jīng)媒體多年積累下來(lái)的數(shù)據(jù),有的是購(gòu)買(mǎi)的數(shù)據(jù),有的是代理的數(shù)據(jù),他們通過(guò)媒體的品牌來(lái)銷(xiāo)售這些數(shù)據(jù),最大化地利用自己所能提供的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

        在日本,由于互聯(lián)網(wǎng)的影響,報(bào)業(yè)等傳統(tǒng)媒體也出現(xiàn)萎縮和衰落,就報(bào)紙的下降速度來(lái)講,中國(guó)和日本下降速度差不多,我們把這種下降叫“斷崖式”衰退。面對(duì)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)下降,報(bào)業(yè)企業(yè)的突圍策略之路主要有三條:一是“抱團(tuán)取暖”,通過(guò)并購(gòu)重組形成規(guī)模效應(yīng),譬如大眾報(bào)業(yè)集團(tuán);二是發(fā)展多元化業(yè)務(wù),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,譬如大力發(fā)展游戲產(chǎn)業(yè)的浙報(bào)傳媒集團(tuán);三是開(kāi)展數(shù)字媒體業(yè)務(wù),譬如人民日?qǐng)?bào)上線客戶端,粵傳媒聯(lián)手甲骨文開(kāi)拓大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。然而,這三條路都只適合具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大型報(bào)業(yè)集團(tuán),對(duì)于經(jīng)營(yíng)困窘的都市報(bào)只能另辟蹊徑。阿里巴巴在2014年初通過(guò)控股文化中國(guó)曲線收購(gòu)《京華時(shí)報(bào)》之舉或許指明了第四條路——被實(shí)力企業(yè)并購(gòu)。報(bào)業(yè)的“斷崖式”下滑也許能逼其走出一條新路。

        報(bào)紙作為媒介形態(tài)在時(shí)效性、互動(dòng)性、信息量等方面的天然缺陷導(dǎo)致其主流媒體的地位將逐漸被互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體所取代。在未來(lái)5~10年內(nèi)報(bào)業(yè)市場(chǎng)還會(huì)不斷衰退,但在下降到一定程度后也將趨于平緩。對(duì)于報(bào)業(yè)企業(yè)而言,無(wú)論是開(kāi)展多元化業(yè)務(wù),還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,缺少的不僅僅是時(shí)間和機(jī)會(huì),更重要的是拋開(kāi)昔日的輝煌和顛覆自我的決心及勇氣。

        電視產(chǎn)業(yè)如今發(fā)展迅猛,它的業(yè)務(wù)里面現(xiàn)在已經(jīng)有30%~40%都是為數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造的價(jià)值,利潤(rùn)里有一半來(lái)自數(shù)據(jù)庫(kù)新媒體產(chǎn)品。電視算是在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型比較成功的一個(gè)例子了。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)廣告業(yè)發(fā)展,廣告經(jīng)營(yíng)收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比例也不斷提升,但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期,廣告業(yè)的增長(zhǎng)幅度也趨于平緩。傳媒與廣告業(yè)一直相伴相生,作為傳媒產(chǎn)業(yè)主要的營(yíng)收模式,傳媒產(chǎn)業(yè)也與廣告行業(yè)的興衰保持相同的步調(diào)。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),傳媒產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展模式發(fā)生改變,盡管廣告仍然是媒體主要的營(yíng)收來(lái)源,但媒體在商業(yè)模式上的創(chuàng)新也使傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脫離廣告,創(chuàng)造出更多的可能性:節(jié)目與內(nèi)容版權(quán)收入、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)信息服務(wù)……傳媒產(chǎn)業(yè)的外延不斷擴(kuò)大,與廣告、電子制造、金融、零售等關(guān)聯(lián)行業(yè)相互交織。

        大數(shù)據(jù)的發(fā)展瓶頸

        現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)存在著一個(gè)非常重要的瓶頸,就是如何讓其可信?我們可能擁有大量的數(shù)據(jù),但是誰(shuí)來(lái)保證這個(gè)數(shù)據(jù)的可信度呢?現(xiàn)在大數(shù)據(jù)產(chǎn)品還不具規(guī)模,而且它的準(zhǔn)確性、合法性以及市場(chǎng)的可發(fā)展性、可拓展性及可持續(xù)性還有待探討。以中國(guó)的阿里巴巴為例,盡管它擁有非常多的數(shù)據(jù),但是誰(shuí)能使用阿里巴巴的數(shù)據(jù)?阿里巴巴如何利用自己的數(shù)據(jù)?這是一個(gè)非常復(fù)雜且值得探討的問(wèn)題。

        大數(shù)據(jù)時(shí)代是一個(gè)數(shù)據(jù)泛濫的時(shí)代,是一個(gè)數(shù)據(jù)過(guò)剩的時(shí)代,數(shù)據(jù)本身已不再是稀缺資源,在大家都有各種各樣的數(shù)據(jù)的前提條件下,成功的關(guān)鍵是如何去打造數(shù)據(jù)產(chǎn)品。當(dāng)然,在這個(gè)人人都可以打造數(shù)據(jù)產(chǎn)品的時(shí)代,擁有數(shù)據(jù)產(chǎn)品也無(wú)法成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,更重要的是如何進(jìn)行數(shù)據(jù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。數(shù)據(jù)的最高價(jià)值是它的信用,數(shù)據(jù)可信才有價(jià)值,數(shù)據(jù)產(chǎn)品如果沒(méi)有品牌、如果沒(méi)有信用率的話,再多的數(shù)據(jù)也沒(méi)有價(jià)值。

        對(duì)于媒體而言,這也正是在大數(shù)據(jù)時(shí)代打翻身仗的好時(shí)候,因?yàn)槊襟w能保證它數(shù)據(jù)的可信度,媒體有一套確認(rèn)事實(shí)的程序和理論,還有多年來(lái)經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的流程和標(biāo)準(zhǔn),亦還擁有它百年以上品牌的可信力。日經(jīng)賣(mài)了很多數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)不一定都是它自己所擁有的數(shù)據(jù),但是它能將這些數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)得很好,究其原因,首先就是因?yàn)樗幸粋€(gè)非常誠(chéng)信的品牌。其次,它有一套鑒別數(shù)據(jù)可信度、專業(yè)性的一套機(jī)制,這些都是用戶和市場(chǎng)能夠更好接受其數(shù)據(jù)產(chǎn)品的前提。

        過(guò)去財(cái)經(jīng)媒體走過(guò)的道路對(duì)我們今天有非常深遠(yuǎn)的參考意義。數(shù)據(jù)是一個(gè)需要不斷積累、不斷發(fā)展的東西。清華—日經(jīng)傳媒研究所創(chuàng)辦已有十年,在大數(shù)據(jù)應(yīng)用的路上我們也一直在進(jìn)行探索和研究。日經(jīng)還辦了一個(gè)很好的雜志《Big Data》,里面會(huì)介紹各行各業(yè)目前對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用情況。清華大學(xué)新創(chuàng)辦了一個(gè)學(xué)術(shù)期刊《全球傳媒學(xué)刊》,我們也準(zhǔn)備在上面發(fā)表一些介紹大數(shù)據(jù)的研究和成果。不論基礎(chǔ)性研究還是應(yīng)用性研究,我們都將瞄準(zhǔn)世界前沿目標(biāo),以跨學(xué)科的廣闊視野,爭(zhēng)取推出精益求精的原創(chuàng)性成果。

        (本文編輯:呂曉虹)

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        新聞世界(2016年10期)2016-10-11 20:13:53
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        科技視界(2016年20期)2016-09-29 10:53:22
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        數(shù)據(jù)庫(kù)
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