芮京蘭

摘要：在經(jīng)濟全球化的大背景下，我國企業(yè)經(jīng)濟也在飛速的發(fā)展著。財務會計管理作為工程企業(yè)管理的重要部分，若管理不善，將會制約企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。據(jù)調查，現(xiàn)階段工程企業(yè)在財務會計管理中存在著不少問題，財務會計管理水平還有很大的提升空間。因此，本文將就其中的問題進行分析，并提出相應對策。

關鍵詞：工程企業(yè)；財務會計管理；問題；對策

1. 前言

工程企業(yè)進行一系列的經(jīng)濟活動都離不開企業(yè)資金。而企業(yè)中財務會計管理包括的內(nèi)容有：第一，籌資投資管理；第二，資金運轉管理；第三，資金風險管理?？梢姡攧諘嫻芾砘菊莆罩髽I(yè)的經(jīng)濟運作，企業(yè)是否能向前發(fā)展，很大一部分取決與財務會計管理的好壞。針對工程企業(yè)中的財務會計管理存在著問題，有必要進行客觀分析，采取措施提高管理水平，促進工程企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

2. 加強財務會計管理的意義

由于產(chǎn)品具有技術復雜性、多樣性等特點，使工程企業(yè)在流動資金的管理上面臨著許多困難。所以，為了工程企業(yè)能在經(jīng)濟活動中進行有效的流動資金管理，就極有必要加強財務會計管理。加強財務會計管理的必要性可體現(xiàn)在如下幾個方面：首先，只有加強工程企業(yè)財務會計管理工作，保證真實和完整的財務會計信息，才能使我國國民經(jīng)濟適應發(fā)展的需要；其次，只有通過規(guī)范企業(yè)的財務核算行為，確保正常有序的會計秩序，才能有利于企業(yè)經(jīng)濟秩序的維持；最后，通過建立、落實健全有效的財務會計管理體制，既能滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標，又能提高與同行企業(yè)的競爭力。而且，發(fā)展壯大的工程企業(yè)勢必會促進我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，為提升我國綜合國力貢獻力量。

3. 現(xiàn)階段財務會計管理存在的問題

3.1財務會計管理制度不健全。每個工程企業(yè)都設立有財務管理部門，但是沒有建立起相應完善的財務會計管理制度，或者建立財務會計管理制度，但不是非常完善，并且沒有嚴格落實。因為財務會計管理制度存在空缺或缺陷，會計人員在開展工作時缺乏責任心，只會單純地進行記賬和算賬，而對除報賬外的管理工作敷衍了事，沒有發(fā)揮出財務會計管理工作的效能。

3.2財務會計管理監(jiān)督力度不夠。在工程企業(yè)的財務會計管理部門中，企業(yè)管理者掌握著普通會計人員和內(nèi)部審計人員的資薪、人事變動等權利，而這些權利直接關系到員工的切身利益。因此，雖然會計人員和內(nèi)部審計人員擔任著會計監(jiān)督的職責，卻無法在工作上做出積極的表現(xiàn)，導致會計內(nèi)部監(jiān)督工作流于形式[1]。企業(yè)財務會計管理內(nèi)部監(jiān)督工作是遵循某個領導的意圖進行的，而不是按照會計法規(guī)進行，這樣的管理模式自然不能給企業(yè)的財務會計管理帶來任何有利意義。此外，經(jīng)分析工程企業(yè)財務會計的外部監(jiān)督發(fā)現(xiàn)，一般外部監(jiān)督由通過了業(yè)務理論考試的注冊會計師擔當。而事實上，這類注冊會計師的綜合素質并不是很高，比如他們的法律觀念、價值觀與職業(yè)道德意識不強，無法在核心上符合從事會計工作的要求。

3.3會計核算存在困難。會計人員在會計核算中面臨著許多問題。工程企業(yè)的物資采購量較大，涉及的資金較大，會占用財務人員的大量的工作精力；另外有些工程企業(yè)核算主體界限不清晰，部分個人產(chǎn)權和企業(yè)產(chǎn)權混合一體，或個人家庭財產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)發(fā)生互占現(xiàn)象，這都給會計核算工作增加了不少難題；此外，雖然工程企業(yè)要求購買的商品物資需要原始憑證才能給予報銷，但是一些企業(yè)主管部門往往為了個人利益，獲取外的費用支出，而制造不合格的收據(jù)要求會計部門給予報銷，這些需要會計人員花費時間進行真?zhèn)伪鎰e，若有差池就會造成報銷不合理或企業(yè)資金費用超支。

3.4缺乏財務會計管理人才。一方面，由于財務會計工作并不輕松，專業(yè)要求也比較高，造成這方面的人才有所欠缺。而財務會計工作人員的不足勢必造成不少會計崗位的空缺，并影響企業(yè)會計管理實現(xiàn)內(nèi)部相互牽制工作。另一方面，由于在崗的會計工作人員業(yè)務素質不高或工作能力差，工作效率不高，沒有辦法圓滿完成自己本職的工作[2]。此時，企業(yè)為了處理這樣的財務管理狀況，實現(xiàn)加強管理，通常會選擇招聘兼職人員輔助開展財務管理工作，但是兼職人員能完成的任務，僅僅是簡單的錄入記賬和報賬，這樣并沒有提升財務管理質量，也無法解決企業(yè)經(jīng)濟活動所發(fā)生的財務需要進行科學的預測和監(jiān)督控制的問題。

4. 加強財務會計管理的對策

4.1建立完善的財務會計管理制度。正常開展財務會計工作的先決條件是建立健全的財務會計管理制度，并嚴格落實，保證工作能夠有序開展。財務會計管理制度要體現(xiàn)一定的實效性針對性，需要根據(jù)工程企業(yè)的實際情況，確保制度得到真正有效的落實。進行會計核算除了嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》等法律法規(guī)，企業(yè)內(nèi)還可以制定細化的具有針對性的管理守則，如《財務會計管理辦法》、《財務報銷審批辦法》、《財務會計崗位職責規(guī)范》等，以強化財務約束，形成激勵與約束并行的運行機制。對大型工程企業(yè)，更應該建立紀律嚴明的財務會計管理制度，并組織建立起一支高素質、技能強的會計隊伍，明確各個崗位職責分工，各司其職，遵照管理制度保證完成好每一項工作環(huán)節(jié)。面對個人財產(chǎn)與企業(yè)財產(chǎn)界限不分明，個人家庭與企業(yè)財產(chǎn)相互占用等困難，財務會計人員要依財務審計細則對這些賬目進行細致核算，以避免不必要的紛爭。

4.2強化對財務會計的管理和監(jiān)督。為了保障工程企業(yè)的經(jīng)濟利益，有必要加強財務會計的管理和監(jiān)督工作。首先，應加強審核會計工作，保證真實和準確的財務的信息，以降低風險指數(shù)[3-4]。其次，要采用集中的核算方式，用統(tǒng)一的管理，加強資金的合理設置，不讓資金閑置、資金周轉不靈等現(xiàn)象發(fā)生。同時，要強化會計人員對風險的認識，能預測項目風險指數(shù)，合理投放資金，降低投資風險。此外，為了提高資金的使用率，需制定計劃對現(xiàn)金流動進行現(xiàn)金流量控制和分析，對于需要申請資金的部門，要按流程認真填寫相關資料，項目經(jīng)審核確認合理后，才對其發(fā)放資金。最后，對于會計的外部監(jiān)督，可多加借助國家和社會的力量，如讓會計中介參與工程企業(yè)的會計工作，幫助進行審計、檢驗資金等，進一步完善財務會計管理工作[5-6]。

4.3培訓財務人員，提高相關人員的業(yè)務素質。企業(yè)財務會計管理水平的高低取決于財務會計人員的職業(yè)素質優(yōu)劣，不少企業(yè)的財務人員都存在著業(yè)務素質不高或職業(yè)道德低的問題，因此，有必要對會計人員進行強化培訓。由于在招聘市場未必能招到專業(yè)水平、素質水平高的會計人員，所以要做好上崗前的培訓，并定期對其開展業(yè)務強化培訓。培訓的內(nèi)容既要注重專業(yè)技能，也要重視提高其法律意識和道德等方面的意識，以業(yè)務素質強、綜合素質高的人才提升企業(yè)財務會計管理水平[7]。

5.結束語

綜上分析，財務會計管理工作與工程企業(yè)的經(jīng)濟利益有著密切的關系，針對工程企業(yè)的財務會計管理存在的問題，可通過加強會計管理制度、加強會計工作的管理和監(jiān)督、強化對財務人員的業(yè)務培訓提高管理水平，促進工程企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。（作者單位：河北省水利工程局第六工程處）

參考文獻：

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