聶安達

在中國數(shù)字化時代的進程中，一些顛覆傳統(tǒng)模式的力量正在逐漸改變著企業(yè)架構(gòu)與工作模式，與此同時，工作場所的格局也正在發(fā)生著巨大改變。在研究中國新興辦公空間的時候，我們發(fā)現(xiàn)的不是一類辦公空間，而是一系列的辦公空間，他們之間有相似和重合之處，但又各具特色。

其中，聯(lián)合辦公空間的業(yè)務模式最為簡單，與傳統(tǒng)商務中心最大的區(qū)別就是開放性，注重人員團隊之間的交流與溝通，且來去自由。聯(lián)合辦公空間的收入主要來自于租金與簡單的增值服務。

國內(nèi)第一家聯(lián)合辦公空間于2007年在上海成立，比同類型辦公空間在紐約和倫敦的成立晚了七年。這類辦公空間多為在家工作的SOHO族、獨立工作者或是剛起步的創(chuàng)業(yè)家——通常公司的人數(shù)較少，甚至連公司都還沒建立。他們喜歡比較自由、有彈性、租金成本較低，但又比一般咖啡廳好的辦公環(huán)境。同時，聯(lián)合辦公空間讓工作者不必再擔心沒錢租辦公室，或是被隔壁桌客人的噪音打擾工作。辦公空間一般具備基本辦公設(shè)施，如復印和打印機、視像會議設(shè)施和高速網(wǎng)絡等。可以共用長桌、小型隔間、可容納幾人的房間等，可按月或者是周收費，甚至可以按天或者小時計費。租戶會員能使用共用設(shè)施，如會議室、活動室、茶水間等，但通常不提供類似于法律、財務、人力或是融資等創(chuàng)業(yè)增值類服務。

與傳統(tǒng)寫字樓動輒3-5年的租賃合同相比，聯(lián)合辦空間對入駐時限沒有要求，完全按照用戶的需求而定，且租賃手續(xù)也十分簡單，通常不要求任何工商登記證明或者銀行賬戶信息等。另外，聯(lián)合辦公空間讓不同背景的自由職業(yè)者有了歸屬，他們可以借此相互交流、溝通，快速碰撞出靈感的火花，有利于創(chuàng)業(yè)或開展工作。在一張大書桌上，常常坐著程序設(shè)計師、翻譯工作者、軟件開發(fā)師等不同領(lǐng)域的代表，每個人抱著自己的筆記本電腦工作、彼此交流、互相幫忙、解決問題。很有可能同桌就能成為自己的工作伙伴、客戶或者是供應商，充滿了機遇。

然而，由于聯(lián)合辦公空間還處于早期的探索階段，因此在一線城市中出現(xiàn)了一類“眾創(chuàng)空間”，這類空間除去租金的收入外，同時會有選擇性的參股于創(chuàng)業(yè)團隊，在提供融資服務的同時寄期望于投資回報；或者為外部風投機構(gòu)牽線搭橋，收取介紹費。這一類空間對入駐團隊和個人通常沒有篩選，任何愿意支付租金的人都可入駐，只有在申請融資服務和創(chuàng)業(yè)扶持服務的時候才會有具體的申請流程和篩選。

創(chuàng)業(yè)咨詢服務也是眾創(chuàng)空間的一大亮點，服務可包括法律財務人事、工商注冊、項目定位、技術(shù)支持、產(chǎn)品推廣、媒體宣傳、路演活動等等，其服務模式自由靈活，可按照需求隨時做出改變。相比起傳統(tǒng)的孵化器，眾創(chuàng)空間的靈活度要高不少，因此在運營過程中非常高效，并深受廣大創(chuàng)業(yè)者的喜愛。

另外一類為新型孵化器，具體可分為企業(yè)平臺型和投資驅(qū)動型，它們通常向入駐團隊收取租金或是收取非常低的租金費用。對企業(yè)平臺型孵化器而言，收入主要依靠對孵化團隊所產(chǎn)生的新技術(shù)的使用；對投資驅(qū)動型孵化器而言，其收入主要來自于入股創(chuàng)業(yè)團隊后的投資回報，模式與風投類似。 媒體大眾談論十分頻繁的“創(chuàng)客空間”則不屬于新興辦公空間的任何類別，因為它本身并沒有辦公的功能。作為一個加工車間或是實驗室，它最主要的功能是給有想法與技術(shù)的創(chuàng)客們提供一個動手實踐的空間與交流的平臺。