薛云

共享是人類處理資源約束、加強(qiáng)社會(huì)聯(lián)系而必然產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)行為。有了人類，就有了共享。但有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，才有了共享經(jīng)濟(jì)。

在國(guó)外，互聯(lián)網(wǎng)催生的P2P租賃式“共享經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)逐漸形成規(guī)模。伴隨著共享服務(wù)網(wǎng)站、智能手機(jī)、社交網(wǎng)站和在線支付等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，人們?cè)凇肮蚕斫?jīng)濟(jì)”模式下，Airbnb使人們主動(dòng)請(qǐng)陌生人住進(jìn)自己家里； Flightcar讓人們把閑置在機(jī)場(chǎng)的汽車給他人使用；而Uber、Lyft等讓人們?cè)敢獍阉郊臆囎兂沙鲎廛囀褂谩?/p>

源于硅谷

談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)催生的共享經(jīng)濟(jì)，必然要提及它的發(fā)明者——信息時(shí)代的全球創(chuàng)新中心“硅谷”。

硅谷的共享經(jīng)濟(jì)通常指利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將閑置或未充分使用的資源，比如時(shí)間、空間、物體等就近向需求者提供及時(shí)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)供需進(jìn)行資源組織和調(diào)度管理，形成事實(shí)上的產(chǎn)品品牌，在法律意義上則以平臺(tái)上的服務(wù)供應(yīng)方個(gè)人以獨(dú)立承包商身份向需求方提供服務(wù)，平臺(tái)收取服務(wù)傭金。按照一些評(píng)論人士和企業(yè)宣傳說(shuō)法，共享經(jīng)濟(jì)也稱為合作消費(fèi)2C（ Collaborative Consumption），有所謂的3P特征（People、Planet、Profit），簡(jiǎn)而言之即指，不僅能為需求者提供更好的服務(wù)（People），又能通過(guò)共享的形式節(jié)省地球上的資源（Planet），還能為企業(yè)與獨(dú)立承包商們掙得了可觀的利潤(rùn)（Profit），實(shí)現(xiàn)了3P的完美統(tǒng)一。

典型代表

共享經(jīng)濟(jì)的典型代表包括Uber（提供約租用車服務(wù)）、Airbnb（提供家庭旅店服務(wù)）、Taskrabbit（提供跑腿等個(gè)人勞務(wù)服務(wù)）等。根據(jù)美國(guó)的一些媒體統(tǒng)計(jì)，目前美國(guó)類似初創(chuàng)企業(yè)超過(guò)30多家，這些企業(yè)既沒(méi)有多少資產(chǎn)，也沒(méi)有多少員工，主要資產(chǎn)就是一款A(yù)pp軟件。各類風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)該類企業(yè)青睞有加，Airbnb 估值高達(dá)200億美元，Uber估值更是高達(dá)410億美元（而美國(guó)全國(guó)出租車市場(chǎng)規(guī)模僅110億美元），發(fā)展之快、估值之高確實(shí)令傳統(tǒng)企業(yè)難以抗衡。

Airbnb 2008年8月在硅谷創(chuàng)立，公司名稱是“Air bed and breakfast”（氣墊床和早餐）的縮寫，從名字上就可以看出Airbnb來(lái)源于自上世紀(jì)60年代在西方開始流行的BnB，確實(shí)不是什么新創(chuàng)意。但同Uber一樣，Airbnb利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并借助移動(dòng)社交工具（Facebook、Linkedin、twitter等），將這種傳統(tǒng)共享、社交、互助性做法徹底商業(yè)化和便利化，主要盈利模式就是從出租人與租客交易中抽取傭金（傭金比例根據(jù)交易額介于6%- 12%。此外Airbnb 還向出租人收取 3% 資金清算費(fèi)用）。

Airbnb的客人選擇房間后一切都通過(guò)網(wǎng)上付費(fèi)。但他們的房間并不是由連鎖酒店提供，而是來(lái)自私人提供。房東和租客通過(guò)Airbnb建立聯(lián)系。自2008年公司成立以來(lái)，已經(jīng)有超過(guò)400萬(wàn)人使用了這項(xiàng)服務(wù)，僅2012年就有250萬(wàn)人。這是全新的、規(guī)模巨大的“共享經(jīng)濟(jì)”的最典型范例，人們通過(guò)此類服務(wù)，可以直接在互聯(lián)網(wǎng)上相互之間租床、租車、租船，以及其他資產(chǎn)。

Airbnb最大的殺手锏之一是其價(jià)格，以舊金山為例，酒店客房平均價(jià)格約230美元，而Airbnb平均價(jià)格則低于100美元，其誘惑力是顯然的。更重要的是，按照Airbnb的說(shuō)法，Airbnb提供的是一種“社交性的旅游服務(wù)”，可使外來(lái)旅客更好地了解本地人的生活和文化（據(jù)稱89%的租客希望體驗(yàn)本地人生活），本地化的旅游體驗(yàn)使城市變得更有吸引力。有數(shù)據(jù)為證，按照Airbnb的研究，使用Airbnb服務(wù)的游客在當(dāng)?shù)囟毫魰r(shí)間明顯長(zhǎng)于普通酒店旅客。對(duì)于一些房主來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)上的好處當(dāng)然是最有吸引力的，47%的房主因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)短租幫助其償還房貸或房租，甚至使其免于失去房屋。

Airbnb以驚人的速度在全世界擴(kuò)展， 2011年增長(zhǎng)率甚至高達(dá)800%！目前，已經(jīng)在全世界192個(gè)國(guó)家約33000個(gè)城市提供總計(jì)達(dá)80萬(wàn)個(gè)登記客房資源。而可以比較的是，傳統(tǒng)的希爾頓酒店集團(tuán)是全球最大及網(wǎng)絡(luò)分布最廣的專業(yè)酒店管理集團(tuán)之一，在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)營(yíng)著超過(guò)4100家酒店，其客房總數(shù)僅約68萬(wàn)間，估值約270億美元。但在全球傳統(tǒng)酒店集團(tuán)排名表里，就客房規(guī)模而言，Airbnb已是行業(yè)第一；估值也已是行業(yè)第三；即便是論平均客房估值，Airbnb也已超過(guò)眾多重資產(chǎn)公司，如法國(guó)雅高、溫德姆、洲際國(guó)際等著名酒店集團(tuán)都被其甩落身后了。

只要給錢，我的就是你的

就像eBay使得所有人都成為零售商一樣，共享網(wǎng)站也是一種P2P企業(yè)，允許個(gè)人在適當(dāng)和需要的時(shí)候扮演出租車服務(wù)、租車公司或者經(jīng)濟(jì)型酒店的角色，他們需要做的只是上網(wǎng)下載App。上文所提的出租房子和汽車是最明顯的例子，但人們也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)租賃瑞典的宿營(yíng)地，澳大利亞的牧場(chǎng)，以及法國(guó)的洗衣機(jī)等。

據(jù)研究共享經(jīng)濟(jì)的專家稱，消費(fèi)P2P租賃市場(chǎng)價(jià)值可達(dá)260億美元。廣義的共享經(jīng)濟(jì)定義還包括P2P借貸，或者將太陽(yáng)板面板安裝在自家房頂，然后出售熱能。而且不僅僅是個(gè)人可以參與其中：互聯(lián)網(wǎng)使得企業(yè)出租閑置辦公場(chǎng)所和機(jī)器設(shè)備更加便捷。但是共享經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于人們相互之間的租用。

從多個(gè)方面來(lái)看，這種“協(xié)作消費(fèi)”是件好事。主人可以從二手資產(chǎn)中獲得收益。Airbnb表示，舊金山的主人們平均每年可以出租58個(gè)房間夜，獲得9300美元的收入。汽車主人通過(guò)RelayRides服務(wù)出租自己的交通工具平均每月可以獲得250美元，有人甚至可以賺到1000多美元。與此同時(shí)，租用者支出的費(fèi)用也低于購(gòu)買商品本身，或者支付給賓館或租車公司等傳統(tǒng)服務(wù)商的費(fèi)用。當(dāng)然也有環(huán)境效益：需要的時(shí)候租輛汽車，而不用購(gòu)買一輛汽車，這意味著車輛總數(shù)減少，耗費(fèi)的資源也就更少。

對(duì)于社交愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，通過(guò)住在他人家里，可以結(jié)識(shí)陌生人，這很有吸引力。此外，互聯(lián)網(wǎng)可以培養(yǎng)信任度。許多平臺(tái)會(huì)進(jìn)行背景審查，交易雙方也會(huì)進(jìn)行在線評(píng)論和評(píng)級(jí)，這使得通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交易的消費(fèi)者更感到有安全感和保障。而且，通過(guò)使用Facebook和其他社交網(wǎng)站，參與者可以相互查看，并找到共同的好友。

是時(shí)候該關(guān)注了

共享經(jīng)濟(jì)類似于大約15年前在美國(guó)出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物。剛開始的時(shí)候，人們擔(dān)心安全問(wèn)題。但是在亞馬遜之類的網(wǎng)上進(jìn)行了一次成功的網(wǎng)購(gòu)之后，他們就會(huì)感覺(jué)到網(wǎng)購(gòu)的安全。同樣地，首次使用Airbnb或租車服務(wù)之后，人們就會(huì)想要嘗試其他的服務(wù)。

共享經(jīng)濟(jì)勢(shì)必會(huì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的交通、旅游、設(shè)備租賃等領(lǐng)域產(chǎn)生影響。

但是，目前共享經(jīng)濟(jì)主要令人擔(dān)憂的在于監(jiān)管的不確定性。例如房間出租者會(huì)不會(huì)被迫繳稅？在荷蘭阿姆斯特丹，監(jiān)管機(jī)構(gòu)利用Airbnb列表追蹤無(wú)授權(quán)賓館。在美國(guó)一些城市，由于傳統(tǒng)出租車公司的游說(shuō)，P2P租車服務(wù)已被禁止。

互聯(lián)網(wǎng)催生的共享經(jīng)濟(jì)正逐漸興起，并且已經(jīng)具備足夠的規(guī)模和破壞力，迫使監(jiān)管者和傳統(tǒng)企業(yè)共同面對(duì)它所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。同時(shí)，這也是這種經(jīng)濟(jì)模式巨大潛力的表現(xiàn)。是時(shí)候該關(guān)注共享經(jīng)濟(jì)了。