林照雄

摘 要：電費核算在電費管理中一直起著不容忽視的作用。本文從闡述電費核算在電費管理中的重要作用入手，對于以電費核算為基礎的電費管理優(yōu)化進行了分析。

關鍵詞：電費核算；電費管理；作用分析

電費核算長期以來都是我國電力企業(yè)電費管理的重要組成部分之一，因此電力企業(yè)的工作人員需要將電費核算作為電費管理的重中之重，從而能夠在此基礎上切實提升了電費管理的全面性。

1 電費核算在電費管理中的重要作用

電費核算在電費管理中的重要作用體現在許多方面，以下從提升電費管理工作水平、反映企業(yè)經營狀況、保證供電穩(wěn)定性等方面出發(fā)，對于電費核算在電費管理中的重要作用進行了分析。

1.1 提升電費管理工作水平

電費核算在電費管理中的重要作用首先體現在能夠有效地提升電費管理工作水平。電力系統(tǒng)工作人員在提升電費管理工作水平的過程中應當全面地運用相關的收費標準來促進費用核算工作得到更加高效的未完成并且在此基礎上靈活地進行賬務的記錄處理。其次，電力系統(tǒng)工作人員在提升電費管理工作水平的過程中還應當進一步加強電費管理工作的實際質量，從而能夠有效地避免在電費管理中出現的各類工作誤差與核算失誤。與此同時，電力系統(tǒng)工作人員在提升電費管理工作水平的過程中為了能夠更好地降低問題的發(fā)生概率并且確保電費管理質量，則需要全面地運用自身專業(yè)化的技能知識對電費收取狀況進行認真、仔細的分析評定，并且在這一過程中查找其較為明顯的問題，從而能夠確保電費管理的精確性。

1.2 反映企業(yè)經營狀況

電費核算在電費管理中的重要作用還能夠充分地反映企業(yè)經營狀況。在高效的電費核查過程中體現企業(yè)經營狀況在電費核算中企業(yè)的實際經營狀況能夠得到較為充分的展現，從而能夠在此基礎上進一步將其經濟、發(fā)展狀況展現出來，最終能夠為企業(yè)后期發(fā)展的經營決策提供相應的數據支持。其次，電力企業(yè)財務人員能夠在高效的電費核查過程中能夠對于整個企業(yè)的資金回籠狀況之間進行進一步的判定，在這一過程中技術及工作人員的責任心均能夠充分體現出核算工作的重要作用。

1.3 保證供電穩(wěn)定性

電費核算在電費管理中的重要作用在于能夠保證供電的穩(wěn)定性。電力系統(tǒng)工作人員在保證供電穩(wěn)定性的過程中應當深刻地認識到電費核算工作是電費管理工作的核心和關鍵所在，從而能夠在此基礎上將這一工作作為供電企業(yè)財務管理的重點來執(zhí)行。其次，電力系統(tǒng)工作人員在保證供電穩(wěn)定性的過程中應當在確保核算工作的順利、高效率進行的前提下進一步幫助確保電費管理工作的順利、高質進行，從而能夠以此為基礎進一步地促進電力企業(yè)的長期健康發(fā)展。

2 以電費核算為基礎的電費管理優(yōu)化

以電費核算為基礎的電費管理優(yōu)化是系統(tǒng)性的工作，以下從完善電費繳納制度、規(guī)范電費核算體系、加強企業(yè)內部交流等方面出發(fā)，對于以電費核算為基礎的電費管理優(yōu)化進行了分析。

2.1 完善電費繳納制度

以電費核算為基礎的電費管理優(yōu)化首先需要對電費繳納制度進行完善。電力企業(yè)在完善電費繳納制度的過程中首先應當著眼于給予廣大用戶更多的電費繳納便利，從而能夠在此基礎上積極建立起一個多樣化的電費繳納機制。其次，電力企業(yè)在完善電費繳納制度的過程中應當盡可能地突破原有的上門收取、營業(yè)廳繳費等方式的固有缺陷，并且在這一過程中適當地推廣一些移動繳費終端、POS機等先進的信息化設備，從而能夠使得用戶繳納電費可以不再受到較為嚴格的限制與約束。與此同時，電力企業(yè)在完善電費繳納制度的過程中應當進一步提升電費管理效率及質量水平，從而能夠為電力用戶提供多種繳費渠道的同時更好地增強電費核算的準確性。

2.2 規(guī)范電費核算體系

以電費核算為基礎的電費管理優(yōu)化還需要進一步規(guī)范電費核算體系。電力企業(yè)在規(guī)范電費核算體系的過程中應當分析落實電費管理過程中問題出現的具體狀況。其次，電力企業(yè)在規(guī)范電費核算體系的過程中可進行抄表管理制度及工作程序的科學制定，從而能夠在此基礎上進一步提升電費管理的實際水準。與此同時，電力企業(yè)在規(guī)范電費核算體系的過程中應當著眼于加強對核算工作人員的績效考核，并且將其工資收入與電費回收狀況相連接，在這一過程中電力企業(yè)需要全面地貫徹落實相關的管理規(guī)范制度，從而能夠對管理中存在著的一些未知因素進行科學控制。并且以積極建立起重點客戶的跟蹤制度來加強與用戶之間的溝通聯(lián)系，最終能夠達到為廣大電力用戶提供更為優(yōu)質的服務核算目標。

2.3 加強企業(yè)內部交流

電費核算為基礎的電費管理優(yōu)化的關鍵在于加強企業(yè)內部交流。電力企業(yè)在加強企業(yè)內部交流的過程中首先需要對于電費管理的相關風險防范問題加強重視，從而能夠更加全面地提升整個電費管理隊伍的凝聚力。其次，電力企業(yè)在加強企業(yè)內部交流的過程中應當為企業(yè)的良好運作與發(fā)展創(chuàng)設出一個較為和諧的氣氛。例如電力企業(yè)可以選擇在內部建立好一個實時跟蹤機制，從而能夠對于其日常的生產現狀和經營狀況更加全面地掌握。與此同時，電力企業(yè)在加強企業(yè)內部交流的過程中還需要進一步地加強企業(yè)員工的團隊意識，從而能夠促使企業(yè)員工的個人專業(yè)素養(yǎng)得以大幅度的提升，最終能夠更好地確保電費回收、清賬工作得以順利地進行。

3 結束語

電費核算在電費管理中的重要意義是體現在許多方面的，因此電力系統(tǒng)工作人員應當以做好電費核算工作為基礎，從而能夠在此基礎上有效地提升我國電費管理的整體水平。

參考文獻

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（作者單位：國網福建古田縣供電有限公司）