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        門診西藥房藥品管理和發(fā)放差錯分析

        2015-05-26 22:19:58朱金風
        現(xiàn)代養(yǎng)生·下半月 2015年1期
        關鍵詞:藥品管理西藥房質量控制

        朱金風

        【摘要】目的:對門診西藥藥房藥品管理和發(fā)放差錯展開分析,為今后的門診西藥房藥品管理工作提供參考。方法:選擇2008年-2011年門診西藥房管理和發(fā)放差錯事件作為研究對象,統(tǒng)計各項問題的錯誤類型,采取針對性的方式來解決。結果:經過長期努力,我院門診西藥房藥品管理和發(fā)放差錯分析逐年減少。2008年的藥品差錯為28起(18.9%),劑量差錯為16起(10.8%),劑型差錯為9起(6.0%),時效差錯為2起(1.4%)。結論:門診西藥房藥品管理需從客觀角度出發(fā),充分總結發(fā)放差錯原因,采取針對性措施處理,長期落實,才能在今后的工作當中,減少不必要的問題,實現(xiàn)一個更大的進步。

        【關鍵詞】西藥房;藥品管理;藥品發(fā)放;質量控制

        門診藥房是醫(yī)院的重要組成部分,是醫(yī)院對外服務的重要窗口。藥品發(fā)放質量,直接關系到患者用藥的安全性、有效性、合理性以及醫(yī)院形象。現(xiàn)下的很多醫(yī)院在發(fā)放藥品時,并沒有意識到工作中的一些隱患,細節(jié)上的不注意,導致很多工作都沒有達到較高的標準,對患者以及醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展產生了很大的負面作用。在此,本研究主要對門診西藥房藥品管理和發(fā)放差錯展開分析,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選擇2008年-2011年門診西藥房管理和發(fā)放差錯時間作為研究對象,統(tǒng)計各項問題的錯誤類型,采取針對性的方式來解決。

        1.2 方法

        1.2.1 調查方法

        在本次研究當中,通過問卷調查以及領導部門開會,再加上對患者進行訪問來獲得相應的參考信息。

        (1)第一,問卷調查主要針對基層員工,龐大的基層員工群體,每天與患者直接接觸,最了解藥房藥品管理和發(fā)放差錯的問題根源以及部分隱患。

        (2)第二,組織領導部門開會,包括科室的組長等基礎管理人員,通過開會總結加上醫(yī)患糾紛的檔案調取,總結藥品發(fā)放差錯的原因,并制定相應的解決方案。

        (3)第三,對大量的患者進行隨訪工作,每天在醫(yī)院抽取一定數(shù)量的患者及患者家屬進行訪問,同時應用電話隨訪的方式,對康復出院的患者進行調查取證,深入了解西藥房藥品管理和發(fā)放差錯的問題。

        1.2.2 問題

        門診西藥房藥品管理以及發(fā)放差錯主要集中在藥品差錯、劑量差錯、劑型差錯、時效差錯等四個方面。而藥品發(fā)放錯誤的原因在于單人配發(fā)、疏忽大意、藥品擺放等原因上。

        1.2.3 解決方法

        為了保證在今后的工作中,充分減少低級錯誤,同時完善工作流程,減少隱患,主要通過兩項措施來解決上述問題。

        (1)第一,充分完善門診藥房管理制度。對藥品驗收時,要嚴把質量關,做到入庫的藥品均為有效藥品,并由雙人核對。要根據(jù)藥品的不同性質,合理擺放,對相似藥品,分開放置。嚴按規(guī)定的溫度和濕度貯存藥品,以確保藥品在有效期內的質量。

        (2)第二,提高工作人員職業(yè)素質。樹立為患者服務的精神,使員工熱愛本職工作,在工作中多與患者交流,講解用藥注意事項。如果出現(xiàn)錯誤,應及時更正,不可逃避責任,以贏得患者對醫(yī)院的良好印象。

        1.3 觀察指標

        從2008年開始,統(tǒng)計藥品差錯、劑量差錯、劑型差錯、時效差錯的事件數(shù)量,并且觀察門診西藥房藥品管理的效果。

        1.4 統(tǒng)計學處理

        本研究將得到的數(shù)據(jù),應用SPSS 13.0統(tǒng)計學軟件進行統(tǒng)計、分析,計量資料應用t進行檢驗,計數(shù)資料用X2檢驗,以P<0.05為差異具有統(tǒng)計學意義。

        2 結果

        具體結果如表1所示。經過長期努力,我院門診西藥房藥品管理和發(fā)放差錯分析逐年減少。2008年的藥品差錯為28起(18.9%),劑量差錯為16起(10.8%),劑型差錯為9起(6.0%),時效差錯為2起(1.4%)。在2011年時,我院門診西藥房藥品管理已出現(xiàn)很大改善,藥品差錯為5起(3.4%),劑量差錯為11起(7.4%),劑型差錯為4起(2.7%),時效差錯為0起。門診西藥房藥品管理需從客觀角度出發(fā),充分總結發(fā)放差錯原因,采取針對性措施處理,長期落實,才能在今后的工作當中,減少不必要的問題,實現(xiàn)一個更大的進步。

        3 討論

        3.1 門診西藥房藥品管理

        一是西藥的數(shù)量、類型比較多,開藥過程中,常常由于工作人員與患者的交流不暢,導致各項矛盾出現(xiàn),嚴重影響了其他患者的取藥;二是工作人員的個人專業(yè)素質不過關,新進藥品沒有及時記錄在案,在發(fā)放藥品過程中,也沒有按照規(guī)章流程去做事;三,藥品發(fā)放差錯問題存在已久,很多行為都已經成為醫(yī)院的默認行為,相關部門的審查與打擊力度不夠。

        3.2 門診西藥房藥品管理和發(fā)放差錯討論

        今后的門診西藥房藥品管理和發(fā)放差錯問題,必須得到重視,除了要采取一系列的有效措施以外,還應該在制度上與服務上充分努力,機械性的工作永遠都達不到要求。

        在藥品交到醫(yī)護人員或患者手中前,告知藥物的使用方法,并由領藥人再次核對、簽字。綜上所述,門診西藥房藥品管理和發(fā)放錯誤不容忽視,必須在后續(xù)工作中,不斷的挖掘隱藏問題,采取有效的解決措施,幫助醫(yī)院正常工作,減少醫(yī)患糾紛,促進醫(yī)療事業(yè)的更大進步。

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