孫嘉悅(中國石油遼河油田分公司 渤海公用事業(yè)處 物業(yè)四公司,遼寧 盤錦 124010)
如何發(fā)揮物業(yè)管理在建設(shè)和諧社區(qū)中的作用
孫嘉悅
(中國石油遼河油田分公司 渤海公用事業(yè)處 物業(yè)四公司,遼寧 盤錦 124010)
摘 要:隨著我國的經(jīng)濟快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)今,廣大居民的居住主要是以一個個社區(qū)來作為居住的小區(qū),在這些社區(qū)中,主要是由各個物業(yè)公司來進行各個小區(qū)的水、電、天然氣以及衛(wèi)生居民娛樂設(shè)施建設(shè)等的跟居民日常生活息息相關(guān)的一些公共活動的運行及管理。近些年來,物業(yè)管理緊跟時代發(fā)展的步伐,在加強自身管理服務(wù)水平的基礎(chǔ)上做好社區(qū)物業(yè)的管理工作,物業(yè)管理在發(fā)展及建立和諧社會的過程中功不可沒。
關(guān)鍵詞:物業(yè)管理;和諧發(fā)展;存在的問題
在黨和國家的提倡及領(lǐng)導(dǎo)下,建立和諧社會的觀念深入人心,其中和諧社會是人類孜孜追求的一種美好社會,是馬克思主義政黨不懈追求的一種社會理想,隨著全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全部出發(fā),全面建設(shè)和諧社會是大勢所趨。其中,物業(yè)管理在社區(qū)事物管理中發(fā)揮著重要的作用,作為最小的社區(qū)管理部門,在和諧社會的建立及發(fā)展過程中發(fā)揮著基礎(chǔ)作用。
在現(xiàn)今的物業(yè)管理過程中,物業(yè)管理部門通過采用現(xiàn)代管理與服務(wù)技術(shù)來加強對于社區(qū)物業(yè)的管理工作,使得現(xiàn)今的物業(yè)管理具有管理方式企業(yè)化、人文社會化以及服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化的特點,更好的為廣大住戶營造一種良好、安逸的居住氛圍,使得住戶能夠居住的舒心和放心。在物業(yè)管理的過程中,其不是向廣大住戶提供具體的實物產(chǎn)品,而是通過向廣大住戶提供服務(wù),來使住戶住的舒心。在進行社區(qū)建設(shè)的過程中,需要理順社區(qū)建設(shè)和物業(yè)管理之間的關(guān)系,使兩者相互促進從而實現(xiàn)共同發(fā)展。這是構(gòu)建和諧社區(qū)的主要途徑,物業(yè)管理主要是針對社區(qū)中的安保建設(shè)、衛(wèi)生清理、園區(qū)綠化以及公共設(shè)施的管理與維護等工作,與居民的生活息息相關(guān),除了具有以上所說的這些工作外,物業(yè)管理在社區(qū)文化建設(shè)中也發(fā)揮著重要的作用,物業(yè)管理公司通過在小區(qū)中舉辦各種形式多樣、內(nèi)容豐富且貼近居民生活的一些文化活動,不但能夠提高社區(qū)住戶的精神文化生活,而且在促進社區(qū)住戶之間的鄰里關(guān)系方面也發(fā)揮著重要的作用,這些都符合國家在建設(shè)和諧社會方面的需求,同時,社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的共同目標都是以人為本,通過努力來提高小區(qū)住戶的居住質(zhì)量,使小區(qū)住戶能夠在居住過程中感受到穩(wěn)定、舒心、健康,從而實現(xiàn)社會和諧發(fā)展。
2.1 物業(yè)管理隊伍人員素質(zhì)不足
社區(qū)中的物業(yè)管理在社區(qū)的建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的作用,但是由于社區(qū)物業(yè)管理是一項較為年輕的產(chǎn)業(yè),因此,在物業(yè)公司人才隊伍的組成中存在著一些從業(yè)人員素質(zhì)不高、服務(wù)責任心不強的人員,現(xiàn)今在一些公司及單位物業(yè)公司多是由原先單位中的后勤服務(wù)人員中轉(zhuǎn)化過來的,這些從業(yè)人員多是一些年齡偏大、文化水平不高以及一些技術(shù)水平不足的人員,這就造成一些物業(yè)公司在建設(shè)過程中無法緊跟時代的步伐,實現(xiàn)服務(wù)水平的同步提高。同時在一些物業(yè)管理公司中存在著對于公司自身建設(shè)水平的放縱,缺乏對于從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)、從業(yè)技術(shù)水平的培訓以及對于服務(wù)工作責任心建設(shè)工作,由于缺乏相應(yīng)的各級各類人員崗位責任、工作標準以及工作考核標準的建設(shè),使得對于物業(yè)管理工作的觀念、內(nèi)容以及服務(wù)質(zhì)量工作存在著一些不足。通過對市場中存在著的物業(yè)公司的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),有相當一批物業(yè)管理公司存在著管理水平不高,服務(wù)意識不強的缺點,無法達到國家推進建設(shè)和諧社會的要求。
2.2 物業(yè)管理公司存在著經(jīng)營風險
現(xiàn)今,物業(yè)管理公司大多已經(jīng)變?yōu)橐恍┆毩⒔?jīng)營的服務(wù)公司,其主要資金來源來自于對廣大住戶的收費,隨著時代的進步,物業(yè)管理公司也在向著專業(yè)化、規(guī)范化的方向發(fā)展,使得物業(yè)管理公司的服務(wù)廣度及深度都發(fā)生了重要的變化,在這種變化下,一些業(yè)主對于物業(yè)公司的管理工作存在著一些誤區(qū),同時由于居民生活水平的提高,對于居住環(huán)境的要求也越來越高,這勢必會增加物業(yè)管理公司在管理費用上的增加,從而對于物業(yè)公司造成經(jīng)營壓力,一些業(yè)主由于對物業(yè)公司管理工作的不滿,常常拖欠甚至拒交物業(yè)管理費,從而使得物業(yè)管理公司存在著資金壓力。從而對物業(yè)公司更好的建設(shè)好和諧社會造成阻礙。
為了響應(yīng)國家的號召,建立和諧社會,物業(yè)管理公司需要加強對于自身服務(wù)水平的建設(shè),在提供合約中規(guī)定的、可量化的服務(wù)外,還需要提高社區(qū)服務(wù)的深度和廣度。提高服務(wù)質(zhì)量需要從以下幾個方面進行:(1)社會和諧是多方面的和諧,做好人員環(huán)境的和諧是建設(shè)和諧社會的重要方面,做好對于社區(qū)居住環(huán)境的改善, 需要從“尊重環(huán)境,愛護環(huán)境”出發(fā),將建設(shè)環(huán)保社區(qū)、綠色社區(qū)為目標,對于居住過程中所產(chǎn)生的污水、生活垃圾等進行相應(yīng)的處理,通過建立相應(yīng)的污水處理設(shè)施以及對生活垃圾實現(xiàn)分類收集,同時在社區(qū)中做好綠化工作,通過在在路邊屋旁建花壇,在有條件的街道建花棚,在社區(qū)內(nèi)建立園林景點,作為居民休閑娛樂的場所。(2)精神和物質(zhì)同樣重要,在做好社區(qū)的物質(zhì)條件建設(shè)的同時還需要做好社區(qū)的精神文明建設(shè),通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)活動,促進社區(qū)居民實現(xiàn)更多、更好的交流,從而增強居民之間的鄰里關(guān)系,從而營造出一種和諧的鄰里氛圍,來緩解人們?nèi)粘Vg繁重的工作壓力,和諧社區(qū)對于小區(qū)的要求就是需要社區(qū)居民從從小事做起、從力所能及的事做起,來建立起鄰里之間的關(guān)系,消除彼此之間的隔閡,增強互信,從而建立起社區(qū)居民之間的互信和接納意識,實現(xiàn)團結(jié)互助、平等友愛、融洽和諧的社區(qū)居住人文環(huán)境。(3)通過吸收廣大業(yè)主參與對于社區(qū)事務(wù)的管理工作,通過建立業(yè)主委員會,來增加廣大業(yè)主參與社區(qū)事務(wù)規(guī)劃的制定以及對于社區(qū)事務(wù)的參與。從而使得廣大業(yè)主增加了對于社區(qū)物業(yè)管理的了解,實現(xiàn)了業(yè)主和物業(yè)管理公司之間的和諧。(4)物業(yè)公司的管理工作需要堅持以服務(wù)為第一位,通過建立一個便民的平臺,來盡力完善社區(qū)的服務(wù)功能。
社區(qū)是由廣大業(yè)主所組成的一個集合體,物業(yè)管理公司主要是做好對于業(yè)主的服務(wù)工作,通過在工作中做好業(yè)主與環(huán)境以及社區(qū)的人文工作的和諧,建立建設(shè)好和諧社區(qū)。
參考文獻
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