張亞威

【摘 要】本研究運用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法對比分析中國與美國的體育經(jīng)濟(jì)規(guī)模、體育產(chǎn)業(yè)增加值和體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的發(fā)展現(xiàn)狀，并且探討如何更好的發(fā)展中國體育經(jīng)濟(jì)的問題，以推動我國體育經(jīng)濟(jì)的良好快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】中英美韓；體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展；比較研究

引 言

隨著越來越多的世界級體育賽事在中國舉行，越來越多的人也都參與到體育活動和健身運動中去，而許多國際化大公司和國內(nèi)的企業(yè)也紛紛投資到中國的體育產(chǎn)業(yè)。使得中國的體育經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了一定的地位。但與其他國家相比還存在著一定的差距，本研究將中國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與美國的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展做比較，從中發(fā)現(xiàn)中國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，并提出相應(yīng)對策，以更好的發(fā)展我國的體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，使之成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支柱。

一、體育經(jīng)濟(jì)

體育經(jīng)濟(jì)是指從生產(chǎn)和經(jīng)營的角度出發(fā)把大眾的體育生活和與此相關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為有機地融合在一起作為一項特殊的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。而相對的體育產(chǎn)業(yè)指的就是以活動的形式向全社會提供各類體育服務(wù)的行業(yè)是體育服務(wù)業(yè)的總稱。

二、中美體育經(jīng)濟(jì)規(guī)模比較研究

體育經(jīng)濟(jì)規(guī)模也稱作為體育經(jīng)濟(jì)總量，是指體育經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造的總體經(jīng)濟(jì)價值的多少。通過計算某國或地區(qū)的體育經(jīng)濟(jì)總量及體育經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重，可以直接反映某國或地區(qū)體育經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)模、發(fā)展水平以及體育經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)運行中的地位和作用。中美兩國的體育經(jīng)濟(jì)總量都在逐年增加，我國體育經(jīng)濟(jì)總量增長幅度要慢于美國，并且體育經(jīng)濟(jì)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例也要遠(yuǎn)小于美國，因此目前中國體育經(jīng)濟(jì)整體水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國。但是中國體育經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中所占的比重正在逐年上升，而且增長速度要快于美國，這表明我國體育經(jīng)濟(jì)具有廣闊的發(fā)展前景。

三、中美體育產(chǎn)業(yè)增加值比較研究

增加值是指常住單位在生產(chǎn)過程中創(chuàng)造的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移價值和新增價值之和，能夠直接反映該行業(yè)在生產(chǎn)過程中向社會提供的全部成果，國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)增加值之和等于國內(nèi)生產(chǎn)總值。中國的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20年的市場化嘗試，規(guī)模還十分弱小。2008年，中國國內(nèi)體育增加值僅占GDP的0.52%，而發(fā)達(dá)國家通常占到1%以上。比如美國，體育產(chǎn)業(yè)是第六大支柱產(chǎn)業(yè)，占GDP的2%以上，體育產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)機會甚至超過了農(nóng)業(yè)、鐵路、保險、電力等行業(yè)，既是朝陽產(chǎn)業(yè)，又是綠色產(chǎn)業(yè)。

四、中美體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員發(fā)展現(xiàn)狀比較研究

反映體育經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平的另一個重要指標(biāo)就是體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量。2006-2008年我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員分別為256.30、283.74和317.09萬人，我國體育經(jīng)濟(jì)吸納的就業(yè)人數(shù)正在逐年增加，但占我國總就業(yè)人口的比例平均不足0.52%。2008年我國體育用品、服裝制造從業(yè)人員占總就業(yè)人口的比例高達(dá)75.4%，這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國體育用品制造、銷售人員。美國體育服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員與其總體育從業(yè)人員相比所占比重較大，而在我國即使將體育建筑，管理和組織方面的從業(yè)人員計算在內(nèi)，該比例也僅為15%，兩者之間的差距確實相當(dāng)大。這主要是因為兩國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點不同，一方面我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r適合技術(shù)水平較低的制造業(yè)，另一方面制造業(yè)為我國提供了大量的工作崗位，解決了大量人員的就業(yè)。

五、中美體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的差異及對策

與美國的體育經(jīng)濟(jì)相比，我國體育市場雖然有了一定程度的發(fā)展，但是不可回避的是我國體育市場在功能、結(jié)構(gòu)、運行和管理上還存在著明顯的不足，我國的體育經(jīng)濟(jì)實力與美國相比仍然不夠雄厚，這也是導(dǎo)致我國體育市場發(fā)展不完善，尚未形成體育市場運作體系的原因之一，并且我國體育市場在資本運作能力方面還欠缺平衡。不僅在管理和調(diào)控方面有欠科學(xué)，在管理人才方面也非常緊缺。因此在發(fā)展我國體育經(jīng)濟(jì)的道路上要根據(jù)出現(xiàn)的問題有針對性地去解決。首先，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是離不開政府的大力支持的。其次，要優(yōu)化我國的體育產(chǎn)業(yè)，由于我國實行的“舉國體制”這種經(jīng)營管理體制的弊端逐漸暴露出來，我們也逐漸發(fā)現(xiàn)了我國和西歐以及美國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉開了差距，所以為了我國體育產(chǎn)業(yè)能夠有長足的發(fā)展，要迅速優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并確保國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。另外，要培養(yǎng)全民的體育消費意識，還要培養(yǎng)優(yōu)秀的體育經(jīng)營管理人才。

六、小結(jié)

通過研究，作者發(fā)現(xiàn)，中美兩國在體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著很大的差異，美國無論從體育經(jīng)濟(jì)管理體制還是相關(guān)體育政策中都有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。體育經(jīng)濟(jì)是一種復(fù)合型的經(jīng)濟(jì)體制，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與服務(wù)業(yè)的發(fā)展、制造業(yè)水平的提高等都有著緊密的聯(lián)系，表現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿?。所以我們要抓住這巨大商機，使我國體育產(chǎn)業(yè)都加快自身的完善與發(fā)展，促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多元化與國際化，學(xué)習(xí)、引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和經(jīng)驗，吸收國外體育投資，爭取建立規(guī)?；w育產(chǎn)業(yè)。并且開發(fā)我國傳統(tǒng)體育項目，完善體育相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，鼓勵社會資金參與體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王海波，孫晉海.中韓體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較研究[J].體育文化導(dǎo)刊，2013（04）.