孫佳慧++郎朗

【摘 要】本文首先分析了電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，其次提出了要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理策略的靈活性，創(chuàng)新管理理念，加大財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新力度，提高財(cái)務(wù)管理軟硬件水平等電子商務(wù)平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理策略。

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)環(huán)境；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；對(duì)策

一、引言

隨著現(xiàn)代化電子信息技術(shù)的不斷快速發(fā)展和應(yīng)用，電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)形成。電子商務(wù)的快速發(fā)展也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了比較大的發(fā)展前景。同時(shí)，電子商務(wù)也給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。因此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足跨境電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，因而財(cái)務(wù)管理模式的更新是勢(shì)在必行。通過(guò)本文的論述，筆者一方面希望能夠起到一個(gè)拋磚引玉的作用，另一方面，希望能夠給相關(guān)的工作人員提供一點(diǎn)參考借鑒的材料。

二、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容和不可分割的組成部分，是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)、理順財(cái)務(wù)關(guān)系的管理工作，具有綜合性和實(shí)踐性的重要特征。在電子商務(wù)被越來(lái)越多地應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的今天，企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)活動(dòng)都不可避免地要受其影響。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)以及對(duì)象也相應(yīng)地發(fā)生了顯著的變化。

（一）電子商務(wù)對(duì)投資活動(dòng)的影響

企業(yè)籌資需要考慮規(guī)模，同樣，企業(yè)在投資過(guò)程中也必須考慮投資規(guī)模，目的是確保獲取最佳投資效益；同時(shí)，企業(yè)還必須通過(guò)選擇合適的投資方向和投資方式，以確定合理的投資結(jié)構(gòu)，最終提高投資效益，達(dá)到降低投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。

由于電子聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)報(bào)告的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)投資所需的信息能夠很容易被獲取，并且因企業(yè)電子商務(wù)的交易不受時(shí)空的限制，這就極大地降低了企業(yè)購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)的成本，但是這也使一些企業(yè)在獲得更多、更快捷的收益的同時(shí)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。電子商務(wù)能使企業(yè)之間達(dá)到信息共享，使企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)有關(guān)部門(mén)以及企業(yè)內(nèi)部各單位之間進(jìn)行有效溝通。因此， 企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí)可以隨時(shí)獲得所需的相關(guān)信息，減少投資失誤；可以隨時(shí)獲得進(jìn)行購(gòu)產(chǎn)銷(xiāo)的最佳時(shí)機(jī)與保持存貨最佳批量等信息；可以隨時(shí)獲得應(yīng)收賬款等相關(guān)信息，如往來(lái)客戶(hù)的資信情況，有關(guān)信用政策等，最終把壞賬損失降到最低；可以獲取有關(guān)最新產(chǎn)品的信息從而確定其生產(chǎn)； 可以在網(wǎng)上進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)的出售及有償咨詢(xún)；可以抓住時(shí)機(jī)與其它企業(yè)迅速形成網(wǎng)上虛擬企業(yè)，抓住一切市場(chǎng)機(jī)遇適時(shí)交易，迅速收回資金，取得更大的經(jīng)濟(jì)利益。

（二）電子商務(wù)對(duì)企業(yè)籌資活動(dòng)的影響

企業(yè)的生存和發(fā)展需要擁有或控制一定數(shù)額的資金。企業(yè)通過(guò)各種形式和各種渠道籌集資金，是資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)。在籌資過(guò)程中，企業(yè)一方面要確定籌資的總規(guī)模，以保證必要的資金供給；另一方面要選擇合適的籌資渠道和方式，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況合理確定籌資結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)籌資主要是對(duì)資金的需求，但是，電子商務(wù)條件下的籌資和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的籌資不同，不僅是單純地進(jìn)行企業(yè)資金的籌集和應(yīng)用， 電子商務(wù)企業(yè)資本既有物質(zhì)資本又有知識(shí)資本。在此階段企業(yè)要“籌資”和“籌知”并重。與世界先進(jìn)企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)的電子商務(wù)在技術(shù)上可以與其相比，但在企業(yè)規(guī)模上卻望塵莫及。資本總量的缺乏在中國(guó)電子商務(wù)興起之初就一直影響著從事電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展。

（三）電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和對(duì)象的影響

在電子商務(wù)時(shí)代，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)員工素質(zhì)的要求越來(lái)越高，這將導(dǎo)致企業(yè)智力資本比重加大。同時(shí)，由于企業(yè)對(duì)有關(guān)新產(chǎn)品的研發(fā)、市場(chǎng)占有率，各方面的協(xié)同等信息更加關(guān)注，因此，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值最大化基礎(chǔ)上的多元化以及財(cái)務(wù)責(zé)任的社會(huì)化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不僅要體現(xiàn)企業(yè)所有者的資本增值、債務(wù)人的償債能力、對(duì)政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、對(duì)社會(huì)公眾的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績(jī)效等方面最大化的財(cái)務(wù)要求，更要考慮管理層和一般員工的薪金收入最大化等財(cái)務(wù)要求。

三、電子商務(wù)平臺(tái)下的財(cái)務(wù)管理策略

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理策略的靈活性

電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式給企業(yè)帶來(lái)許多便利，也使企業(yè)面臨著許多不確定的因素和風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)要拋棄一成不變的財(cái)務(wù)管理制度，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理策略的靈活性，更好地面對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，企業(yè)要提高信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用，利用網(wǎng)絡(luò)的方便和靈活，更好地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督控制，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的決策和政策的準(zhǔn)確實(shí)施。

（二）創(chuàng)新管理理念

企業(yè)管理者要提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念，轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)管理理念，變企業(yè)專(zhuān)注資金管理的方法為側(cè)重對(duì)信息的收集和管理。企業(yè)要經(jīng)常與其他企業(yè)進(jìn)行溝通與交流，互相探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法，吸收其他企業(yè)先進(jìn)科學(xué)的思想。企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)開(kāi)放性的市場(chǎng)，自然也要運(yùn)用開(kāi)放性的財(cái)務(wù)管理方法，要把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理深入到企業(yè)各個(gè)部門(mén)當(dāng)中，在員工中形成財(cái)務(wù)管理的觀念。

（三）加大財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新力度

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果財(cái)務(wù)制度過(guò)于老舊，企業(yè)的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)處理方法都無(wú)法得到更新，因而會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作造成嚴(yán)重的影響，因此在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等方面的研究。另外要加大財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)力度目前我國(guó)的財(cái)務(wù)軟件主要通過(guò)模擬傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的流程來(lái)開(kāi)展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，因此忽視了其它業(yè)務(wù)的模擬。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是：第一，受到宏觀財(cái)務(wù)制度的制約。第二，財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)商并沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng)新。一些軟件開(kāi)發(fā)商為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，只是對(duì)原有的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行更新，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的效果，對(duì)此，企業(yè)必須要加大財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)力度，力求為企業(yè)提供與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件。

（四）提高財(cái)務(wù)管理軟硬件水平

盡管電子商務(wù)是新興的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，但毫無(wú)意義企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合將是時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，因此企業(yè)要提高財(cái)務(wù)管理的軟硬件水平，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)，把財(cái)務(wù)管理和其他部門(mén)相結(jié)合，減少財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，減少企業(yè)因此導(dǎo)致的損失。同時(shí)企業(yè)要建立健全完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)和企業(yè)各個(gè)部門(mén)及生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都有聯(lián)系。

四、結(jié)語(yǔ)

電子商務(wù)在客觀需求上對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理如果不隨之進(jìn)行適宜的變更，就是成為企業(yè)發(fā)展的阻礙。而當(dāng)今信息技術(shù)為新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展提供了技術(shù)支持，隨之各種新的管理理念的推動(dòng)，財(cái)務(wù)管理走進(jìn)了新的一頁(yè)。提高企業(yè)的信息化建設(shè)、建立電子商務(wù)平臺(tái)、改變消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、加強(qiáng)本企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開(kāi)發(fā)等，都能從根本上改善企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理水平。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，建立電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理方法將對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。

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