苑虹波

摘 要：如今，在這個信息化的時代里，市場競爭力日益激烈，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)，如果企業(yè)在發(fā)展中，沒有一套好的管理模式，必將會給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長帶來極大的消極影響。為此，各個企業(yè)為了能夠在競爭激烈的環(huán)境之下更好的發(fā)展，紛紛開始在企業(yè)的內(nèi)部實施固定資產(chǎn)信息化管理手段，并取得了一定的成果。但是，由于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的程序比較復(fù)雜，為此，企業(yè)在發(fā)展中還需要不斷的探索研究，確保能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一定的保障。本文主要針對企業(yè)固定資產(chǎn)信息化集成管理模式進(jìn)行一定的分析，其目的在于保障企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境下更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；信息化；固定資產(chǎn)；管理模式

當(dāng)前，各個企業(yè)為了能夠更好的發(fā)展，分別在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用固定資產(chǎn)信息化管理的方法進(jìn)行管理，這為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升帶來了一定的保障。企業(yè)固定資產(chǎn)指在直接的或者間接的使用生產(chǎn)當(dāng)中，或者將行政管理作為主要目的，并且可能使用的年限在一年以上，使用的過程中，將原有的實形態(tài)保持好，使其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出最大的作用。實踐表明，企業(yè)固定資產(chǎn)信息化集成管理取得了一定的成效，為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，由于固定資產(chǎn)信息化集成管理過程比較復(fù)雜，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在實施這種管理模式進(jìn)行管理的過程中，沒能做好相應(yīng)的工作，必將無法得到期望中的成果，甚至可能會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)信息化管理模式建立存在的必要性分析

企業(yè)采用固定資產(chǎn)信息化管理模式，有一定的必要性存在著，主要表現(xiàn)在以下兩個方面，即：

首先，企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)用信息化管理方法以及合理配置方法，對企業(yè)的發(fā)展而言是非常有利的，尤其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會發(fā)展方面，表現(xiàn)的更為明顯。通過固定資產(chǎn)方式的實施，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)支出方面會不斷的增加，同時，企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模也將逐漸的擴(kuò)大，為此，公司只有不斷的擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，才能夠與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長規(guī)模相符合，才能夠面臨固定資產(chǎn)方式的實施所帶來的挑戰(zhàn)。另外，在分配固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，如果相關(guān)工作人員無法將固定資產(chǎn)充分的應(yīng)用，如，對固定資產(chǎn)的數(shù)量以及分布所閑置的設(shè)施數(shù)據(jù)等不能進(jìn)行充分的理解，必將對有效分配固定資產(chǎn)帶來消極影響。由此，固定資產(chǎn)信息管理模式被認(rèn)為是一種有效的管理模式，對提高企業(yè)固定資產(chǎn)的效率是非常有利的。

其次，企業(yè)在發(fā)展中通過應(yīng)用信息管理的方式，不斷加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)的檢測，這對防止企業(yè)固定資產(chǎn)出現(xiàn)無形損失是非常有利的。它不但能夠?qū)σ?guī)范的資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理計劃，同時，還能夠?qū)Y產(chǎn)管理規(guī)模進(jìn)行一定的完善，確保能夠有效的減少或者避免出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象，有效的提高企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)作效率，不斷的提高企業(yè)投資價值。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)信息化集成管理的方法分析

要保證企業(yè)在發(fā)展中所實施的固定資產(chǎn)信息化集成管理模式能夠有效的實施，可以按照以下有效的方法進(jìn)行，即：

1.建設(shè)企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫

企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫是一種比較特殊的數(shù)據(jù)庫，它主要對一些特殊的固定資產(chǎn)信息進(jìn)行收集與管理，處理特殊的固定資產(chǎn)信息，并收集分類公司所涵蓋的基本信息，同時，對公司內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備信息、產(chǎn)品信息以及車輛信息、資產(chǎn)配置信息等也進(jìn)行分類，并對分析的結(jié)果等做好記錄?？梢?，企業(yè)內(nèi)部建立固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫是非常必要的。

2.建立企業(yè)專項固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)

企業(yè)專項固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立，能夠做到科學(xué)處理信息以及信息分析，并對信息收集和整理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)做出一定的貢獻(xiàn)，企業(yè)專項固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能主要有：對企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)進(jìn)行專業(yè)固定驗資，做好用戶登記的工作，以及產(chǎn)業(yè)報名等，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析以及統(tǒng)計功能。另外，該系統(tǒng)還具備固定資產(chǎn)信息的收集以及審核、查詢等信息功能，對一個特殊的、固定的資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析與總結(jié)，從而保證企業(yè)資產(chǎn)能夠合理分布。

3.實現(xiàn)固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析等各方面的功能

在固定資產(chǎn)這一大的背景之下，對企業(yè)資產(chǎn)信息進(jìn)行一定的分析，并且，從通過分析提出有利的數(shù)據(jù)依據(jù)，以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷，從而，作出更符合企業(yè)發(fā)展的決策。對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析，這主要表現(xiàn)在，固定資產(chǎn)分布，然后進(jìn)行實時查詢，實施資產(chǎn)集中管理優(yōu)化配置，有效的提高企業(yè)資產(chǎn)利用效率，從而為企業(yè)的資產(chǎn)提供一定的保障。

4.用其他信息支持企業(yè)固定資產(chǎn)

對固定資產(chǎn)的管理，需要與公司實際情況相結(jié)合，根據(jù)其需求為資產(chǎn)運(yùn)行提供一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，為此，企業(yè)的固定資產(chǎn)的信息管理系統(tǒng)內(nèi)部需要有一個安全可靠的環(huán)境，不僅要保證能夠與門戶網(wǎng)站顯示相符合，還要保證固定資產(chǎn)系統(tǒng)的互動功能接口簡單，在人性化操作的同時，提高系統(tǒng)應(yīng)用的可靠性。特別在集成功能方面，需要將公司已有的軟件充分的利用起來，避免出現(xiàn)信息技術(shù)投資浪費(fèi)的現(xiàn)象。

5.對固定資產(chǎn)信息化有實施科學(xué)分類以及登記策略

企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面的工作是非常重要的，它不僅關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部資金的流向，還關(guān)系著企業(yè)是否能夠健康、平穩(wěn)的運(yùn)行。為此，在工作的過程中，需要對固定資產(chǎn)的管理情況進(jìn)行一定的登記記錄，并且在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合實際工作的需求，實現(xiàn)固定資產(chǎn)合理分類與登記，確保能夠有效的減少或者避免固定資產(chǎn)在管理方面上出現(xiàn)漏洞，為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的威脅。對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類，在信息內(nèi)容上主要包括對土地信息、房屋信息以及建筑物信息等等進(jìn)行統(tǒng)一的分類，以明確，企業(yè)資產(chǎn)的使用，是否和其他部門的位置存在合理性。實踐表明，這種固定資產(chǎn)的搜索功能十分強(qiáng)大，能夠給企業(yè)帶來極大的方便，并且，也能夠有效的避免企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)賬戶不安全現(xiàn)象的出現(xiàn)。

6.采用信息化的手段全面分析固定資產(chǎn)

企業(yè)要保證固定資產(chǎn)信息化集成管理模式能夠有效的實施，就需要對其動態(tài)管理的的情況進(jìn)行一定的了解，并且，要對固定資產(chǎn)模式進(jìn)行全面的考察，對固定資產(chǎn)應(yīng)該收的資金等做好調(diào)查工作，確保信息數(shù)據(jù)與資金數(shù)目能夠符合，確保信息的一致性。

企業(yè)中，企業(yè)固定資產(chǎn)的不同形式，決定了資產(chǎn)庫存查詢所使用的

信息化管理工具的種類，從而為資產(chǎn)跟蹤以及追查提供有利的保障。對部門資產(chǎn)以及使用人進(jìn)行查詢的時候，資產(chǎn)管理公司可以充分的利用電腦信息化管理等設(shè)備對其進(jìn)行管理，及時記錄登記，并在固定資產(chǎn)運(yùn)行的情況下，實施添加、進(jìn)口以及出口等方式，確保固定資產(chǎn)能夠與企業(yè)賬戶同步上漲，防止固定資產(chǎn)出現(xiàn)無形丟失的現(xiàn)象。

7.建立固定資產(chǎn)信息化管理責(zé)任制度

信息化管理責(zé)任制度的建立是非常必要的，企業(yè)內(nèi)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)部門以及責(zé)任人，都需要以自己實際需要作為依據(jù)，負(fù)責(zé)特定所有者的信息，在設(shè)置不同的功能與責(zé)任的前提之下，設(shè)定出相關(guān)的職權(quán)部門，用正確的態(tài)度面對資產(chǎn)管理的權(quán)利設(shè)定，從而有效的解決企業(yè)資產(chǎn)管理責(zé)任模糊所帶來的問題，同時，還要對資產(chǎn)管理所應(yīng)該負(fù)的責(zé)任進(jìn)行明確的區(qū)分。

除此之外，還需要固定資產(chǎn)中存在的報損漏洞等問題進(jìn)行一定的解決，出現(xiàn)固定資產(chǎn)報損漏洞的主要原因在于，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)缺乏，職責(zé)模糊不明確所致，這與內(nèi)部信息管理工具之間并無關(guān)聯(lián)。為此，要解決固定資產(chǎn)中存在的報損漏洞問題，就需要將能力平衡情況報告作為主要依據(jù)，利用互聯(lián)網(wǎng)，在既定程序報損情況之下，對報道損失漏洞以及痕跡保留公開。換言之，在企業(yè)中，無論哪種形式的固定資產(chǎn)，都能夠利用信息平臺，對其進(jìn)行一定的資產(chǎn)處置，并將處置的時間有效的反應(yīng)出來，同時，明確處置方法，公布處置結(jié)果，利用報道存在的漏洞，從根源上為企業(yè)的資產(chǎn)帶來保值與增值的保障，防止出現(xiàn)資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。

三、總結(jié)

近年來，伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭力異常激烈，這給各大企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)，為此，企業(yè)內(nèi)部管理成為市場競爭的主要方法。企業(yè)固定資產(chǎn)信息化集成管理為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更大的機(jī)遇，所以，企業(yè)紛紛開始了內(nèi)部固定資產(chǎn)信息化集成管理模式，以確保為企業(yè)的發(fā)展提供一定的良好的發(fā)展前景。本文主要針對企業(yè)固定資產(chǎn)信息化集成管理的必要性進(jìn)行了分析，并給出了推動企業(yè)固定資產(chǎn)集成化管理的有效方法，明確了企業(yè)要保證能夠健康平穩(wěn)的發(fā)展，需要應(yīng)用信息化的手段，對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，并要建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，明確分配企業(yè)內(nèi)部責(zé)任制，建立一套合理的責(zé)任制度，以確保企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

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