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        寶島:高端切入的挑戰(zhàn)者

        2015-05-19 17:46:05謝丹丹
        中外管理 2015年5期
        關(guān)鍵詞:婦產(chǎn)婦產(chǎn)醫(yī)院寶島

        謝丹丹

        盡管民營醫(yī)院一直飽受爭議,尤其是莆田系,“口碑差”和“誠信低”成為人們的慣有印象,但這絲毫不影響優(yōu)秀的民營醫(yī)院脫穎而出。

        一提到寶島婦產(chǎn)醫(yī)院(以下簡稱“寶島”),人們很難把民營醫(yī)院的負(fù)面評價(jià)和它聯(lián)系在一起。

        盡管成立才三年,寶島卻在服務(wù)過的產(chǎn)婦中口碑極好,明星霍思燕、北京國安隊(duì)隊(duì)長徐云龍的愛妻,都選擇了在寶島婦產(chǎn)“坐月子”。

        這家醫(yī)院為什么能成為民營醫(yī)院中的佼佼者?

        另辟蹊徑,切入高端市場

        2008年,寶島婦產(chǎn)醫(yī)院董事長楊文秀到美國婦產(chǎn)醫(yī)院參觀,受到不小的打擊。有個(gè)美籍華人直接跟他說:中國婦產(chǎn)醫(yī)院“特別”落后,剖腹產(chǎn)率全球最高、產(chǎn)前教育缺失、產(chǎn)后后遺癥多……

        回國后,楊文秀立馬向身邊認(rèn)識的婦產(chǎn)專家求證。專家默認(rèn)的同時(shí),又表示出些許無奈,“我們資源有限,產(chǎn)前教育和產(chǎn)后康復(fù)都沒有時(shí)間去開展,因?yàn)檫B正常的病人都忙不過來!”

        “這么大的市場需求得不到滿足,為什么不打造一家以產(chǎn)婦為中心的服務(wù)型婦產(chǎn)醫(yī)院呢?”楊文秀對《中外管理》說。

        公立醫(yī)院主要針對基礎(chǔ)醫(yī)療,其服務(wù)對象大多是對價(jià)格比較敏感的普通老百姓。在同等條件下,多數(shù)人傾向于選擇公立醫(yī)院就醫(yī),醫(yī)保是其中一大考慮因素。但并非所有人都如此看重醫(yī)保。

        楊文秀要創(chuàng)辦的婦產(chǎn)醫(yī)院,決定走一條高端路線,面向那些對醫(yī)保不敏感,對生活品質(zhì)追求高的中產(chǎn)階級人群。在這一領(lǐng)域,臺灣醫(yī)院是做得最好的。經(jīng)歷兩年奔波,楊文秀成立了寶島婦產(chǎn)醫(yī)院,它是在《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》(簡稱ECFA)簽署背景下建立的第一家京臺合作的婦產(chǎn)醫(yī)院。

        推行“臺式大婦產(chǎn)”服務(wù)

        傳統(tǒng)的婦產(chǎn)醫(yī)院,往往只有產(chǎn)檢和分娩兩項(xiàng)主要功能。但在寶島,針對產(chǎn)婦的各項(xiàng)服務(wù),從產(chǎn)婦第一天踏進(jìn)醫(yī)院就開始了。

        寶島首次提出“臺式大婦產(chǎn)”理念,產(chǎn)婦可以在寶島享受到“孕產(chǎn)育”全程大服務(wù),內(nèi)容涵蓋孕前、孕中、待產(chǎn)、分娩、月子會所、嬰兒護(hù)理、嬰幼兒早教等全過程。

        產(chǎn)前,無論是針對產(chǎn)婦的各項(xiàng)培訓(xùn)課程,還是孕婦瑜伽、美學(xué)胎教等,都為孕婦做好了充分的產(chǎn)前教育。寶島甚至還會讓孕婦參與產(chǎn)前分娩的情景預(yù)演,體驗(yàn)分娩的真實(shí)過程,幫助她們消除產(chǎn)前緊張情緒。

        而等到真正生產(chǎn)的時(shí)候,七個(gè)醫(yī)護(hù)人員圍繞一個(gè)產(chǎn)婦全程服務(wù),包括醫(yī)生、護(hù)士、導(dǎo)樂士、麻醉師、清理師、心理疏導(dǎo)師、客戶秘書。對于低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)婦,會安排一線和二線醫(yī)生來為其服務(wù)。如果是高危產(chǎn)婦,醫(yī)院組織會診后,會安排二線和三線(最權(quán)威)的醫(yī)生參與進(jìn)來,以保證產(chǎn)婦順利分娩。

        在公立醫(yī)院,孩子出生后,意味著醫(yī)院的服務(wù)基本結(jié)束。但在寶島,分娩結(jié)束才是服務(wù)真正的開始。即使很多產(chǎn)婦沒有在寶島生產(chǎn),但會選擇到這里的月子會所“坐月子”,明星霍思燕就是如此。

        另外,寶島還將服務(wù)延伸至“早教”領(lǐng)域。早教專家會為寶寶提供專業(yè)的能力評估,指導(dǎo)體系服務(wù),針對寶寶的能力特點(diǎn)和興趣愛好,制定出個(gè)性化的能力培養(yǎng)和興趣發(fā)展規(guī)劃。

        “我們希望,通過貫穿孕前-孕期-產(chǎn)中-產(chǎn)后整個(gè)孕育過程的一條龍服務(wù),帶給女性全面的呵護(hù)。不讓女性因?yàn)榉置涠粝聥D科疾病,變成病人。”楊文秀稱,在寶島,孕婦被尊稱為“賓客”,而非病人。

        參照臺灣醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)

        在寶島醫(yī)院大廳里,沒有穿著白大褂的醫(yī)生護(hù)士,也沒有長長的繳費(fèi)隊(duì)伍,更沒有難聞的藥水味道,有的只是復(fù)古的柔軟歐式沙發(fā)、白色的三角鋼琴,和充滿藝術(shù)氣息的插花擺設(shè)。

        除了環(huán)境好,寶島還從臺灣引進(jìn)了多位專家,帶來了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。臺灣的醫(yī)院,無論大小,都很重視病人就醫(yī)流程的合理性,以便減少病人流動的次數(shù)。寶島也遵循了這一理念。例如:產(chǎn)房、病房、手術(shù)室位置的設(shè)計(jì)。普通醫(yī)院的病房和產(chǎn)房間隔距離較遠(yuǎn),遇上突發(fā)情況,中途會耽擱較長時(shí)間。而在寶島,產(chǎn)房、病房、手術(shù)室都設(shè)置在同一層樓,不用等電梯。遇上產(chǎn)婦大出血,就可以通過通道直接去手術(shù)室。為了避免孕婦存在的各種潛在風(fēng)險(xiǎn),楊文秀甚至在醫(yī)院里建立了自己的血庫,盡管紅十字會的血站就在寶島斜對面。

        目前,寶島正在積極申請臺灣的醫(yī)療安全評鑒和美國JCI認(rèn)證(國際最高的醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn))。

        事實(shí)上,從寶島誕生起,楊文秀就秉承高標(biāo)準(zhǔn)來做。在普通醫(yī)院,病房之間的管道往往相通。但這在認(rèn)證中是不被允許的,如果兩個(gè)房間之間通道相通,而管道又是打開的,一旦發(fā)生火災(zāi)、病情感染等緊急情況,這樣的設(shè)置會使情況更加嚴(yán)重。所以,寶島從一開始就杜絕病房之間管道相通的情況。

        無論從軟件,還是硬件設(shè)施,寶島都盡力讓產(chǎn)婦感到安全、方便。

        杜絕“過度醫(yī)療”

        目前,中國剖腹產(chǎn)率近50%,而寶島的剖腹產(chǎn)率始終維持在30%左右,可以說是全國剖腹產(chǎn)率最低的醫(yī)院之一。楊文秀說,如果拋開寶島特定消費(fèi)群體的因素,這一數(shù)據(jù)還有可能降低到20%。

        除了先進(jìn)的無痛分娩技術(shù)、良好的產(chǎn)前教育之外,這個(gè)數(shù)據(jù)也跟寶島特殊的管理機(jī)制有關(guān)系。

        在寶島,剖腹產(chǎn)的價(jià)格通常比順產(chǎn)高出50%,差價(jià)近2萬元左右?!拔覀兙褪且屧袐D心疼多拿出來的錢,讓她在萬不得已的時(shí)候,才會選擇剖腹產(chǎn)?!睏钗男阏f。

        在寶島,只有產(chǎn)婦順產(chǎn),醫(yī)生才會得到獎金,而剖腹產(chǎn)則沒有。雖然剖腹產(chǎn)能為醫(yī)院帶來更多效益,但在楊文秀看來,這是對產(chǎn)婦不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。而寶島通過獎勵機(jī)制,讓醫(yī)生愿意花更多時(shí)間,去等待產(chǎn)婦自然生產(chǎn)。

        同樣類似損害消費(fèi)者利益的事情,比如“過度醫(yī)療”廣泛存在于一些公立醫(yī)院和民營醫(yī)院當(dāng)中,不僅造成了醫(yī)療資源的浪費(fèi),還為病人無端增加了痛苦。楊文秀堅(jiān)決不允許這種現(xiàn)象出現(xiàn)在寶島。為此,寶島定下了一個(gè)檢討機(jī)制,如果引導(dǎo)產(chǎn)婦進(jìn)行“過度醫(yī)療”,醫(yī)生必須作出“檢討”。

        在寶島婦產(chǎn)院長余堅(jiān)忍看來,除了醫(yī)術(shù)的發(fā)展,臺灣醫(yī)療真正的精髓是以病人為中心的概念。

        正因?yàn)楸幸援a(chǎn)婦為中心的服務(wù)理念,寶島70%的客源來自于口碑。盡管“擺譜大戰(zhàn)”(百度、莆田系)還未偃旗息鼓,但對寶島的影響似乎并不大。因?yàn)榇饲?,這家醫(yī)院就已逐漸擺脫過度依賴百度搜索引擎的營銷模式了?,F(xiàn)在寶島每月在百度的廣告投放不到20萬元,未來還會逐步降低。

        管理點(diǎn)評

        像寶島這類民營婦產(chǎn)醫(yī)院,成功有幾大原因:一、婦產(chǎn)科需求大,供給少,有效填補(bǔ)了市場需求;二、走差異化服務(wù),定位高端人群,做國有醫(yī)院的補(bǔ)充;三、先進(jìn)的服務(wù)理念。國有醫(yī)院最缺乏的就是服務(wù)理念,即以人為中心。一直以來,國有醫(yī)院采取的都是以疾病為中心的服務(wù)模式,即針對疾病設(shè)立一套流程,忽略了病人是一個(gè)整體的人。未來,隨著民營醫(yī)院發(fā)展的成熟,同類醫(yī)院的競爭會加劇,只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,消費(fèi)者才會買賬。

        點(diǎn)評人:中國婦幼保健協(xié)會副會長、秘書長于小千

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