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        新時期蘇北經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力研究

        2015-05-18 12:33:39周莉雅
        中國經(jīng)貿(mào)導刊 2015年12期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)生動力蘇北經(jīng)濟

        新時期蘇北經(jīng)濟增長的

        內(nèi)生動力研究

        文■周莉雅

        摘要:為了推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,江蘇省委省政府多年來給予蘇北一系列的政策扶持,雖然蘇北經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成績,與蘇南的相對差距在縮小,但絕對差距仍在拉大。蘇北要在各項扶持政策的疊加作用下,突破傳統(tǒng)模式,實現(xiàn)大的跨越式發(fā)展,必須要結(jié)合自身發(fā)展的比較優(yōu)勢,用更大的力度來推進蘇北的全方位改革創(chuàng)新,進一步釋放經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力和活力,形成蘇北地區(qū)內(nèi)生發(fā)展的動力機制。

        關(guān)鍵詞:蘇北 經(jīng)濟 內(nèi)生動力

        江蘇經(jīng)濟發(fā)展的梯度特征明顯。多年來,為了推動蘇北地區(qū)的發(fā)展,江蘇省實施了“四項轉(zhuǎn)移”政策,即推動產(chǎn)業(yè)、財政、科技成果和人才向蘇北地區(qū)轉(zhuǎn)移,為蘇北地區(qū)的內(nèi)生動力增長提供了重要支撐。進入21世紀,江蘇省委、省政府進一步加大對蘇北發(fā)展的支持力度,蘇北經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成績。2013年,蘇北地區(qū)生產(chǎn)總值增長12%,比全省、蘇南、蘇中分別高2.4、1.36和0.13個百分點。規(guī)模以上工業(yè)增加值6650.7億元,增長14.4%,分別比全省、蘇南、蘇中高2.9、5和1.6個百分點。固定資產(chǎn)投資累計完成9401.7億元,增長22.6%,高于全省3個百分點,比蘇南、蘇中地區(qū)分別高4.1、1.9個百分點。蘇北總體上已處于工業(yè)化中級階段,進入以提質(zhì)增效為主要特征的發(fā)展新時期。要在新時期、新起點上推動蘇北加快發(fā)展,并確保經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)健康、行穩(wěn)致遠,就必須激發(fā)蘇北地區(qū)更大的內(nèi)生動力,釋放更多的后發(fā)優(yōu)勢。

        一、蘇北內(nèi)生動力不足的主要原因

        江蘇從1994年就提出區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,給與蘇北地區(qū)大量的政策傾斜,對蘇北地區(qū)發(fā)展產(chǎn)生了重要的推動作用。近年來,蘇北與蘇南的相對差距在縮小,但絕對差距仍在拉大,究其原因,主要是蘇北在承接眾多扶持政策的同時,未能及時有效地激發(fā)出自身經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力。

        (一)財政扶持易產(chǎn)生過度依賴

        多年來,江蘇省委省政府給與蘇北地區(qū)大量的財政支持,包括轉(zhuǎn)移支付、專項補助、調(diào)資補助及中央補助配套等。僅2001至2008年7年間,省級向蘇北地區(qū)累計投入各類扶持資金就達1917億元,其中省財政轉(zhuǎn)移支付和專項補助總額733億元,財政轉(zhuǎn)移支付金額每年160多億元,省、市、縣各級落實的脫貧幫扶資金超過10億元。巨額的財政支持,為蘇北地區(qū)的園區(qū)開發(fā)、企業(yè)發(fā)展、科技招商等帶來了強大的推動力。但同時,也有部分地區(qū)產(chǎn)生了對財政,尤其是對扶貧資金的過度依賴。

        為了讓一些地區(qū)擺脫財政依賴,激發(fā)這些地區(qū)內(nèi)生發(fā)展的動力,江蘇省政府實施了一系列激勵機制,如實行差別化獎勵政策,對脫貧快的多獎勵,脫貧慢的少獎勵,提前脫貧的給與額外獎勵。2013年以來,蘇北對財力性轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付重點向教育、社會保障等領(lǐng)域傾斜,進一步引導財政的科學有效利用。雖然江蘇省已經(jīng)開始探索和實施蘇北財政轉(zhuǎn)移的約束和激勵機制,但仍沒有完全發(fā)揮出財政“四兩撥千斤”的作用,財政支持對蘇北內(nèi)生動力增長的激勵機制仍待進一步深入和完善。

        (二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移易造成價值鏈低端鎖定

        為了推動蘇北產(chǎn)業(yè)發(fā)展,江蘇省委省政府實施了“南北共建園區(qū)”政策,支持蘇南產(chǎn)業(yè)向蘇北轉(zhuǎn)移。目前,全省經(jīng)省批準的南北共建園區(qū)已有37家。2013年,蘇北地區(qū)新開工500萬元以上項目2080個,新開工項目總投資2920.6億元,同比增長14.6%,蘇北實際引資額1758.1億元,同比增長19.5%。以“南北共建園區(qū)”形式,引導蘇南產(chǎn)業(yè)向蘇北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,把蘇南企業(yè)的資本、技術(shù)、人才和管理等優(yōu)勢與蘇北地區(qū)的資源優(yōu)勢、成本優(yōu)勢結(jié)合起來,在一定程度上加快了蘇北的工業(yè)化進程。但同時,不得不重視蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的負面影響。

        蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對蘇北發(fā)展的影響,大體上與國際產(chǎn)業(yè)向蘇南轉(zhuǎn)移的影響差不多,體現(xiàn)的都是價值鏈的“低端鎖定”。毋庸置疑,蘇南在承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時已經(jīng)在一定程度上導致了國際產(chǎn)業(yè)鏈的“低端鎖定”,而蘇南本地的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是不會輕易轉(zhuǎn)移到蘇北的,那么蘇南向蘇北轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè),即使已經(jīng)進行了改造和提升,也難以避免地會對蘇北產(chǎn)業(yè)發(fā)展在產(chǎn)業(yè)鏈上進行二次“低端鎖定”,這對蘇北產(chǎn)業(yè)的升級、價值鏈的攀升以及構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系都有一定的負面影響。在這種情況下,蘇北很難立足自己的比較優(yōu)勢,與蘇南實現(xiàn)錯位發(fā)展,相反,蘇北在相當長的一段時間內(nèi),都會形成對蘇南產(chǎn)業(yè)的追趕階段,難以實現(xiàn)超越。

        (三)發(fā)展著力點分散難以形成合力

        多年來,江蘇省委省政府一直在探索蘇北地區(qū)以及蘇北各市的發(fā)展定位。江蘇省在實施“四項轉(zhuǎn)移”和南北共建開發(fā)園區(qū)等政策措施基礎(chǔ)上,于2011年采取“一市一策”支持蘇北加快發(fā)展,圍繞進一步完善“一市一策”,省里推動出臺了促進鹽城加快發(fā)展、支持徐州老工業(yè)基地振興、宿遷實現(xiàn)更大突破、推進連云港國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)建設、加快推進淮安蘇北重要中心城市建設等政策措施?!耙皇幸徊摺睉?zhàn)略為蘇北5市提出了明確的發(fā)展方向,給與了明確的發(fā)展定位,蘇北各市得到了快速發(fā)展,但仍然是多點發(fā)力。

        從蘇北區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展來看,蘇北仍缺乏一個能夠帶動地區(qū)整體聯(lián)動發(fā)展的區(qū)域性增長極,五市之間還沒有形成發(fā)展的合力。在這種情況下,蘇北如果仍以融入蘇南為發(fā)展目標,而不是積極建立區(qū)域經(jīng)濟增長極,那么,在相當長的一段時期內(nèi),蘇北很容易處于對蘇南的復制和追趕當中,難以激發(fā)內(nèi)生發(fā)展的動力,更難以憑借自身發(fā)展的比較優(yōu)勢,實現(xiàn)創(chuàng)新和跨越發(fā)展。

        (四)內(nèi)生發(fā)展的要素資源有待提升

        蘇北內(nèi)生發(fā)展的交通、人才等要素資源有待提升。到2013年底,蘇北高速公路通車總里程達到1539公里,占全省總長度的41.4%,為蘇北加快發(fā)展提供了有力支撐。相比高速公路,蘇北的鐵路交通仍是“短腿”,蘇北與蘇南之間,以及蘇北各市之間缺乏城際快速通道,極大地阻礙了優(yōu)質(zhì)要素資源向蘇北的流動。

        人才是第一資源,蘇北要提高內(nèi)生發(fā)展動力,離不開對人才的引進和培養(yǎng)。近年來,江蘇省委省政府出臺了一系列吸引人才的政策措施,尤其是省蘇北辦組織開展的蘇北創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才獎申報評審工作,對獲獎人員每人給予30萬元獎勵,引起較好反響。雖然蘇北創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才工程對蘇北地區(qū)引進高端人才起到了很好的引領(lǐng)和示范作用,但面對蘇北地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展亟需的各層次人才,蘇北在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通條件、生活環(huán)境等各個方面,都對吸引高端人才顯得乏力。另外,職業(yè)教育發(fā)展的滯后,也難以滿足蘇北產(chǎn)業(yè)發(fā)展對各類技術(shù)工作人員的需求,產(chǎn)業(yè)向蘇北轉(zhuǎn)移以及蘇北產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級都缺乏強有力的人才支撐。

        二、蘇北內(nèi)生動力增長的基礎(chǔ)和潛力

        蘇北要在全省發(fā)展大局中有更大作為,承擔更大責任,就要注重挖掘自身潛力,釋放資源、環(huán)境、改革和政策等紅利,并形成疊加效應,形成經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的動力結(jié)構(gòu)。

        (一)土地資源紅利

        截止2012年底,蘇北5市土地總面積8230.5萬畝,占全省土地總面積的51.17%,其中農(nóng)用地5527.5萬畝(耕地4111.5萬畝)、建設用地1479萬畝、未利用地1224萬畝。與蘇南地區(qū)相比,蘇北的土地資源相對充裕,但存在數(shù)量大、布局散、效益低等問題,隨著對蘇北土地的節(jié)約集約利用、土地流轉(zhuǎn)的加快,以及沿海灘涂和鹽田的統(tǒng)籌使用,蘇北將有大面積土地被置換出來,為今后的發(fā)展提供了寶貴的土地資源。

        (二)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的優(yōu)勢

        蘇北的農(nóng)業(yè)資源稟賦和基礎(chǔ)條件均較好,但近年來,農(nóng)業(yè)增加值比重偏小,存在被二三產(chǎn)業(yè)過度擠占的風險。針對這種情況,江蘇省委省政府圍繞特色林果、設施蔬菜、海產(chǎn)養(yǎng)殖、意楊等地方比較優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)組織實施了一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成示范和帶動農(nóng)民增收致富項目,蘇北農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程大大加快。蘇北農(nóng)業(yè)除了承擔全省農(nóng)產(chǎn)品的供給任務,還將發(fā)揮出全省生態(tài)屏障功能。隨著碳匯逐漸成為稀缺資源,農(nóng)村除了提供傳統(tǒng)的農(nóng)副產(chǎn)品,還直接產(chǎn)生大量的碳匯效益。蘇北憑借農(nóng)業(yè)帶來的大量碳匯效益,將在未來以低碳經(jīng)濟理念建立起來的新型區(qū)域分工格局中凸顯重要的戰(zhàn)略地位。

        (三)生態(tài)環(huán)境容量紅利

        蘇北在全省生態(tài)環(huán)境中具有重要戰(zhàn)略地位,蘇北廣闊的腹地空間,為江蘇發(fā)展提供了重要的生態(tài)資源。目前,蘇北擁有3個國家級自然保護區(qū),自然生態(tài)保護情況比較好。但是,蘇北地處淮河流域下游,又承擔著南水北調(diào)的通道任務,同時,蘇北正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展期,蘇北的生態(tài)環(huán)境建設工作面臨諸多挑戰(zhàn)。針對這些問題,蘇北加大了對生態(tài)環(huán)境保護的力度,生態(tài)文明建設穩(wěn)步推進。隨著生態(tài)補償機制、排污權(quán)交易、碳匯交易等市場化機制的日益成熟,蘇北的生態(tài)環(huán)境將成為巨大的資源,生態(tài)環(huán)境容量也將為蘇北現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的建設帶來發(fā)展空間。

        (四)改革和政策紅利

        每一次大的發(fā)展,都是一次大的改革的過程。多年來,江蘇省在改革方面先行先試的地區(qū)多集中在蘇南地區(qū),蘇北地區(qū)成為改革的洼地。蘇北要實現(xiàn)大的發(fā)展,“小打小鬧”是不行的,必須得從改革的層面加以設計和推動。為了實現(xiàn)蘇北發(fā)展的新突破,江蘇省委省政府提出在蘇北地區(qū)鼓勵先行先試、大膽探索,充分釋放制度創(chuàng)新紅利,依靠改革創(chuàng)新取得更大成效,這無疑將為蘇北地區(qū)發(fā)展帶來巨大的改革紅利。隨著“一路一帶”國家戰(zhàn)略的出臺,連云港作為江蘇對外開放的窗口之一,地位和作用得到大大的提升,這將為蘇北開發(fā)開放帶來重大的政策紅利。

        三、蘇北內(nèi)生動力增長的路徑

        區(qū)域經(jīng)濟每一次大的飛躍,都是一次大的改革開放的結(jié)果。蘇北要在多年來各項扶持政策的疊加作用下,突破傳統(tǒng)模式,實現(xiàn)大的跨越式發(fā)展,必須要結(jié)合自身發(fā)展的比較優(yōu)勢,用更大的力度來推進蘇北的全方位改革創(chuàng)新,進一步釋放經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力和活力,形成蘇北地區(qū)內(nèi)生發(fā)展的動力機制。

        (一)推動蘇北地區(qū)整體開發(fā)開放

        隨著“一路一帶”國家戰(zhàn)略的出臺,連云港作為蘇北對外開放的窗口地位將得到極大凸顯,蘇北可以以連云港為龍頭,帶動整個蘇北腹地的開發(fā)開放。

        實施“負面清單”制度。推行負面清單管理模式,將政府管理由注重事前審批轉(zhuǎn)為事中事后監(jiān)管。進一步將行政審批權(quán)限下放,盡可能減少審批程序,積極創(chuàng)造制度紅利,充分激發(fā)蘇北地區(qū)的市場和企業(yè)活力,給蘇北地區(qū)開發(fā)開放更多的話語權(quán),以此來激發(fā)自身發(fā)展的內(nèi)生動力,支持蘇北探索具有自身特點的改革創(chuàng)新路子,真正實現(xiàn)以改革的領(lǐng)先支撐發(fā)展的率先。

        建立蘇北區(qū)域性流通大市場。依托蘇北的交通樞紐、生產(chǎn)基地、中心城市和大型商品集散地,發(fā)揮“連云港國家東中西合作示范區(qū)”的政策優(yōu)勢,構(gòu)建服務蘇北地區(qū),并沿東隴海線輻射中西部地區(qū)的流通網(wǎng)絡。依托蘇北的特色資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),建設一批輻射帶動能力強的商貿(mào)中心、專業(yè)市場以及全國性和區(qū)域性配送中心,形成大市場激活大流通,大流通帶活大市場的良性互動局面。

        積極爭取國家和省級層面的改革在蘇北率先試點。在爭取國家和省級層面改革試點的同時,要扎實有效推進蘇北現(xiàn)有改革試點,真正發(fā)揮改革試點的示范和帶動作用。依托蘇北發(fā)展的特色和優(yōu)勢,主動作為,探索以制度創(chuàng)新為核心的改革創(chuàng)新之路,放大改革效應。

        (二)創(chuàng)新財政運行機制

        建立財政資金的利益激勵和風險約束機制。進一步優(yōu)化財政資金的流向,發(fā)揮財政資金的導向性作用,把錢用到關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上,真正發(fā)揮財政“四兩撥千金”的作用。通過融資擔保、創(chuàng)業(yè)投資、資金扶持等方式,將無償資助、無息使用以及有償使用財政資金相結(jié)合,建立利益激勵機制和風險約束機制,提升財政資金的使用績效。對于財政專項基金的有償使用,可以嘗試組建投資股份公司和股份合作制企業(yè),按照現(xiàn)代企業(yè)制度,建立投資、建設、經(jīng)營、管理一體化的業(yè)主責任制,進一步推動政府投資方式的市場化、科學化和規(guī)范化。

        創(chuàng)新市場化環(huán)境資源使用機制。利用江蘇正在全國率先探索市場化生態(tài)補償機制的契機,探索在蘇北地區(qū)建立市場化生態(tài)補償機制試點和排污權(quán)有償使用試點,并建立排污權(quán)有償使用和交易平臺,以及碳匯交易平臺,進一步擴大補償范圍、提高補償標準,為蘇北生態(tài)補償和保護帶來新的財政來源,確保生態(tài)補償和保護有動力、可持續(xù)。實現(xiàn)財政對生態(tài)補償?shù)母颈U?,蘇北地區(qū)才能真正發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜旅則旅,不照搬蘇南模式,不片面追求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),真正發(fā)展自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。

        (三)提高產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的層次和水平

        培育特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。蘇北地區(qū)在承接蘇南及國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時,要堅決避免高污染,低效率企業(yè)的引進,力求結(jié)合自身比較優(yōu)勢,合理選擇主導產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),避免與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,以及產(chǎn)業(yè)的低水平復制,真正依托和借鑒發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)帶來的資金、技術(shù)和管理模式,將本地資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,培育壯大蘇北地區(qū)具有自我發(fā)展能力的特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

        注重產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移。招商引資中不以項目規(guī)模作為主要標準,要積極承接具有產(chǎn)業(yè)帶動力的企業(yè)和群體轉(zhuǎn)移項目,盡快發(fā)展“嵌入式”產(chǎn)業(yè)集群。隨著“嵌入式”產(chǎn)業(yè)集群的逐步發(fā)展,政府應不斷加強對本土企業(yè)的扶持,在融資、研發(fā)、市場、信息等方面給與支持與引導,并積極為本土企業(yè)和外來企業(yè)搭建交流合作平臺,推動本土企業(yè)與外來企業(yè)的合作,引導本土企業(yè)找準自身在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的定位,最終發(fā)展為具有較高區(qū)域自我發(fā)展能力的“根植性”產(chǎn)業(yè)集群。

        發(fā)揮市場的主導作用。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,要盡量減少政府的行政干預,以市場為主導,政府的著力點應聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及相應的公共服務。政府應該充分挖掘并發(fā)揮“企業(yè)家精神”,為形成地方企業(yè)家戰(zhàn)略同盟提供平臺和環(huán)境,如政府可支持建立企業(yè)家交流平臺,促進企業(yè)家之間的交流與合作,推動企業(yè)之間形成產(chǎn)業(yè)鏈上的分工合作。

        (四)加強內(nèi)生發(fā)展的軟硬環(huán)境建設

        建設蘇北區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外快速交通通道。徐宿淮鹽鐵路的開工建設,將為蘇北打開一條對外聯(lián)系的快速鐵路通道。在此基礎(chǔ)上,蘇北還要繼續(xù)探索交通方式的多樣化,將高速鐵路、輕軌、地鐵等交通方式有效結(jié)合,加快建設蘇北區(qū)域內(nèi)城際之間、與蘇南和長三角以及中西部地區(qū)外部聯(lián)系的便捷通道,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進與交流提供更好的條件。在內(nèi)部交通方面,要針對產(chǎn)業(yè)布局及外部交通干線布局,加緊優(yōu)化城市內(nèi)部快速交通通道,實現(xiàn)內(nèi)部交通與外部交通的無縫高效對接。

        注重人才的培養(yǎng)和引進。在高端人才培養(yǎng)與引進方面,繼續(xù)鞏固蘇北創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才年度獎勵工作的成果,在此基礎(chǔ)上,探索更多樣化、更富成效的人才激勵機制。同時,蘇北應根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力發(fā)展職業(yè)教育和技術(shù)培訓。政府應開展與科研院所、大專院校、企業(yè)等方面的對話,圍繞企業(yè)的需求與職業(yè)能力標準,有針對性地組織開展崗前培訓與職業(yè)技能培訓,并鼓勵高校與企業(yè)合作建設實習基地,為蘇北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供人力支持。

        提供技術(shù)和資金支持。政府可在相關(guān)科研院所和高校遴選專家,組織成立專家顧問團,采取無償服務和有償服務兩種形式,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供宏觀經(jīng)濟指導,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)和決策支持。政府建立風險基金、創(chuàng)業(yè)基金和創(chuàng)新孵化器,從研發(fā)到商業(yè)化,為企業(yè)創(chuàng)新提供全程扶持與資助。加強資本市場的對接,大力吸引發(fā)達地區(qū)金融機構(gòu)到蘇北設立分支機構(gòu),為蘇北產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力的金融支持。

        (五)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程

        大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮蘇北農(nóng)業(yè)作為全省糧食主產(chǎn)區(qū)的功能,依托蘇北農(nóng)業(yè)在全省的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,加快建設城鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)學研合作平臺,提升農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,提高農(nóng)業(yè)科技貢獻率,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)效率。加強蘇北農(nóng)業(yè)的生態(tài)化和標準化建設,建立健全農(nóng)副產(chǎn)品的全程質(zhì)量追溯制度,樹立蘇北農(nóng)副產(chǎn)品的區(qū)域品牌。

        積極延伸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。加快對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育,鼓勵土地股份合作、專業(yè)合作、勞務合作、投資合作等多種投資方式,開展多種形式規(guī)模經(jīng)營。大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè),依托品質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)業(yè)資源,建設若干綠色菜籃子基地。探索設立農(nóng)業(yè)主題公園和家庭農(nóng)場,大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和體驗農(nóng)業(yè)。探索將江蘇南北共建園區(qū)的領(lǐng)域向農(nóng)業(yè)延伸,建設南北共建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品市場體系。

        加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度,建立由政府、市場、公眾三方參與的協(xié)商機制和利益分配機制,確保農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的公平、科學。加快建設農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務平臺,加快對現(xiàn)有廢棄、散亂、閑置、低效利用的農(nóng)村建設用地的流轉(zhuǎn),對置換出來的農(nóng)村土地進行統(tǒng)籌規(guī)劃,高效利用。在土地流轉(zhuǎn)過程中,盡力對污染土地進行無害化處理和生態(tài)修復。

        (六)創(chuàng)新考核激勵機制

        制定“一市一策”考核指標。蘇北五市實行“一市一策”,各市的發(fā)展導向、發(fā)展目標和發(fā)展重點各不相同,應該針對各市的發(fā)展實際和發(fā)展目標,制定相應的績效評估指標體系,不斷創(chuàng)新、完善干部政績考核評價制度。通過制定科學合理的、有針對性的、符合地方實際的考核體系,真正激發(fā)蘇北各地發(fā)展的比較優(yōu)勢,讓各地領(lǐng)導干部減輕考核指標的負擔,不盲目追求發(fā)展規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),切實思考適合當?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè),宜農(nóng)則農(nóng),宜工則工,進而形成當?shù)刈陨戆l(fā)展的內(nèi)在動力。

        建立完善綠色發(fā)展考核體系。在考核評價指標中,強化對減少資源消耗、減輕環(huán)境損害、提高生態(tài)效益等方面的考核。建立資源環(huán)境承載能力評估系統(tǒng)和資源環(huán)境影響動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng),并結(jié)合考核,研究制定生態(tài)環(huán)境損害責任終身追究制度。對項目審批由注重立項前的環(huán)評,轉(zhuǎn)為注重對項目實施過程中的生態(tài)環(huán)境影響監(jiān)管,定期對項目實施情況開展回顧性評價。

        注重創(chuàng)新能力考核。把對領(lǐng)導干部在創(chuàng)新發(fā)展地方經(jīng)濟、加強社會管理、提高區(qū)域創(chuàng)新能力等方面的指標納入考核體系。激發(fā)領(lǐng)導干部服務地方經(jīng)濟、服務群眾的新思維、新舉措,激勵領(lǐng)導干部不墨守成規(guī),不機械照搬上級指令,而是根據(jù)地方實際情況,創(chuàng)新工作機制和管理模式,切實提高地方經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量和效益?!?/p>

        參考文獻:

        [1] 沈坤榮,虞劍文,李子聯(lián).發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提升江蘇經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力[J].江蘇社會科學,2011(1)

        [2] 郭毳.對增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力的對策研究[J].北方經(jīng)貿(mào),2012(10)

        [3] 莫建成.轉(zhuǎn)變政府職能增強江西經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力[J].中國機構(gòu)改革與管理,2014(1)

        [4] 衛(wèi)志民,顧海旭.加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力[J].思想政治課教學,2012(4)

        (周莉雅,1977年生,吉林松原人,江蘇省宏觀經(jīng)濟研究院高級經(jīng)濟師。研究方向:區(qū)域經(jīng)濟與城鄉(xiāng)發(fā)展)

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