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        如何加強(qiáng)市政工程管理

        2015-05-18 08:41:23胡燕紅
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2015年9期
        關(guān)鍵詞:市政工程措施質(zhì)量

        胡燕紅

        摘 要:市政工程影響人們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,它的作用是顯而易見(jiàn)的。它的相關(guān)功能直接影響到人們的日常生活,大到影響這個(gè)城市化的進(jìn)程,進(jìn)而關(guān)系到了民生和國(guó)家的發(fā)展。然而,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)一步加快,市政工程建設(shè)規(guī)模也不斷的提出新的要求,工程管理是否順暢決定了市政工程建設(shè)的步伐,當(dāng)然不可避免的帶來(lái)一系列問(wèn)題。站在全局的角度分析市政工程管理中存在的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的管理措施,在節(jié)約資源的基礎(chǔ)上保證質(zhì)量,推進(jìn)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。

        關(guān)鍵詞:市政工程;質(zhì)量;管理;措施

        隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也突飛猛進(jìn),城鎮(zhèn)化的進(jìn)程也進(jìn)一步加快。城鎮(zhèn)化的進(jìn)程離不開城市建設(shè),城市的建設(shè)與市政工程是相配套的,市政建設(shè)的管理尤其突出。把握好工程質(zhì)量與投資的關(guān)系,構(gòu)建一個(gè)多方參與的市政工程管理的新格局,在新格局的前提下解決暴露出來(lái)的一系列問(wèn)題。

        一、市政工程管理的意義

        在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的每一個(gè)市政工程項(xiàng)目都是把質(zhì)量放到第一位的。如何才能提高工程質(zhì)量?這一直監(jiān)理單位常抓不懈的內(nèi)容。他們不僅按照工程的工期把握好工程的進(jìn)步,而且還要把質(zhì)量作為企業(yè)的生命線。他們采用科學(xué)的、易操作的方法對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行把控,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,把握好整個(gè)工程的進(jìn)度、造價(jià)等環(huán)節(jié),所以,工程監(jiān)理在市政工程當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用。市政工程涵蓋方方面面的知識(shí),工程的造價(jià)、給排水、管道等相關(guān)的知識(shí),可謂涵蓋的內(nèi)容非常豐富。對(duì)于專業(yè)人員來(lái)說(shuō),都僅僅對(duì)其中某一個(gè)專業(yè)十分精通,而無(wú)法對(duì)所有的專業(yè)都精通,所以,給市政監(jiān)理工作的推進(jìn)帶來(lái)了一定的難度。這時(shí)監(jiān)理單位要嚴(yán)格把關(guān),強(qiáng)化落實(shí),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行涉及到知識(shí)培訓(xùn),使他們掌握自身的本領(lǐng)來(lái)應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,從而更好地勝任自己的本職工作。市政工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位都要秉承著誠(chéng)信的原則,按照科學(xué)的流程,照章辦事。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí),絕對(duì)不能手軟,要對(duì)自己或者其他方進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)落實(shí),把不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程第一時(shí)間消除在萌芽狀態(tài),進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

        二、市政工程管理中存在的主要問(wèn)題

        (一)工程管理不規(guī)范。市政工程尤其自身的特點(diǎn),大多的工程建設(shè)是由政府進(jìn)行主導(dǎo),政府投資或政府占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的股份,當(dāng)然這是它的建設(shè)單位也不是隨意的部分,基本上都是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門或是它授權(quán)的單位。這樣就會(huì)出現(xiàn)權(quán)利尋租,依靠著自己的權(quán)力,不嚴(yán)格落實(shí)工程管理的基本規(guī)范。在簽訂相關(guān)合同或者監(jiān)理未入駐現(xiàn)場(chǎng),甚至一些證件還不齊全就開始施工。這樣下來(lái)會(huì)存在很多的安全隱患,工程質(zhì)量難以得到有效的保障。還有一些政府單位一味搞一些獻(xiàn)禮的活動(dòng),追求高速度的完工。這樣勢(shì)必會(huì)在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中出現(xiàn)偏差,更別提把工程質(zhì)量放到第一位了。

        (二)工程質(zhì)量意識(shí)不高。由于市政工程的性質(zhì),施工單位會(huì)自然而然的認(rèn)為工程款來(lái)自是政府,由政府在后面給撐腰,不管工程做成什么樣,都會(huì)由政府來(lái)買單。因此,施工單位會(huì)為了一些蠅頭小利損壞市政工程的質(zhì)量。最為突出的就是縮短工期、偷工減料等。監(jiān)理單位也存在著這樣那樣的問(wèn)題,員工素質(zhì)并不是整齊劃一,工作態(tài)度、責(zé)任意識(shí)、專業(yè)水準(zhǔn)也是很難統(tǒng)一,這樣勢(shì)必會(huì)影響到工程的質(zhì)量。政府單位很多時(shí)候也是為了追求政府政績(jī),對(duì)一些項(xiàng)目沒(méi)有嚴(yán)格的按照施工方案落實(shí),為了樹立政府形象或應(yīng)付檢查,對(duì)超長(zhǎng)加速,縮短周期視而不見(jiàn),對(duì)質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)了很大的威脅。

        (三)工程藝術(shù)效果不明顯。市政工程在某些時(shí)候是城市形象的代名詞,它不僅是城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,而且代表著城市形象,所以,在工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),就要站到戰(zhàn)略的層面,考慮融入城市元素。在滿足工程的實(shí)用性前提下,增加其藝術(shù)性,把城市裝點(diǎn)的更加靚麗多彩。但是,在現(xiàn)實(shí)的市政工程建設(shè)中,具有藝術(shù)細(xì)胞的設(shè)計(jì)人才又很少,很多設(shè)計(jì)人員很難把握好工程的實(shí)用性和藝術(shù)性之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)不了很好的藝術(shù)效果。

        三、加強(qiáng)市政工程管理的措施

        (一)加大工程建設(shè)管理,建立高效管理體制。市政工程的建設(shè)是由多方關(guān)系交匯而成的。最起碼有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等組成,這樣一來(lái)涉及面廣而且復(fù)雜、影響因素多,就會(huì)給工程建設(shè)的推進(jìn)帶來(lái)很大的難度,它的復(fù)雜性導(dǎo)致整個(gè)工程的環(huán)節(jié)層層相扣,如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)全盤皆輸。所以,要對(duì)工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格地管理,建立起針對(duì)該項(xiàng)目的高效管理體制。在工程施工前、施工過(guò)程中、施工后要分工明確、嚴(yán)格落實(shí),最終將精良的工程作為答卷交出。在工程施工前設(shè)計(jì)人員發(fā)揮著舉足輕重的作用,他決定著該項(xiàng)目的走向問(wèn)題,當(dāng)然要與城市的現(xiàn)在和將來(lái)相吻合,對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行要立足現(xiàn)在,放眼未來(lái)。在工程施工過(guò)程中,涉及到了多方面的影響因素,職能部門要明確責(zé)任意識(shí),進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo),保證產(chǎn)品質(zhì)量。工程完工之后,第三方檢測(cè)部門按照工程先前的規(guī)劃和期間的更改對(duì)工程的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),確保工程質(zhì)量合格,使其功能得以正常發(fā)揮。

        (二)增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)。市政工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都起到牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用,當(dāng)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),它不是孤立存在的,它就會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量,所以工程質(zhì)量意識(shí)要從一開始就嚴(yán)格落實(shí)。將這種意識(shí)貫穿工程的始終。對(duì)工程管理人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),把責(zé)任意識(shí)和工程質(zhì)量意識(shí)作為一項(xiàng)常抓不懈的工程,通過(guò)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,把工程各個(gè)環(huán)節(jié)的人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,在態(tài)度上不松懈,積極落實(shí)質(zhì)量政策,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在自身強(qiáng)的前提下,要學(xué)習(xí)其他管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善和提升自己,使工程管理工作的質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到實(shí)處。

        (三)提高市政工程建設(shè)的藝術(shù)性。首先,要對(duì)市政工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行特殊培訓(xùn),提高他們的城市布局規(guī)劃能力和藝術(shù)鑒賞能力。其次,在設(shè)計(jì)過(guò)程中,要從城市當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r、未來(lái)的規(guī)劃等方面進(jìn)行綜合考慮,使市政工程的設(shè)計(jì)布局與城市建設(shè)融為一體,既保證工程設(shè)施的正常使用,又使城市建設(shè)具有獨(dú)特性,增強(qiáng)城市的形象魅力和藝術(shù)魅力,為城市今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        結(jié)束語(yǔ):隨著我國(guó)改革開放步伐的深入,市政工程建設(shè)的施工管理越來(lái)越受到工程建設(shè)人員的重視,要想在短時(shí)間內(nèi)建造出高質(zhì)量的市政工程項(xiàng)目就必須提高市政工程的施工管理,本文就對(duì)市政工程施工管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與提高措施進(jìn)行闡述,希望能夠?yàn)槲覈?guó)的市政工程建設(shè)提供一定的借鑒意義,促進(jìn)我國(guó)建設(shè)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 殷坎林. 對(duì)市政工程管理的一些淺析[J]. 科技資訊. 2009(16)

        [2] 馬建華. 淺談如何加強(qiáng)市政工程管理[J]. 科技信息. 2012(04)

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