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        在市場經(jīng)濟視域下經(jīng)濟管理的要義

        2015-05-13 00:55:32李誠俠
        中國經(jīng)貿(mào) 2015年2期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟管理市場經(jīng)濟建議

        李誠俠

        【摘 要】企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟價值是我國國民經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分,我國國民經(jīng)濟的發(fā)展在近幾十年中不斷變化,從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變是其最明顯的特點。經(jīng)濟體制改革其管理模式也應(yīng)該有相應(yīng)的變化。本文首先分析了加強經(jīng)管能力的意義,然后提出了提高企業(yè)經(jīng)管能力的具體方法。

        【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟;經(jīng)濟管理;價值;建議

        一、強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力的現(xiàn)實價值

        1.強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力,有效確保企業(yè)發(fā)展契合我國企業(yè)經(jīng)濟體制改革形勢

        為了適應(yīng)當(dāng)今世界經(jīng)濟一體化的形式,企業(yè)的管理方式需要改變同時管理水平需要在短時間內(nèi)大幅度提高,只有這樣才能適應(yīng)我國加入世貿(mào)組織后的經(jīng)濟發(fā)展需要。近十年我國經(jīng)濟體制改革推進了經(jīng)濟管理方式革新的進程,并且取得了一定的成果。由此可以看出,推進企業(yè)管理質(zhì)量的提高能夠短時高效地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。完善的經(jīng)營管理體制能夠保證企業(yè)的發(fā)展方向和生產(chǎn)的效率,這樣就能夠保證企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中長遠穩(wěn)健的發(fā)展。

        2.強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力,有效確保我國企業(yè)及時完整的實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟效益

        提高企業(yè)的經(jīng)濟管理經(jīng)營能力是完成我國預(yù)計經(jīng)濟效益的必要前提。我國加入世貿(mào)組織,短時間內(nèi)承辦兩次亞太經(jīng)合會議,這些發(fā)展國家經(jīng)濟的契機都必須有強有力的生產(chǎn)企業(yè)作為后盾。我國各大中小型企業(yè)數(shù)量繁多,我國擁有豐富的勞動力資源,隨著信息時代的到來,生產(chǎn)力進行了革新實現(xiàn)了部分工作機械化運作。我們具有了強大的人力和物力,但是欠缺的是管理。如何有效的將這些資源進行科學(xué)的合理的配置進而提高資源的利用率,這是實現(xiàn)企業(yè)完善預(yù)計經(jīng)濟發(fā)展計劃的重要方法。良好的經(jīng)濟管理方式,能夠在原有企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,進一步提高其經(jīng)濟效益,從而保證其強有力的市場競爭力,我國參與全球經(jīng)濟的發(fā)展程度非常深,進出口貿(mào)易依賴于企業(yè)的生產(chǎn)水平,在勞動力資源和生產(chǎn)物資一定的前提下,優(yōu)化管理模式,對兩者進行優(yōu)化配置是增加產(chǎn)量和提高效率以完成預(yù)計經(jīng)濟計劃的重要舉措。

        3.強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力,有效確保我國企業(yè)朝向知識型經(jīng)濟發(fā)展軌道邁進

        科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,運用科學(xué)技術(shù)知識能夠提高效率。要通過經(jīng)濟管理手段,促進企業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理和技術(shù)知識化進程。提高企業(yè)文化危機意識,加強各個階層工作人員的科學(xué)文化水平,提高勞動力的技術(shù)含量以實現(xiàn)生產(chǎn)力的深度革新。工業(yè)3.0時代,基本實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個部門的信息化進程,因此電子計算機操作水平已經(jīng)是現(xiàn)階段勞動者的從業(yè)基礎(chǔ)。我國與德國建立了中德實驗室,生產(chǎn)正在向這工業(yè)4.0時代邁進,其數(shù)字化生產(chǎn)流程更需要科技知識為基礎(chǔ),因此,必須提高企業(yè)的經(jīng)濟管理能力,將科學(xué)文化知識納入到管理的重要內(nèi)容行列,以適應(yīng)即將到來的知識型經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境。

        二、強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力的建議

        1.形成完備系統(tǒng)經(jīng)濟管理體系

        要有優(yōu)質(zhì)完善的經(jīng)濟管理體系,才能針對企業(yè)經(jīng)濟管理的各個制定子目標(biāo),,來確保經(jīng)濟管理整體目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中,要完善經(jīng)濟管理體系,明確并完善各個部門的職能,避免出現(xiàn)多個部門職能交叉或沖突的局面,從而為經(jīng)濟管理贏得時間和效率。

        2.重視企業(yè)人力資源建設(shè)

        保護企業(yè)發(fā)展的智力能量光有完善的管理系統(tǒng)還不夠,企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中,各種制度的貫徹,國家政策的落實,管理工作的動態(tài)運行都需要人力資源的參與。因此,企業(yè)應(yīng)格外重視人力資源建設(shè)。畢竟,人力資源建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的智能團。人力資源建設(shè)穩(wěn)固,企業(yè)的執(zhí)行力才能提升,企業(yè)的管理工作才不會有去無回,企業(yè)預(yù)期的管理效果才能呈現(xiàn)。

        3.管理實現(xiàn)原則性與變通性的平衡

        管理的有效性主要是有制度的實施程度來決定的,但是制度的制定是在歷史的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)有的情況綜合考慮確立的。但是事情是在發(fā)展變化的,制度卻是一成不變的。因此在現(xiàn)實的管理中,時常會出現(xiàn)既有制度和現(xiàn)實的矛盾,這對管理是個挑戰(zhàn),既不能愚守制度失了人心,也不能放棄原則降低管理效力。所以企業(yè)經(jīng)濟管理的重要條件就是遵守原則規(guī)則,杜絕違法違紀(jì)犯罪現(xiàn)象。在處理細節(jié)問題上,要學(xué)會在不違法原則的基礎(chǔ)上,適當(dāng)變通。

        4.全面提升人員綜合素質(zhì)

        現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展中,員工的綜合素質(zhì)是重要的保障。與以往的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)相比,現(xiàn)在的企業(yè)正在朝著技術(shù)密集型和知識密集型的方向發(fā)展。保證生產(chǎn)效果的不僅僅是勞動者的思想道德素質(zhì)高,愿意為企業(yè)貢獻所有力量,而是勞動者需要德技雙馨,其技能水平對于工作效率有重要意義。因此企業(yè)要對員工進行定期的培訓(xùn)來提高企業(yè)的生產(chǎn)力質(zhì)量,其培訓(xùn)要有相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)以提高勞動者的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要對企業(yè)文化進行培訓(xùn),讓員工認同企業(yè)文化,信息企業(yè)發(fā)展,這樣才能提高其工作的主觀能動性以創(chuàng)造更多的價值。

        三、結(jié)語

        在激烈的市場競爭當(dāng)中,各個企業(yè)的人力資源和物資供應(yīng)大體相同,競爭的核心是管理水平;并且在全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境中,企業(yè)經(jīng)營面臨著人才多樣化的問題,而且還存在一定程度的跨區(qū)域合作生生產(chǎn)問題,這就使得企業(yè)成為世界生產(chǎn)中的某一個重要組成環(huán)節(jié),因此,當(dāng)下企業(yè)管理能力強弱直接決定了企業(yè)的發(fā)展前景和在市場競爭中的地位。所以,明確經(jīng)濟管理的管理要點和意義以及作用是現(xiàn)階段的重要課題。上文所述,僅供交流參考。

        參考文獻:

        [1] 鎖潁馨,朱桂龍.政府R&D資助對企業(yè)研發(fā)投入的影響——基于Meta分析的綜述[J]. 科技進步與對策,2011(08)

        [2] 程培堽,盧凌霄,陳忠輝,蔡曉燕.國內(nèi)消費者對轉(zhuǎn)基因食品購買意愿研究綜述:元分析[J]. 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2011(02)endprint

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