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        試論黨校行政管理工作之創(chuàng)新

        2015-05-11 01:46:20陳梅
        關(guān)鍵詞:行政管理黨校創(chuàng)新

        陳梅

        摘要:近年來我國的干部教育工作不斷的發(fā)展,這對(duì)黨校來說也是一項(xiàng)重大的挑戰(zhàn),當(dāng)前的黨校行政管理機(jī)制已經(jīng)顯然無法滿足社會(huì)發(fā)展的需要,為了能更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,黨校必須要進(jìn)行改革,建立起高效的行政管理體制。當(dāng)前我國的黨校行政管理工作中仍然存在著不少的問題,本文主要對(duì)現(xiàn)行存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了黨校行政管理創(chuàng)新的一些方法和措施,希望為我國的黨校行政管理提供一些借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:黨校;行政管理;創(chuàng)新

        前言:黨校的行政管理工作其實(shí)是黨校教學(xué)的基礎(chǔ)工作,對(duì)黨校的發(fā)展和育才都有著重要的作用,只有將基礎(chǔ)上的工作做好,才能為黨校的教學(xué)提供更好的保障,但如何搞好黨校的行政管理工作成為了當(dāng)下黨校所面臨的難題。下面將對(duì)黨校行政管理中存在的問題進(jìn)行分析。

        一、黨校行政管理所存在的問題

        (一)思想觀念落后

        當(dāng)前的黨校行政管理工作中存在著思想落后,不重視知識(shí)和真理等問題,對(duì)黨校的行政管理起到了一定的阻礙作用。在思想觀念上的落后主要體現(xiàn)在管理制度以及工作方式上,管理工作人員常常將自己放在主體的地位上,將管理工作當(dāng)成了“領(lǐng)導(dǎo)”工作。正是因?yàn)檫@樣的觀念,使得行政管理人員的服務(wù)意識(shí)難以提高,也忽視了黨校行政管理工作熱情和為教學(xué)服務(wù)的工作宗旨,從根本上影響了黨校行政管理工作的效率。

        (二)管理方式落后

        黨校行政管理的方式在行政管理中是十分重要的,必須要做到與時(shí)俱進(jìn),長久的落后管理手段和方式,將會(huì)直接的影響到行政管理的工作效果和效率。就當(dāng)前的情況來看,我國一部分黨校的行政管理人員嚴(yán)重的缺乏創(chuàng)新精神,在工作中仍然按照傳統(tǒng)的模式來進(jìn)行管理,使得行政管理工作的方式十分隨意,管理工作自然起不到良好的效果。此外,黨校的行政管理中對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用十分欠缺,在管理工作中不是管理系統(tǒng)陳舊就是根本不適用信息技術(shù)[1]。這樣的情況是無法將行政管理工作效率提升的,更加無法滿足當(dāng)代管理工作的需要。

        (三)管理人員素質(zhì)不高

        當(dāng)前的黨校管理人員素質(zhì)跟不上時(shí)代的發(fā)展,這對(duì)黨校的行政管理效率有著極大的影響。當(dāng)代的行政管理需要管理人員有良好的素質(zhì)和比較高的文化水平。此外,行政管理工作人員應(yīng)保持良好的體魄。當(dāng)前的黨校行政管理人員由于長時(shí)間得不到鍛煉,身體狀況欠佳,再加之能力和素質(zhì)低下,使得黨校的行政管理很難得到提升。

        二、黨校行政管理工作創(chuàng)新措施

        (一)思想創(chuàng)新

        隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,我國的黨校行政管理也要進(jìn)一步的進(jìn)行改革,提升管理工作的責(zé)任感。黨校的行政管理工作是黨校建設(shè)的重要部分,當(dāng)前應(yīng)對(duì)黨校的根本性質(zhì)和基本定位有清楚的了解,積極的宣傳黨的十八大精神,在思想上做到與時(shí)俱進(jìn),肩負(fù)起黨校建設(shè)的重要任務(wù)[2]。

        (二)黨校行政管理制度創(chuàng)新

        黨校應(yīng)將行政管理工作納入到日常黨校的總體工作部署當(dāng)中,作為黨校的行政管理領(lǐng)導(dǎo)來說,應(yīng)做到積極的履行自身職責(zé),對(duì)工作一定要認(rèn)真,抓具體細(xì)節(jié)。此外,行政管理應(yīng)立足于黨校的發(fā)展之上,將黨校行政管理機(jī)制盡量做到完善,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行干部培訓(xùn),建立評(píng)價(jià)機(jī)制以及專題調(diào)研制度等。積極的推進(jìn)人事制度改革,選擇優(yōu)秀、高素質(zhì)的管理人員,科學(xué)的進(jìn)行崗位設(shè)置,做到管理工作公開公正。同時(shí)應(yīng)建立起完善的行政管理上下級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)制,從整體上提升黨校的行政管理水平。

        (三)黨校行政管理人員素質(zhì)提升

        黨校應(yīng)大力的開展當(dāng)前形勢(shì)之下的政策教育以及行政管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使行政人員能夠及時(shí)的了解到工作的重點(diǎn)內(nèi)容,并抓住工作的重要方向,將思想統(tǒng)一到黨校的科學(xué)發(fā)展中來,推動(dòng)黨校建設(shè)。此外,應(yīng)積極的提升基層領(lǐng)導(dǎo)的管理能力,適當(dāng)?shù)膶?duì)基層干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行心理疏導(dǎo),傳播傳統(tǒng)文化和文明禮儀等,并進(jìn)行行政管理方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)[3]。這樣一來黨校的行政管理基層干部能夠在知識(shí)結(jié)構(gòu)上得到優(yōu)化,使個(gè)人的修養(yǎng)和素質(zhì)能夠得到提升,領(lǐng)導(dǎo)能力以及創(chuàng)新思維得到根本的提高。

        (四)建立管理人員流動(dòng)機(jī)制

        黨校的內(nèi)部管理人才應(yīng)具有一定的管理能力和實(shí)際工作能力,堅(jiān)持以培養(yǎng)為主,引進(jìn)先進(jìn)人員為輔的原則,來建立起一支素質(zhì)優(yōu)良的高水平人才隊(duì)伍。此外,應(yīng)建立起適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T流動(dòng)機(jī)制,使有能力,經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員來擔(dān)任其干部管理工作,能力不足的工作人員擔(dān)任簡(jiǎn)單的管理工作進(jìn)行鍛煉,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行人員流動(dòng),加強(qiáng)管理人員的交流,并提升行政管理能力,使黨校的行政管理隊(duì)伍能力從整體上得到提升,始終保持活力。

        結(jié)語:黨校行政管理是十分復(fù)雜并且繁瑣的工作,只有不斷的完善黨校行政管理工作,才能從根本上保證黨校建設(shè)和發(fā)展。當(dāng)前的黨校行政管理工作中仍然存在著許多的問題,但只要黨校內(nèi)部不斷的進(jìn)行革新,建立起良好的制度,努力提高管理人員素質(zhì),終究會(huì)將黨校建設(shè)的越來越好。

        參考文獻(xiàn)

        [1]黃芩.黨校行政管理工作之創(chuàng)新[J].學(xué)術(shù)交流,2013(S1):13—16.

        [2]閆仁培,王益民.消除內(nèi)耗,提高效率是搞好黨校行政管理工作的重要環(huán)節(jié)[J].黨政干部學(xué)刊,2011,05(09):30—33.

        [3]劉國春.深化改革,強(qiáng)化管理,突出創(chuàng)新,對(duì)黨校行政管理工作改革的幾點(diǎn)思考[J].公共樂山市委黨校學(xué)報(bào),2010,03(06):31—36.

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