● 袁方坤 陳國菊

變廢為寶 循環(huán)經(jīng)濟(jì)“豐城”

● 袁方坤 陳國菊

一輛廢舊汽車，開進(jìn)了一個名為“格林美”的企業(yè)，只用幾分鐘，就實現(xiàn)了各類零部件的分類解體。這是2012年落戶豐城市的具有世界先進(jìn)水平的報廢汽車與廢鋼鐵綜合利用基地。而在豐城市這個以循環(huán)經(jīng)濟(jì)成效著名的工業(yè)城市，像“格林美”這樣變廢為寶的企業(yè)比比皆是。目前，該市循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)落戶企業(yè)42家，2014年園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入已突破200億元，實現(xiàn)利稅12億元。

向循環(huán)深加工蛻變

“叮叮當(dāng)，叮叮當(dāng)，廢銅爛鐵來換糖”。上世紀(jì)七八十年代，在豐城市的大街小巷隨時能見到這樣一道風(fēng)景，挑著擔(dān)子的小商販邊搖撥浪鼓邊唱順口溜，用麥芽糖換廢舊金屬。而如今，取而代之的是注冊資本超過50萬元的30多家金屬收購企業(yè)悄然產(chǎn)生，收購網(wǎng)點遍布全省并輻射到全國各地。

過去，收購企業(yè)只是把辛苦收來的廢舊金屬廉價轉(zhuǎn)銷出去，利潤的大頭卻被別人賺走。為改變過去這種粗放型、低效益的經(jīng)營狀況，該市實現(xiàn)了由過去的“收進(jìn)來、賣出去”的簡單經(jīng)營形式向“收進(jìn)來、深加工”轉(zhuǎn)化，主要方式是通過制定優(yōu)惠政策引導(dǎo)金屬回收加工企業(yè)進(jìn)入循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，引導(dǎo)民間資金逐步流向加工增值產(chǎn)業(yè)鏈中最“肥”的環(huán)節(jié)。

大手筆上項目

豐城市在引導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級中，還非常注重加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，園區(qū)功能不斷完善。為使資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)迅速形成聚集效應(yīng)，該市不斷拓土開疆，搭建資本降落跑道。

走進(jìn)該市一望無際的該園區(qū)，到處是一派現(xiàn)代化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)大企業(yè)紅火生產(chǎn)的景象。筆者了解到，園區(qū)的遠(yuǎn)期規(guī)劃面積達(dá)15平方公里，目前已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入5億元，完成了11萬伏變電站建設(shè)并已運行，建設(shè)10千伏供電線路26公里，完成日供水3萬噸的自來水供水系統(tǒng)并已投入運營。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力企業(yè)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)“格林美”公司董事長許開華告訴筆者，豐城有優(yōu)越的區(qū)位和交通優(yōu)勢，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)。尤其是豐城對企業(yè)的服務(wù)非常細(xì)心周到，辦事效率高，業(yè)務(wù)上耐心指導(dǎo)，陪同辦證，對待引進(jìn)企業(yè)有著慈母般的心懷。

在凝聚發(fā)展合力上，該市實行了重大項目縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點項目、服務(wù)專員和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展督查機(jī)制三大機(jī)制，重點引進(jìn)“3+2”項目，即上市公司、央企國企、行業(yè)龍頭企業(yè)和高附加值、高稅賦項目。尤其是去年實行重大項目服務(wù)專員機(jī)制以來，以“溫度計、直通車、連心橋”為目標(biāo)要求，實現(xiàn)了保姆式服務(wù)向慈母級服務(wù)提升、服務(wù)企業(yè)向服務(wù)產(chǎn)業(yè)提升、服務(wù)個別企業(yè)到服務(wù)園區(qū)提升，幫助項目落地和企業(yè)快速成長。