楊瑛

摘 要：加強會計內(nèi)部控制，提高內(nèi)控管理的水平，還可以防范業(yè)務操作的風險。強化會計內(nèi)部控制是企業(yè)管理中重要的措施，做好這項工作可以促進企業(yè)更好的發(fā)展。本文對會計內(nèi)控管理的重要意義進行了分析，對企業(yè)會計內(nèi)部控制管理中存在問題進行了論述，還對強化會計內(nèi)控管理的措施進行了介紹，希望對企業(yè)管理者提供一定幫助，降低企業(yè)經(jīng)營的風險。

關(guān)鍵詞：會計；內(nèi)控；管理；防范；風險

會計是企業(yè)重要的部門，其對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著監(jiān)管的作用，而且對企業(yè)經(jīng)營管理中有著重要的地位。提高會計內(nèi)控管理的水平，可以保證企業(yè)各項工作的順利展開，可以提高會計工作的質(zhì)量，還可以降低企業(yè)經(jīng)營的風險。強化會計內(nèi)控管理，可以防范業(yè)務操作風險，可以避免企業(yè)資金或資產(chǎn)流失，只有加強內(nèi)部控制，才能對會計人員進行必要的約束，避免會計人員出現(xiàn)違規(guī)行為。

一、強化會計內(nèi)控管理的重要意義

會計內(nèi)控是指內(nèi)部會計控制，其是企業(yè)中一項重要的管理措施，可以保證企業(yè)會計工作的質(zhì)量，可以降低企業(yè)業(yè)務操作風險出現(xiàn)的概率。會計內(nèi)部控制包括多項工作，在控制與管理的過程中，要制定內(nèi)控制度，還要根據(jù)內(nèi)控制度提出的要求完成各項工作。企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的過程中，會制定經(jīng)營目標，在完成經(jīng)營目標后，企業(yè)的經(jīng)濟效益也會大大提高。強化企業(yè)會計內(nèi)控管理，對企業(yè)發(fā)展有著重要的意義，首先，可以避免會計信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)，通過內(nèi)控管理技術(shù)，可以保證會計信息的真實性，可以防止造假現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證會計信息的準確性，對企業(yè)制定決策有著重要的指導作用，企業(yè)管理者利用會計信息可以做出正確的決策。其次，可以提高財務管理的水平，可以保證企業(yè)財產(chǎn)的安全。內(nèi)部控制對企業(yè)會計人員有著管理與約束的作用，加強內(nèi)部控制，可以避免企業(yè)受到經(jīng)濟損失，杜絕了挪用公款等違規(guī)行為。最后，可以保證企業(yè)各項經(jīng)濟活動的順利進行。加強內(nèi)部會計監(jiān)督與控制，可以保證企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行的公開性，可以對企業(yè)會計工作進行正確的指導，對企業(yè)會計工作的質(zhì)量進行控制，有利于降低企業(yè)經(jīng)營中存在的風險。

二、企業(yè)會計內(nèi)控管理中存在的問題

會計內(nèi)控管理是一項重要的工作，其可以保證會計工作的質(zhì)量，可以避免企業(yè)經(jīng)營中存在的風險。加強會計內(nèi)控管理，可以提高企業(yè)管理的水平，可以避免會計人員出現(xiàn)違規(guī)行為，還可以杜絕資金濫用或浪費等問題，可以保證企業(yè)各項經(jīng)濟活動的順利開展。下面筆者對企業(yè)會計內(nèi)控管理中常見的問題進行簡單介紹：

1.會計人員缺乏風險意識

很多企業(yè)的會計人員雖然掌握了專業(yè)的會計知識，但是風險意識卻不強，在工作中沒有按照規(guī)定進行操作。會計工作比較繁瑣，其涉及賬戶管理、資金管理等問題，如果管理人員使用的方法不當，則可能造成資金流失等問題，會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，會計人員缺乏風險意識，會導致企業(yè)會計工作存在較多的風險隱患。

2.會計內(nèi)控制度實施不當

在企業(yè)中，有的管理人員制定的內(nèi)控制度可行性不高，而且缺乏執(zhí)行力，使得內(nèi)部控制無法發(fā)揮實效。會計內(nèi)控管理中存在制度存在漏洞的問題，在會計審計的過程中，很多違規(guī)問題屢查屢犯，企業(yè)對風險存在的原因并沒有追究，對相關(guān)責任機制也沒有很好的落實，導致了資金管理不嚴等問題，嚴重損害了企業(yè)的經(jīng)濟利益。

3.會計人員業(yè)務素質(zhì)不高

在很多企業(yè)中，都存在會計人員素質(zhì)不高的問題，很多會計人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)操守也比較差，這主要是因為很多會計人員的年齡比較小，思想還不夠成熟，容易被金錢利益所誘惑，而且有的會計人員享樂意識比較強，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)偷懶現(xiàn)象，會利用職權(quán)侵占企業(yè)的資金或者物品。

三、強化會計內(nèi)控管理、防范業(yè)務操作風險的措施

通過上述內(nèi)容的分析，筆者提出了強化企業(yè)會計內(nèi)控管理可有效提升企業(yè)業(yè)務操作風險防范的措施，只有切實規(guī)避業(yè)務風險，才能確保企業(yè)會計工作以及經(jīng)營管理活動的正常開展。企業(yè)會計內(nèi)控管理可采取的管理強化措施有以下幾種：

1.增強會計人員的風險意識，保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的健康性

企業(yè)的會計人員必須具有較強的風險防范意識，還要營造出良好的工作環(huán)境，這樣才能保證內(nèi)控的質(zhì)量與效率，只有在好的內(nèi)控環(huán)境下，才能保證各項管理措施發(fā)揮出實效。加強企業(yè)內(nèi)控環(huán)境的建設，還需要加強對會計人員的培訓，使其業(yè)務能力與風險意識同步提高。

2.提高對會計內(nèi)控管理的重視，保證內(nèi)控管理制度的合理性

企業(yè)應及時總結(jié)會計風險的重點環(huán)節(jié)，歸納案件實例，提煉濃縮成會計人員工作中需要注意的風險環(huán)節(jié)和防范措施，有效運用風險提示方式使其掌握風險識別能力、提高風險意識，還要重視會計內(nèi)控管理工作，提高對會計內(nèi)控工作重要性的認識，企業(yè)管理者要制定出科學合理的會計內(nèi)部管理制度，這樣才能保證企業(yè)更好的發(fā)展。

3.加強會計隊伍建設，提高會計人員的素質(zhì)

企業(yè)要重視內(nèi)部會計隊伍的建設，要加大會計人員教育培訓力度，強化人員管理，切實提高會計工作人員的業(yè)務素質(zhì)。與此同時，還要加強各類會計人員后備力量建設，要重視對骨干人員的培養(yǎng)，形成會計隊伍新陳代謝、層次交替的良性循環(huán)局面。

四、結(jié)語

會計內(nèi)部控制是降低企業(yè)經(jīng)營風險的有效措施，其也是企業(yè)管理制度的重要組成部分，強化會計內(nèi)控管理，可以保證會計工作的質(zhì)量，還可以避免企業(yè)的經(jīng)濟效益受到損失。本文介紹了幾種強化會計管理、防范業(yè)務操作風險的措施，希望對會計工作人員提供一定幫助，在今后的工作中，可以切實落實內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)可以健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

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