孫青

在企業(yè)或班組中，擁有一支全明星團(tuán)隊可能是每個管理者的夢想。只是，如果碰巧有了這樣一支隊伍，真的能無往而不利嗎？

我有一位朋友在國企當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。以前，他所在的企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)一直是短板，制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。在他的主張下，企業(yè)抽調(diào)組建了一個新的團(tuán)隊，專門負(fù)責(zé)研發(fā)新產(chǎn)品。這個團(tuán)隊里，既有老的業(yè)務(wù)骨干，也有新畢業(yè)的名牌大學(xué)生，可謂是聚齊了全部的人才明星?？墒谴蟀肽赀^去了，研發(fā)進(jìn)行得并不順利，組員之間經(jīng)常互相指責(zé)、埋怨。朋友不知道問題出在哪兒，十分沮喪。

我告訴他：“也許正是因為明星太多，反而拖了團(tuán)隊的后腿呀！”平時我喜歡看體育比賽，朋友遇到的情況在賽場上可不是新鮮事。以足球豪門皇家馬德里隊為例，2000年之后的幾年內(nèi)，其耗費4億歐元巨資引進(jìn)了菲戈、卡洛斯、齊達(dá)內(nèi)、羅納爾多等巨星，結(jié)果球隊的戰(zhàn)績卻并不如人意。

與此相反，美國有支名為奧克蘭運動家的棒球隊，很長一段時間都是大聯(lián)盟中預(yù)算最少、二線隊員最多的隊伍。這支并不被外界看好的棒球隊，在2000年至2006年間，贏得的比賽卻比其他任何俱樂部都要多。

全明星隊為何有時比不過略遜一籌的隊伍呢？主要原因是優(yōu)秀的團(tuán)隊成員反而不太容易相處。一般來說，評判優(yōu)秀成員的標(biāo)準(zhǔn)有自信、聰明、專注、有動力、追求完美等，可是擁有這些特質(zhì)的人也很難與別人共事。比如自信心可以幫助人決策，但當(dāng)自信心過頭就會顯得盛氣凌人，讓隊友敬而遠(yuǎn)之;聰明可以幫助解決難題，但也會讓人輕易忽視隊友的貢獻(xiàn)。

“原來如此?。　迸笥鸦腥淮笪?，他問我該如何改進(jìn)。我建議他，從團(tuán)隊效率角度出發(fā)，最好是一兩個業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)幾個行動力比較強的組員。這樣可以減少惡性競爭，增加執(zhí)行力，朋友決定照此方法試一試。

迷戀全明星團(tuán)隊的想法，實在要不得！