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        我國海運船隊結(jié)構(gòu)存在的問題及其優(yōu)化對策

        2015-04-30 07:07:56史春林史凱冊
        水運管理 2015年4期
        關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)優(yōu)化

        史春林 史凱冊

        【摘 要】 從國際因素和國內(nèi)因素兩方面分析我國海運船隊結(jié)構(gòu)存在的問題,為加快優(yōu)化海運船隊結(jié)構(gòu)、盡快擺脫航運困境,就國家戰(zhàn)略層面、行業(yè)管理層面及海運企業(yè)層面等方面提出相關(guān)對策。國家有關(guān)部門應與海運企業(yè)共同努力,采取切實有效的措施,不斷優(yōu)化我國海運船隊結(jié)構(gòu),從而為實現(xiàn)海運強國這一戰(zhàn)略目標提供有力保障。

        【關(guān)鍵詞】 海運船隊;結(jié)構(gòu)優(yōu)化;海運強國

        2014年9月3日,國務院發(fā)布《關(guān)于促進海運業(yè)健康發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《意見》),對促進海運業(yè)健康發(fā)展、加快推進海運強國建設進行了全面部署,這是第一次從國家層面發(fā)布海運發(fā)展戰(zhàn)略?!兑庖姟返?條強調(diào)“建立保障有力的海運船隊”;第4條強調(diào)“優(yōu)化海運船隊結(jié)構(gòu)”“建設規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進的專業(yè)化船隊”。這是我國實現(xiàn)從海運大國向海運強國轉(zhuǎn)變的重要任務。

        1 存在的問題

        海運船隊在維護國家海洋權(quán)益和經(jīng)濟運行安全、推動對外貿(mào)易發(fā)展以及提高海運企業(yè)經(jīng)濟效益等方面都具有重要作用。自改革開放以來,我國海運船隊發(fā)展迅速,目前總運力已達1.42億t,占世界海運總運力8%,在世界船隊總排位中名列第四。[1]由此可見,我國船隊總規(guī)模和經(jīng)營主體專業(yè)船隊規(guī)模已經(jīng)進入世界前列,成為世界海運大國,但從總體上看還不是海運強國。

        近年來,我國海運船隊經(jīng)營業(yè)績不佳,面臨連年嚴重虧損的局面,甚至一些海運船隊陷入進退兩難的尷尬境地。造成這種狀況的原因主要有兩個方面。

        1.1 國際因素

        從外部環(huán)境看,受國際金融危機的影響,世界經(jīng)濟衰退,國際貿(mào)易萎縮,船隊運力過剩,從而造成整個世界海運業(yè)長期低迷。

        1.2 國內(nèi)因素

        從國內(nèi)環(huán)境看,我國海運船隊自身結(jié)構(gòu)存在以下問題,無法適應國際貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化。

        (1)運力總體過剩,目前運力已超30%,尤其是干散貨船運力過剩比例更大。

        (2)老齡船、超齡船比例較高。

        (3)平均噸位較小,缺少大型運輸船舶。

        (4)缺少特種運輸船舶和專用船舶,無法承攬高價值貨物。

        (5)承運我國進出口貨運量的總體份額偏低,目前只占到進出口貨物總量的25%,尤其是承擔國家戰(zhàn)略物資運輸保障能力偏弱,如我國鐵礦石進出口量占世界50%,但其中僅有25%由我國海運船隊運輸。也就是說,我國進口鐵礦石運輸市場的市場份額并沒有掌握在自己船隊手中,從而造成我國在海運服務貿(mào)易方面出現(xiàn)逆差,與航運大國的地位不相符。由于我國缺少大型油船,進口石油運輸能力不足。在這種情況下,我國80%的進口原油需租用國外油船進行運輸,而由自己海運船隊承運的進口原油份額只占20%。顯然,我國油運能力存在很大缺口。

        (6)綜合競爭力和抗風險能力較弱,加上近年來燃油和勞務等成本大幅上漲以及稅負重和融資難等問題,均造成我國海運船隊經(jīng)營成本高、效益差。

        (7)在船隊中,有一半為方便旗船,而提供方便旗的國家大都是發(fā)展中國家或小國,他們沒有能力盡到船旗國的責任,無法對方便旗船進行有效管理;因此,有些方便旗船在安全方面存在嚴重隱患,甚至還存在被海上恐怖主義所利用的潛在危險,從而威脅我國海運船隊的安全。

        2 優(yōu)化對策

        針對我國海運船隊結(jié)構(gòu)存在的問題,國家政府有關(guān)部門和各航運企業(yè)應共同努力,認真貫徹落實《意見》,采取切實有效的措施來優(yōu)化海運船隊結(jié)構(gòu),盡快擺脫目前困境,實現(xiàn)從海運大國向海運強國的轉(zhuǎn)變。2007年,原交通部部長李盛霖在第三屆國際海運(中國)年會上明確表示:“未來,中國要由航運大國變成航運強國!”建設航運強國最重要的標志是國家必須擁有強大的海運船隊。交通運輸部原副部長徐祖遠認為,強大的國際海運船隊是指海運船隊規(guī)模進一步擴大,船隊結(jié)構(gòu)更加合理,競爭力明顯提升,與國民經(jīng)濟發(fā)展需要相適應,在保障戰(zhàn)略物資海運通道安全方面發(fā)揮積極作用。[2]要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標,交通運輸部水運局原局長宋德星認為:首先,應意識到由大變強的重要性;其次,國家應制定政策措施,推進船隊、港口進一步壯大和發(fā)展。[3]

        2.1 國家戰(zhàn)略層面

        應明確我國海運船隊優(yōu)先發(fā)展的方向。數(shù)量強大和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的商船隊不僅在世界上代表國家的實力和形象,而且具有巨大的經(jīng)濟政治意義。每個國家都力圖使用自己的工具進行貨物運輸,以此保障國家對外貿(mào)易的安全,甚至是維護國家的獨立。國家擁有一支強大的商船隊,可以減少對外國商船的依賴性,有助于維護國家在經(jīng)濟政治上的獨立。[4]為此,應從國家戰(zhàn)略層面提出優(yōu)化對策。一方面,隨著造船科技和航??萍既招略庐?,世界海運船隊開始向規(guī)模化、大型化、專業(yè)化、高速化、智能化、標準化方向發(fā)展;我國也應盡快改善海運船隊的類型、船齡、噸位等結(jié)構(gòu),由過去類型單一、噸位較小、以散雜貨船舶為主的船隊發(fā)展為類型齊全、功能多樣、技術(shù)先進、安全性強、管理水平高、具有綜合競爭力的現(xiàn)代化混合船隊,從而與貨源結(jié)構(gòu)、港口、航運設施相適應,與現(xiàn)代物流和信息系統(tǒng)發(fā)展相協(xié)調(diào)。另一方面,應將海運船隊結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與國家能源、原材料的運輸安全相結(jié)合,增強我國海運船隊對進口能源、原材料等戰(zhàn)略物資的運輸保障能力以及對航運市場的控制權(quán),在任何時候都能保證運力的平穩(wěn),以提升應對突發(fā)事件的能力,保障重點物資的運輸。尤其是要建設大型油船,滿足“國油國運”的需要,承擔至少60%左右的石油進口運輸量,以應對國際石油海運市場的大幅波動,確保國家經(jīng)濟運行穩(wěn)定和安全。

        2.2 行業(yè)管理層面

        應積極為海運船隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)造有利的條件:

        (1)制定綠色船舶排放標準,加強對老舊海運船舶技術(shù)的監(jiān)督管理,嚴格實施船舶強制報廢制度,盡快淘汰能耗高、安全和污染風險大的老舊海運船舶和單殼油船,以提高海運船隊運輸安全性和服務質(zhì)量。

        (2)設立海運船隊結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金補貼,通過減免稅收和行政事業(yè)性收費等手段,加大對符合市場需求、節(jié)能環(huán)保、安全性能好、技術(shù)標準高的船舶在更新方面的支持力度。

        (3)依法對海運船隊發(fā)展市場進行有效監(jiān)管,根據(jù)“總量調(diào)控,結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的原則促進船舶更新,改善船隊運力供求關(guān)系。一方面,應動態(tài)管理和調(diào)控船舶運力的投放及退出,控制海運船隊發(fā)展節(jié)奏,有序發(fā)展運力,進一步規(guī)范由貨主建立海運船隊,促進社會資源的合理配置;另一方面,應完善運價報備制度,及時查處海運船隊“零運價”“負運價”等違規(guī)行為,并加大懲罰力度,以防止海運船隊相互之間在低谷時期的惡性競爭。

        (4)實施中資方便旗船特案免稅回國登記政策,以吸引中資方便旗船改掛五星紅旗,壯大我國海運船隊。

        (5)成立跨部門的跨國投資和并購審查委員會,依據(jù)反壟斷法和國際海運條例,對國外海運企業(yè)并購國內(nèi)海運船隊可能帶來的影響及該并購是否構(gòu)成壟斷和威脅國家經(jīng)濟安全作出評估。

        (6)充分發(fā)揮船東協(xié)會和專業(yè)委員會的作用,加強行業(yè)自律和協(xié)調(diào),共同維護航運市場秩序,積極為我國海運船隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化營造良好的環(huán)境。

        (7)積極鼓勵現(xiàn)代航運服務業(yè)的發(fā)展,尤其是促進航運法律、金融、交易、保險、信息、仲裁等高端航運服務業(yè)的發(fā)展,為優(yōu)化海運船隊提供相關(guān)服務保障。

        2.3 海運企業(yè)層面

        應準確研判和把握國內(nèi)外海運市場發(fā)展態(tài)勢,根據(jù)自身實際,科學規(guī)劃海運船隊的發(fā)展重點,加快海運船隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化的步伐。

        (1)加快轉(zhuǎn)變海運船隊發(fā)展方式,不斷優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)和航線布局,做大做強海運船隊主業(yè)并打造新興增長點或具有發(fā)展?jié)摿Φ暮_\船隊特色業(yè)務。同時加強海運船隊精細化經(jīng)營和安全管理,增強可持續(xù)發(fā)展能力。

        (2)拓寬融資渠道,努力推進船隊結(jié)構(gòu)調(diào)整的低成本擴張戰(zhàn)略,充分利用當前造船價格較低的有利時機,建造符合國際新規(guī)范、新公約、新標準等要求的新型船舶,以提升我國海運船隊的國際競爭力。

        (3)加強海運船隊管理及其有關(guān)新技術(shù)的研發(fā),增強海運船隊應對各種復雜形勢、化解危機和風險的能力。尤其是在目前海運市場長期低迷的形勢下,各海運船隊應“抱團取暖”,走聯(lián)合共贏發(fā)展之路。交通運輸部水運局原局長宋德星認為,全球金融危機導致國際貿(mào)易格局發(fā)生較大變化,使全球航運業(yè)進入結(jié)構(gòu)調(diào)整期,意味著規(guī)模小、實力弱、效率低的航運企業(yè)必然會面臨更大的生存壓力,通過加強合作,可以降低成本,分散經(jīng)濟危機帶來的風險,提高競爭力。因此,合作聯(lián)盟將成為當前及未來航運市場的一大趨勢。為此,海運企業(yè)應采取委托經(jīng)營、期租或融資租賃等經(jīng)營方式將合作成員企業(yè)所擁有或控制的船舶或者同一船型的船隊納入聯(lián)盟旗下進行橫向和縱向聯(lián)合,組建海運船隊聯(lián)合體進行統(tǒng)一經(jīng)營,揚長避短,以達到資源配置最優(yōu)化、成本控制和抗風險能力最佳化、綜合經(jīng)濟效益最大化,在困境中實現(xiàn)突破性發(fā)展。

        (4)充分利用國際資源和市場,鼓勵有實力的海運船隊走出去,積極參與全球戰(zhàn)略合作,提升我國海運船隊的國際競爭力和服務水平,增強在國際海運界的地位和話語權(quán)。

        3 結(jié) 語

        國家有關(guān)部門應與海運企業(yè)共同努力,通力合作,使我國的海運船隊在盡快擺脫當前困境的同時,進一步發(fā)展壯大,成為世界一流的海運船隊,從而實現(xiàn)海運強國這一戰(zhàn)略目標。

        參考文獻:

        [1] 加快推進海運強國建設――交通運輸部水運局局長宋德星解讀《關(guān)于促進海運業(yè)健康發(fā)展的若干意見》[J].中國水運,2014(9):13.

        [2] 徐祖遠.走向世界的中國海運[J].中國水運,2009(6):4-7.

        [3] 王祖溫.中國航運名家訪談錄(第1集)[M].大連:大連海事大學出版社,2010:13-14.

        [4] 石家鑄.海權(quán)與中國[M].上海:上海三聯(lián)書店,2008:181.

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