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        當(dāng)品牌不再被偏好,營銷必須被重構(gòu)

        2015-04-30 00:45:59唐·舒爾茨
        銷售與管理 2015年1期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營者價(jià)值消費(fèi)者

        唐·舒爾茨

        今天我們所說的品牌營銷(Branding)理論和實(shí)踐體系,是在20世紀(jì)中期在西方成熟市場國家發(fā)展出來的。其產(chǎn)生得益于大眾市場、大眾傳播和大眾媒體的發(fā)展,采取的主要營銷策略是上世紀(jì)30年代政治宣傳中衍生出的“注射式”傳播方法。當(dāng)時的營銷界認(rèn)為,如果消費(fèi)者沒有獲取產(chǎn)品信息的其他渠道,那么通過媒體不斷重復(fù)產(chǎn)品的名稱和優(yōu)點(diǎn),就會讓消費(fèi)者接受這些信息并產(chǎn)生購買欲。在當(dāng)時品牌商近乎主導(dǎo)產(chǎn)品和品牌信息的市場環(huán)境下,這種營銷策略是行之有效的。

        但是在過去10年,我對美國的1500個消費(fèi)品品牌做了長期跟蹤研究,結(jié)果顯示:消費(fèi)者的品牌偏好在不斷減弱,而宣稱“沒有品牌偏好”的消費(fèi)者數(shù)量在持續(xù)增長。品牌正面臨極大的困難,但這并不意味著品牌沒有價(jià)值,而是由于很多的品牌經(jīng)營者尚未意識到“互動式”市場環(huán)境對品牌帶來的挑戰(zhàn)。

        綜上所述,當(dāng)前我們所采用的很多品牌營銷的理念和方法,特別是那些產(chǎn)生于上世紀(jì)中期的理論,并不能夠與時俱進(jìn),現(xiàn)在已經(jīng)是過時的、不適用的,甚至是毫無價(jià)值的。根據(jù)這些理論來加大品牌建設(shè)和營銷的投入,用再多宣傳覆蓋也不能逆轉(zhuǎn)策略的失效,結(jié)果只能是適得其反。在當(dāng)前的市場環(huán)境中,信息廣泛傳播和傳導(dǎo),而非被品牌商控制;消費(fèi)者互動交流,而非被動盲從廣告宣傳;消費(fèi)者手中掌握的信息,可以迅速轉(zhuǎn)化為行動,而非只是存在于頭腦中的想法。因此,在消費(fèi)者主導(dǎo)的市場環(huán)境下,品牌營銷的理論和方法必須要經(jīng)歷重構(gòu)。

        因此,若要在新的環(huán)境下贏得消費(fèi)者,品牌所有者和營銷者必須關(guān)注以下五個問題:

        1.“小眾”至上。大眾市場的時代已成為過去。品牌必須關(guān)注小型的消費(fèi)者社群,而并非大范圍的地域市場。品牌管理者需要開始了解“小眾”市場,發(fā)現(xiàn)趣味相投的消費(fèi)者共同喜好的商品,而不是從營銷者和制造商的角度出發(fā),把商品“硬推”給消費(fèi)者。在這些消費(fèi)者社群當(dāng)中,未來將會產(chǎn)生有價(jià)值的品牌。

        2.內(nèi)容為王。很多品牌管理者都忙于擴(kuò)大傳播范圍和提高宣傳頻次,因而忽略了品牌傳播的關(guān)鍵是內(nèi)容。品牌是什么?代表著怎樣的價(jià)值?品牌能為消費(fèi)者帶來什么?這些重要問題在品牌營銷的內(nèi)容中經(jīng)常缺失。在我看來,現(xiàn)在品牌營銷界所推崇的效率(Efficiency)遠(yuǎn)不及效力(Effectiveness)來得重要。要想有效傳播,必須在內(nèi)容上下功夫。

        3.互惠共贏。品牌營銷需要帶來利潤,而不是止步于得到受眾的“喜歡”、“點(diǎn)擊”或者“轉(zhuǎn)發(fā)”。企業(yè)需要從品牌的建設(shè)和經(jīng)營當(dāng)中獲得盈利。利潤不是一個貶義詞。但同時,買賣雙方之間必須建立起互惠的關(guān)系,品牌建設(shè)的目標(biāo)即是互惠共贏。

        4.適應(yīng)文化。一些品牌能夠很靈活地適應(yīng)不同的文化環(huán)境,另一些則不然。品牌經(jīng)營者需要了解品牌所處的文化環(huán)境。因?yàn)槲幕牧α糠浅?qiáng)大,通常比品牌更有影響力。在全球化的市場格局當(dāng)中,文化更是品牌制勝的關(guān)鍵要素。如果品牌傳達(dá)的價(jià)值和所在的文化環(huán)境不相符,將會被消費(fèi)者擯棄,甚至在社交平臺上制造負(fù)面輿論。

        5.價(jià)值一致。由于營銷者追求短期業(yè)績增長,現(xiàn)在很多品牌都會頻繁地進(jìn)行減價(jià)促銷。真正對消費(fèi)者有價(jià)值的品牌,需要克服營銷者擴(kuò)大數(shù)量和規(guī)模的短視企圖,放眼長遠(yuǎn)。

        價(jià)格競爭是通過降價(jià)來使顧客花更少的錢卻得到同樣滿足的一種競爭。如果在產(chǎn)品、服務(wù)等其他方面幾乎相同的情況下,往往容易陷入價(jià)格競爭,使企業(yè)成為“無利益的繁忙”。只要對近幾年中中國市場上價(jià)格大戰(zhàn)稍加回顧就會一目了然。非價(jià)格競爭,即價(jià)值競爭,就是為顧客提供更好、更有特色,或者更能適合各自需求的產(chǎn)品和服務(wù)的一種競爭。

        非價(jià)格競爭,對顧客和企業(yè)都有利。

        上世紀(jì)的方法論已經(jīng)不再管用,在互動化的市場中,品牌經(jīng)營者必須反思和重構(gòu)品牌營銷的理論和策略。

        當(dāng)前,品牌亟需這樣一群經(jīng)營者:他們富于創(chuàng)見,愿意為品牌的打造和發(fā)展探索新的模式,而不是墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩。我認(rèn)為,品牌最大的敵人是經(jīng)營者自身的惰性。改變已經(jīng)刻不容緩。

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