摘要：管理會計是綜合管理學與會計學的一門學科，是為適應企業(yè)管理需求而發(fā)展起來的，對于提高企業(yè)運營水平和促進企業(yè)良好發(fā)展有著重要作用。但是，在我國當前的企業(yè)中，管理會計應用水平較低，仍存在著很多問題，嚴重影響了管理會計功能的發(fā)揮，因此，加強對管理會計應用的研究，有著十分重要的意義。文章在介紹管理會計重要意義的基礎(chǔ)上，分析了影響管理會計應用的因素和存在問題，并提出相應的措施，以有效提高企業(yè)中管理會計應用水平。

關(guān)鍵詞：管理會計企業(yè)應用；重要意義；存在問題；影響因素；措施

管理會計在我國的發(fā)展開始于20世紀改革開放前后，近些年來，隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高和經(jīng)濟體制由計劃向市場的改革，管理會計的理論與實踐都得到了快速發(fā)展，整體水平有了很大提升。管理會計融合了管理學和會計學知識體系，是當前企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要措施，對于提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)風險應對能力等都有著重要作用，但是，在我國企業(yè)當中，大多數(shù)企業(yè)并不能充分應用管理會計，給管理會計的發(fā)展造成了阻礙。

一、管理會計在企業(yè)應用中的重要意義

（一）能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導者做出正確決策

在企業(yè)當中應用管理會計，能夠根據(jù)會計核算的結(jié)果和當前市場經(jīng)濟形勢等的了解，對企業(yè)未來的銷售情況、與其它企業(yè)的競爭情況等做出一個初步的估算，據(jù)此分析出企業(yè)未來發(fā)展所需的銷售和融資等成本，了解企業(yè)的資金缺口和利潤情況，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)的領(lǐng)導者可以對日后的運營發(fā)展做出正確決策。

（二）可以有效提高企業(yè)的成本管理水平

在管理會計中，將企業(yè)的成本分為實際成本和標準成本兩種，通過這兩種成本的運用，可以使企業(yè)對自身運營所需的標準成本和發(fā)生的實際成本有著直觀認識，從而找出差距發(fā)生的原因，分析企業(yè)運營管理中存在的不合理問題，結(jié)合標準成本對自身不足進行改進，有效降低了企業(yè)管理的成本水平，對于企業(yè)的良好發(fā)展有著重要意義。

（三）有助于企業(yè)各個部門權(quán)責的明確

企業(yè)的發(fā)展主要是由三個責任部門決定的，即成本部門、利潤部門和投資部門，三個部門之間的協(xié)同工作才是企業(yè)健康發(fā)展的保證。三個部門的共同目標都是提高企業(yè)的經(jīng)營效益，但在權(quán)利和責任上有著不同分工，通過應用管理會計方法，明確了成本部門負責運營成本的考核、利潤部門負責開源節(jié)流來提升利潤、投資部門負責投資回報，并對其相應管理權(quán)利進行規(guī)定，保證了企業(yè)運營管理的高效統(tǒng)一。

二、管理會計在企業(yè)應用中存在的問題

（一）缺乏管理意識

企業(yè)長期受傳統(tǒng)會計影響，只注重對各項財務(wù)信息的核算，習慣了傳統(tǒng)會計的思維模式，并沒有認識到財務(wù)會計管理過程中的管理屬性，缺乏相應的管理意識。這個問題主要是由于以下兩方面原因引起的，一方面是對管理會計的重視度不夠，在很多企業(yè)管理者觀念中，會計的工作就是算賬和報賬，至于企業(yè)的經(jīng)營管理和決策與會計并沒有直接關(guān)系；另一方面是企業(yè)經(jīng)營者管理意識不足，認為管理會計對于企業(yè)并沒有太大作用，沒有充分認識到管理會計的重要作用，導致企業(yè)對管理會計應用并沒有足夠的支持，進而給管理會計的應用造成了妨礙。

（二）理論與實踐的脫節(jié)

理論與實踐是相輔相成的，理論是實踐的重要前提，實踐是理論的完善，管理會計也不例外。管理會計是不斷發(fā)展的，隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的日新月異和企業(yè)組織形式的不斷改變，管理會計的任務(wù)、目標和方法也隨之發(fā)生的改變，管理會計的實務(wù)也會有所不同，所以，必須以發(fā)展變化的眼光來看待管理會計，切實做到管理會計理論與實踐的相符。但是，我國企業(yè)對管理會計的態(tài)度大多是只注重引進國內(nèi)外先進理念，忽視了理論的實用性，并沒有充分考慮我國企業(yè)的實際情況，不根據(jù)自身經(jīng)濟條件選擇相適應的管理會計理論，如此以來，就造成管理會計理論和實踐嚴重脫節(jié)，管理會計與企業(yè)自身以及社會經(jīng)濟基礎(chǔ)的不相適應。

（三）會計人員素質(zhì)較低

會計人員是管理會計的直接執(zhí)行者，是管理會計當中各種大小事務(wù)管理的重要參與人，對于企業(yè)管理會計的應用水平也有著重要影響，因此，會計人員對管理會計掌握水平也十分重要。但是在我國企業(yè)當中，會計人員整體素質(zhì)水平相對較低，知識結(jié)構(gòu)體系較為簡單，專業(yè)技能水平參差不齊，職業(yè)道德素質(zhì)難以保證，對于管理會計的理論和實務(wù)掌握程度較差，在實際會計工作中存在著許多弄虛作假現(xiàn)象，嚴重影響了會計信息的真實性，在這種背景下，管理會計在企業(yè)中的實際應用存在著很大阻力。

（四）企業(yè)內(nèi)部控制不完善

在我國企業(yè)當中，很少有應用管理會計的，即使應用的企業(yè)，其實際應用效果也較差，造成這一問題的主要原因就是企業(yè)內(nèi)部控制體系的不完善。管理會計的方法需要企業(yè)各方面管理都有著較高水平，比如財務(wù)信息的真實、各單位部門之間的協(xié)調(diào)等，但我國企業(yè)當中，會計管理的機構(gòu)設(shè)置較為繁雜，各個部門之間存在著責任交叉等問題，內(nèi)部控制工作開展水平較低，這就使企業(yè)無力去支持管理會計工作，即使勉強運用了管理會計，也起不到良好的效果，進而被決策者所放棄。

（五）電算化水平較低

管理會計的應用離不開計算機的支持，管理會計涉及大量的財務(wù)信息，包括量化的財務(wù)信息和非量化的財務(wù)信息，沒有計算機高效運算能力的幫助，依靠人力分析會存在著較多的誤差，就會極大的影響信息準確性和時效性。但是，在我國當前企業(yè)當中，會計電算化水平相對較低，尤其是在中小型企業(yè)中更為明顯，采取的依然是傳統(tǒng)的會計方法，所以，從整體而言，大多企業(yè)并不具備管理會計應用的基礎(chǔ)環(huán)境。

（六）外部應用環(huán)境的不適宜

企業(yè)管理會計應用的外部環(huán)境主要包括兩部分內(nèi)容，一是經(jīng)濟體制環(huán)境，二是法律環(huán)境，其不適宜具體體現(xiàn)為以下幾點。

1. 經(jīng)濟體制問題

在現(xiàn)代企業(yè)制度中，雖然公司形成了所有者、經(jīng)營者等多方面相互制衡的體系，企業(yè)的運營都是在這一制衡體系下，嚴格遵照市場經(jīng)濟的法則進行，通過優(yōu)化各種資源配置，來獲取更大的經(jīng)濟效益。但是，這種體系下，大多數(shù)企業(yè)會注重于眼前的利益，缺乏長遠的目光，相互制衡的方式也在一定程度上造成了內(nèi)耗，在管理會計應用等方面存在不同意見，從而影響了管理會計在企業(yè)中的開展。

2. 法律環(huán)境問題

在現(xiàn)代西方國家，為促進管理會計學的發(fā)展，都設(shè)置了相應的管理會計協(xié)會組織，比如英國特許管理會計師協(xié)會和美國管理會計師協(xié)會等，給企業(yè)管理會計應用提供了良好幫助。而我國在這方面起步較晚，相關(guān)法律法規(guī)等存在的問題難以被及時發(fā)現(xiàn)，法律受制于權(quán)利的現(xiàn)象時常發(fā)生，對于會計信息失真等的懲罰力度不足，在這種背景下，許多會計信息的加工并不是完全按照會計原則進行的，而是受領(lǐng)導者意圖的制約，降低了會計信息的準確性、時效性，給管理會計的應用造成了阻礙。

三、提高企業(yè)管理會計應用水平的措施

（一）建立并完善相關(guān)法律法規(guī)

良好的環(huán)境是管理會計能夠順利在企業(yè)中應用的重要保證，因此，做好相關(guān)法律法規(guī)的建立和完善，塑造一個自由、公平、競爭的市場環(huán)境，制定良好的價格體制和金融體制，對于管理會計的應用十分重要。

政府方面應該將加強對管理會計的重視，加快相關(guān)法律法規(guī)的建立，制定相應的行為準則，為管理會計的實際應用提供有效依據(jù)，鼓勵并支持企業(yè)應用管理會計，提高市場中管理會計的應用水平，創(chuàng)造一個良好的競爭環(huán)境，減少會計信息虛假現(xiàn)象，為企業(yè)管理會計的應用奠定良好法律基礎(chǔ)。

（二）加強對管理會計理論的研究

理論是實踐的重要指導，理論的完善才能保證企業(yè)管理會計應用的準確，所以，必須加強對管理會計理論體系的研究。首先，通過理論知識考核，對管理會計人員水平進行評價，并給予相應的資格證書，以規(guī)范當前管理會計人員體系，為企業(yè)聘請管理會計人員提供有效指導和幫助，同時組織高水平的管理會計人員對相關(guān)課題進行研究，結(jié)合我國實際情況對管理會計內(nèi)容進行完善。其次，解決管理會計與財務(wù)管理、成本管理較差的問題，分清不同管理的側(cè)重點，比如財務(wù)管理主要是對資本的管理，而管理會計側(cè)重于日常經(jīng)營活動的管理，保證管理會計在企業(yè)應用中工作的針對性，防止出現(xiàn)工作重復問題，影響管理會計效率。

（三）加強對管理會計的重視

要在企業(yè)工作中應用管理會計，就需要企業(yè)的領(lǐng)導層能夠?qū)芾頃嬘袀€充分的認識，了解管理會計對于提高企業(yè)管理能力具有積極的作用。首先，加強對管理會計理念的宣傳，并設(shè)置專門的管理會計部門，加強企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理。管理會計是企業(yè)管理的核心地位，為企業(yè)的計劃、評價、控制服務(wù)，進行財務(wù)信息的收集、分析和預測。

其次，培養(yǎng)管理會計方面專業(yè)的會計人才，加大對會計人員的培訓，提高會計人員對管理會計理論知識的掌握程度，提升管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，并能夠有效應用于企業(yè)管理，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

第三，提高企業(yè)電算化應用的水平，在企業(yè)當中積極推行電算化會計辦公，開發(fā)相應的會計軟件，利用信息化手段處理企業(yè)會計的相關(guān)信息，有效提高會計信息處理的效率和準確性，為管理會計的應用奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）做好企業(yè)內(nèi)部控制

良好的企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理會計應用的重要基礎(chǔ)，提高企業(yè)內(nèi)部控制主要可以通過以下幾方面進行：首先，建立一個高效、完善的信息傳輸和反饋系統(tǒng)，將企業(yè)經(jīng)營管理中的所有信息通過這一系統(tǒng)實現(xiàn)及時、準確的處理，保證管理人員對企業(yè)各方面情況的了解程度，從而做出準確判斷；其次，加強內(nèi)部審計工作，設(shè)置專門的內(nèi)部審計機構(gòu)和人員，給予其足夠的獨立權(quán)，嚴格按照相應的規(guī)定進行審計，提高企業(yè)各方面管理的水平，為管理會計的應用奠定良好基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，管理會計的應用對于企業(yè)自身有著重要意義，但是受企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境等各種因素影響，導致企業(yè)管理會計應用水平普遍較差，存在著一系列的問題，妨礙了管理會計功能發(fā)揮，給企業(yè)健康發(fā)展造成了不利影響，所以，企業(yè)必須充分認識到管理會計的重要性，針對實際當中存在的問題，并采取相應的措施進行解決，以有效提高企業(yè)管理會計應用水平，從而為自身經(jīng)濟效益提升和未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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（作者單位：首都航天機械公司）