摘要：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，全球經(jīng)濟(jì)低迷，我國的大型建筑企業(yè)海外項(xiàng)目隨著應(yīng)收賬款收回的難度加大，而項(xiàng)目物資采購的持續(xù)不斷進(jìn)行，項(xiàng)目的資金流動(dòng)性問題需要加以保證。從供應(yīng)鏈融資的角度入手，提高建筑企業(yè)的資金利用能力，使各供應(yīng)鏈相關(guān)利益者的資源得以更有效地配置，是目前確保項(xiàng)目資金充足性的重要途徑之一。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)； 海外項(xiàng)目； 供應(yīng)鏈融資

一、當(dāng)前發(fā)展供應(yīng)鏈融資對(duì)建筑企業(yè)海外項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)意義

我國大型建筑企業(yè)的項(xiàng)目擴(kuò)展已從國內(nèi)發(fā)展至國際市場，并在國際建筑工程領(lǐng)域形成了較大的競爭力。但與此同時(shí)，企業(yè)面臨的資金壓力也越來越大，我國很多的大型建筑企業(yè)在非洲開展建筑活動(dòng)，部分業(yè)主國支付建筑工程款的主要來源是石油，如剛果、赤道幾內(nèi)亞等，而在石油價(jià)格下跌的大環(huán)境下，美國對(duì)伊朗解除經(jīng)濟(jì)制裁后，石油價(jià)格更是雪上加霜，所以對(duì)大型建筑企業(yè)的海外項(xiàng)目來說，其面臨著的項(xiàng)目融資困境亟待解決，傳統(tǒng)的公司式融資方式已不適用于此類項(xiàng)目，不能充分滿足海外項(xiàng)目的資金需求并確保項(xiàng)目的順利開展。

我國的建筑企業(yè)要在海外形成更強(qiáng)的影響力和競爭力，需通過承接大型項(xiàng)目來提升其在行業(yè)的影響力。為確保海外項(xiàng)目順利開展施工并完成移交，建筑企業(yè)在項(xiàng)目融資的角度，一方面是需關(guān)注項(xiàng)目本身的運(yùn)行和管理，另一方面相關(guān)的上下游配套企業(yè)能和項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，確保整個(gè)項(xiàng)目的資金鏈條完整穩(wěn)健。供應(yīng)鏈融資作為大型海外項(xiàng)目國際性融資的重要手段，可使項(xiàng)目企業(yè)和上下游企業(yè)作為一個(gè)整體解決資金問題，相關(guān)企業(yè)通過資源和利益的合理配置，使完整的供應(yīng)鏈條在各環(huán)節(jié)保持資金充足性，將有利于我國建筑企業(yè)海外項(xiàng)目的發(fā)展。

二、我國大型建筑企業(yè)海外項(xiàng)目供應(yīng)鏈融資現(xiàn)狀分析

（一）建筑企業(yè)海外項(xiàng)目需解決資金緊缺問題

在當(dāng)前多數(shù)經(jīng)濟(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境下，我國大型建筑企業(yè)在海外開展項(xiàng)目需提高對(duì)流動(dòng)資金的管理和運(yùn)作。由于他國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、或是其國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱、或是受能源價(jià)格、國際金融市場等影響處于經(jīng)濟(jì)下行期，他國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)給我國建筑企業(yè)經(jīng)營其海外項(xiàng)目帶來較大的資金流動(dòng)壓力。大型建筑企業(yè)的全球性建筑項(xiàng)目會(huì)引起人們對(duì)整體供應(yīng)鏈的融資成本問題的關(guān)注，并且在整個(gè)供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)中，某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)了資金緊缺就會(huì)成為整個(gè)鏈條的“短板”從而威脅到項(xiàng)目的開展推進(jìn)，不僅對(duì)建筑企業(yè)本身，甚至對(duì)相關(guān)上下游企業(yè)的利益都可能產(chǎn)生消極影響。所以在建筑企業(yè)面臨海外項(xiàng)目資金緊缺的前提下，從供應(yīng)鏈的相關(guān)企業(yè)角度尋求流動(dòng)性釋放的途徑是可行之道。

（二）金融機(jī)構(gòu)提供的供應(yīng)鏈融資服務(wù)還需改進(jìn)完善

隨著我國建筑企業(yè)與全球其他區(qū)域的經(jīng)濟(jì)合作加強(qiáng)，積極拓展國際市場的同時(shí)，其經(jīng)營運(yùn)作越來越受全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)向的影響，目前大型建筑企業(yè)在開拓海外項(xiàng)目時(shí)面臨的資金緊缺問題亟需找到有效的方案。為解決企業(yè)的資金問題，國外大型金融機(jī)構(gòu)較早的開始了對(duì)供應(yīng)鏈金融服務(wù)的探索，并推出了對(duì)大宗商品提供融資服務(wù)以及用收入支付采購貸款等服務(wù)，通過積極籌備供應(yīng)鏈融資相關(guān)業(yè)務(wù)為企業(yè)解決流動(dòng)資金需求。我國的金融機(jī)構(gòu)發(fā)展由于不似發(fā)達(dá)國家成熟，所以在對(duì)建筑企業(yè)的海外項(xiàng)目提供融資服務(wù)時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)缺乏整體布局，并且金融服務(wù)市場尚未與國際完全接軌，其與建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)合作主要還是針對(duì)單一企業(yè)應(yīng)收賬款融資等形式，推出的金融產(chǎn)品品種較為單一，同大型的跨國金融機(jī)構(gòu)相比還存在較大差距，未能全方位結(jié)合考慮建筑企業(yè)、供應(yīng)商和項(xiàng)目后續(xù)管理運(yùn)營方的資金需求，為建筑企業(yè)及其供應(yīng)鏈企業(yè)設(shè)計(jì)提供具有針對(duì)性的、靈活多樣的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)

（三）我國建筑企業(yè)開展海外項(xiàng)目供應(yīng)鏈融資經(jīng)驗(yàn)不足

我國建筑企業(yè)雖在海外項(xiàng)目上取得了長足的發(fā)展，無論從整體業(yè)務(wù)規(guī)模、項(xiàng)目金額，還是從項(xiàng)目覆蓋的國家地區(qū)來看，都有顯著的提升，但目前我國建筑企業(yè)的很多海外項(xiàng)目未能和融資方式結(jié)合進(jìn)行，企業(yè)對(duì)海外項(xiàng)目的融資經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)不足，造成海外項(xiàng)目的融資方式較為單一，若任此現(xiàn)狀可能會(huì)對(duì)規(guī)?？焖侔l(fā)展的海外項(xiàng)目產(chǎn)生一定的抑制影響。建筑企業(yè)的海外項(xiàng)目，需對(duì)不同國別、不同的經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境進(jìn)行充分周詳?shù)目紤]，所以很難用幾個(gè)固定的方式來適用所有地區(qū)的項(xiàng)目融資。所以我國建筑企業(yè)還需在實(shí)踐中積極探索創(chuàng)新有效的融資方案，為其海外項(xiàng)目的有序開展注入流動(dòng)性。我國建筑企業(yè)不僅可從金融機(jī)構(gòu)得到供應(yīng)鏈融資的服務(wù)，也可從與供應(yīng)鏈中其他企業(yè)的直接合作中，有效解決自身的資金壓力，并能促進(jìn)與相關(guān)企業(yè)的長期合作關(guān)系。

三、我國大型建筑企業(yè)海外項(xiàng)目供應(yīng)鏈融資改善建議

（一）從供應(yīng)鏈部分環(huán)節(jié)入手逐步開展融資合作，為建筑企業(yè)解決資金需求

我國建筑企業(yè)的供應(yīng)鏈融資可先從供應(yīng)鏈的某一部分環(huán)節(jié)開始嘗試，不斷在其中積累經(jīng)驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的融資統(tǒng)籌安排，有效提高對(duì)供應(yīng)鏈中資金的利用效率，為供應(yīng)鏈各方提供互利多贏的融資解決方案。我國的建筑企業(yè)可通過與金融機(jī)構(gòu)合作，建立有效的融資方案，并配合改進(jìn)收款方式、庫存盤活和延期支付等手段，來解決企業(yè)的資金，特別是流動(dòng)資金需求。建筑企業(yè)從供應(yīng)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)入手，開始嘗試從中提高資金的流動(dòng)性，以威海國際公司正在建設(shè)的赤道幾內(nèi)亞馬拉博國際機(jī)場為例，對(duì)物資供應(yīng)商的付款安排原本為，85%到貨款在到貨后一個(gè)月內(nèi)電匯支付，10%發(fā)票款在開票后電匯支付，5%質(zhì)保金在質(zhì)保期滿，無質(zhì)量問題后支付，企業(yè)通過在上游尋求資金流動(dòng)性，將付款安排改為到貨后兩個(gè)月支付6個(gè)月到期的銀行承兌匯票，綜合物資采購部、海外協(xié)調(diào)部等多個(gè)部門，對(duì)同一供貨商、不同合同號(hào)的付款申請(qǐng)，按照應(yīng)付款賬期進(jìn)行排序，對(duì)超過3個(gè)月的優(yōu)先支付承兌匯票。由于供應(yīng)鏈融資所涉及的專業(yè)面廣，操作具有較強(qiáng)的專業(yè)性，并考慮到供應(yīng)鏈融資發(fā)展的時(shí)間較短，我國的建筑企業(yè)還需在實(shí)踐中積累更豐富經(jīng)驗(yàn)，才能達(dá)到核心企業(yè)通過對(duì)整體供應(yīng)鏈的籌資和管理運(yùn)營，來保證海外項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)到項(xiàng)目投資施工以及移交管理等每個(gè)環(huán)節(jié)的有序開展，供應(yīng)鏈融資可避免建筑企業(yè)或是供應(yīng)鏈中其他相關(guān)企業(yè)因出現(xiàn)資金問題而影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。

（二）與金融機(jī)構(gòu)開展供應(yīng)鏈融資合作，合理利用金融機(jī)構(gòu)提供的供應(yīng)鏈融資服務(wù)

發(fā)展供應(yīng)鏈融資對(duì)我國建筑企業(yè)投資海外項(xiàng)目具有十分積極的推動(dòng)作用，我國的金融機(jī)構(gòu)與發(fā)達(dá)國家相比成熟度尚有差距，金融創(chuàng)新工具和提供的金融服務(wù)有較大的改進(jìn)空間，以適應(yīng)快速發(fā)展的資本市場以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資需求，特別是為面臨國際化業(yè)務(wù)的大型建筑企業(yè)提供相應(yīng)的金融服務(wù)，解決其在海外項(xiàng)目中的資金流通性。在我國建筑企業(yè)海外項(xiàng)目的供應(yīng)鏈融資策略中，與金融機(jī)構(gòu)的合作可以從以下幾個(gè)角度加強(qiáng)其作用：一是針對(duì)建筑企業(yè)海外項(xiàng)目的特定業(yè)務(wù)提供特色的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)；二是若企業(yè)通過金融機(jī)構(gòu)提供的供應(yīng)鏈融資服務(wù)來提高自身的流動(dòng)性，雙方建立有效的信息溝通機(jī)制較為必要，高效的信息交換平臺(tái)能使金融機(jī)構(gòu)及時(shí)了解供應(yīng)鏈中企業(yè)的資信情況，企業(yè)則能由此了解金融機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈資金流的統(tǒng)籌安排并鞏固和供應(yīng)鏈中與相關(guān)企業(yè)的合作關(guān)系，減少各方之間的信息不對(duì)稱；三是建立供應(yīng)鏈融資保障機(jī)制，來加強(qiáng)對(duì)其的風(fēng)險(xiǎn)管理，建筑企業(yè)在供應(yīng)鏈融資過程中需時(shí)刻關(guān)注供應(yīng)鏈的運(yùn)作情況，可通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等方式，掌握供應(yīng)鏈內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)我國的建筑企業(yè)而言，發(fā)展完善的供應(yīng)鏈融資是金融機(jī)構(gòu)從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，通過將建筑企業(yè)以及其相關(guān)上下游企業(yè)作為一個(gè)整體，對(duì)其進(jìn)行綜合授信，提供靈活并且多樣化的金融產(chǎn)品和融資服務(wù)，一方面使資金注入供應(yīng)鏈并能夠高效運(yùn)作，另一方面有助于促進(jìn)我國建筑企業(yè)與其上下游相關(guān)企業(yè)的建立起長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系。

（三）結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢發(fā)展供應(yīng)鏈融資技術(shù)

供應(yīng)鏈融資作為傳統(tǒng)融資方式的延伸和深化，突破了基礎(chǔ)交易雙方以及單一企業(yè)與放貸銀行的傳統(tǒng)的關(guān)系，通過對(duì)供應(yīng)鏈信息流、物流、資金流的控制管理，將上中下游直到最終客戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，在連接建筑企業(yè)與其項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)和最終客戶時(shí)，形成一條增值鏈，為鏈條中各方企業(yè)帶來收益。建筑企業(yè)在國際市場開展海外項(xiàng)目時(shí)，須結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)來發(fā)展供應(yīng)鏈融資的技術(shù)，其內(nèi)涵一方面包括擁有具有供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理以及金融產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的專業(yè)性人員，因?yàn)楣?yīng)鏈融資所涉及知識(shí)面相當(dāng)廣泛，業(yè)務(wù)操作較為復(fù)雜，所以在其過程中企業(yè)對(duì)從業(yè)人員有較高的要求，需要熟悉國際金融、財(cái)務(wù)、國際貿(mào)易以及法律的復(fù)合人才。另一方面包括能充分利用在經(jīng)營領(lǐng)域的相關(guān)資源優(yōu)勢，有效運(yùn)用供應(yīng)鏈融資創(chuàng)新手段以降低成本、提高資金流動(dòng)性，仍以威海國際公司的嘗試為例，其對(duì)馬士基航運(yùn)、尼羅河航運(yùn)等大型航運(yùn)公司的國內(nèi)代理商，要求對(duì)海運(yùn)費(fèi)、港雜費(fèi)提供2個(gè)月的賬期，不耽誤到貨港海運(yùn)提單提貨，并要求其非洲國外分公司可以在非洲港口以當(dāng)?shù)刎泿畔虼笮秃竭\(yùn)公司支付海運(yùn)費(fèi)、港雜費(fèi)等；同時(shí)，公司利用“員工分享計(jì)劃”，發(fā)動(dòng)海內(nèi)外員工進(jìn)行集資，以每年7%的回報(bào)率，以招商銀行信貸中心為融資平臺(tái)，進(jìn)行合法融資。既穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，又解決了燃眉之急。上述案例充分說明了公司從供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中尋求項(xiàng)目的資金流動(dòng)性，釋放資金緊缺壓力的嘗試。

四、結(jié)語

近年來，供應(yīng)鏈融資憑借其創(chuàng)新性產(chǎn)品工具以及為企業(yè)提供有針對(duì)性和靈活性的服務(wù)，成為日益重要的融資模式。其能為我國大型建筑企業(yè)的海外項(xiàng)目，提供融資解決方案的新思路，通過與供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)的協(xié)作和資源配置，使建筑項(xiàng)目投資與上游的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及下游的運(yùn)營管理結(jié)合起來，為單一建筑企業(yè)的資金緊缺問題提供了新的解決方案。我國建筑企業(yè)可從供應(yīng)鏈中部分環(huán)節(jié)入手逐步開展融資合作提高資金使用效率，并通過金融機(jī)構(gòu)提供的供應(yīng)鏈融資服務(wù)，同時(shí)結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢發(fā)展供應(yīng)鏈融資技術(shù)，為海外項(xiàng)目解決資金需求?？梢?，供應(yīng)鏈融資不僅能促進(jìn)我國建筑企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，同時(shí)也為大型建筑企業(yè)海外項(xiàng)目融資提供了一種新的發(fā)展思路。

文獻(xiàn)綜述：

[1]田天，李晶.論供應(yīng)鏈項(xiàng)目鏈金融與擔(dān)保授信創(chuàng)新[J].中外企業(yè)家，2012 （01）.

[2]牛曉健，郭東博，裘翔，等.供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險(xiǎn)測度與管理——基于中國銀行交易數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[J].金融研究，2013 （11）.

（作者單位：威海國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作股份有限公司）