由歐美同學(xué)會·中國留學(xué)人員聯(lián)誼會主辦，中國與全球化智庫（CCG）承辦的第十屆中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇暨歐美同學(xué)會論壇近日在京舉行。優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶出席論壇并接受本刊采訪。他指出，在創(chuàng)新環(huán)境中成長起來的海歸，應(yīng)該將原創(chuàng)精神和對未來前瞻模式的領(lǐng)悟引入到國內(nèi)的企業(yè)中來。

此前，作為一個創(chuàng)業(yè)者，毛大慶曾在美國走訪八天。對于此行，他感觸頗深，“美國每時每刻都在創(chuàng)造著新的商業(yè)模式和運營模式，滋生著新概念、新領(lǐng)域、新方式?！?/p>

毛大慶稱，最近哈佛大學(xué)對智慧做了新的定義：你是不是能夠前瞻掌握世界萬物？優(yōu)步和蘋果在美國誕生不是偶然，因為他們在創(chuàng)業(yè)的過程中都在前瞻制造消費和發(fā)現(xiàn)未來模式。而中國則是復(fù)制、學(xué)習(xí)他們。

創(chuàng)業(yè)的要素

談到創(chuàng)業(yè)的要素，毛大慶認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的根本動力來自內(nèi)心的理想。普遍現(xiàn)象是很多人有創(chuàng)意，卻沒有實現(xiàn)的能力。所以創(chuàng)業(yè)者要具備接地氣的態(tài)度和能力。

他認(rèn)為，這與我國的教育方式有一定關(guān)系。很多人缺乏在大學(xué)的社會實踐中對企業(yè)的認(rèn)識。包括在創(chuàng)業(yè)過程中，缺乏處理企業(yè)基本管理工作的能力和如何把產(chǎn)品與市場結(jié)合，與消費者結(jié)合的知識和概念。

47歲的毛大慶擁有很多資源與人脈，但仍頗感創(chuàng)業(yè)的艱辛，這遠(yuǎn)比當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)高管艱苦的多。創(chuàng)業(yè)的苦來自于獨立面對大量的不確定性。但在一個大企業(yè)當(dāng)高管，不確定性是這個企業(yè)的，不是個人的。他建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)抱有和培養(yǎng)苦中自得其樂的態(tài)度和精神。

創(chuàng)業(yè)恐懼的原因

創(chuàng)業(yè)恐懼癥的原因來源于方方面面。而其中最主要的，毛大慶認(rèn)為來自兩方面：一是社會。今天中國從宣傳輿論上過度把創(chuàng)業(yè)時髦化、熱門化甚至妖魔化，這都是對創(chuàng)業(yè)極大的損害。應(yīng)該讓創(chuàng)業(yè)平和一點，對創(chuàng)業(yè)者包容一點。二是創(chuàng)業(yè)者自身的問題。創(chuàng)業(yè)者把自己時髦化、英雄化。毛大慶說，只有把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做生活方式，當(dāng)作人生追求，創(chuàng)業(yè)才會更有希望。

創(chuàng)業(yè)的心態(tài)

當(dāng)今的社會上很多創(chuàng)業(yè)者動機不純，急功近利。據(jù)統(tǒng)計，全世界的創(chuàng)業(yè)成功率不超過10%，美國不到10%，中國大概5%。另有觀點認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)耐不住五年的寂寞，稱不上真正的創(chuàng)業(yè)。毛大慶舉例三夫戶外創(chuàng)業(yè)了十二年才最終上市成功。談起最近的美國之行，他同樣感觸頗深，美國創(chuàng)業(yè)者絲毫不比中國人輕松。不過創(chuàng)業(yè)失敗者仍在一次又一次地嘗試，你甚至可以看見一些六十歲的人還活躍在創(chuàng)業(yè)人群中。因此，毛大慶勸誡廣大創(chuàng)業(yè)海歸，對創(chuàng)業(yè)一定要端正態(tài)度，視其為一番艱苦的過程至關(guān)重要。

在創(chuàng)業(yè)的心態(tài)準(zhǔn)備上，面對挫折，創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心必須強大，還須持有包容和分享的態(tài)度。毛大慶愿意拿出自己的利益和團隊、合伙人、友鄰分享。在他看來，格局決定創(chuàng)業(yè)者能走多遠(yuǎn)，能否成功。但凡成功的創(chuàng)業(yè)者都是大格局，懂得舍去，臨危不亂。把自己放到最危險的地方，讓同伴先撤。

創(chuàng)業(yè)不是謀生，掙錢的工具，而是一種生活方式。毛大慶強調(diào)稱，創(chuàng)業(yè)就意味著失去個人時間，放棄安逸生活，就要做好失敗的心理準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)不是玩票，指望在創(chuàng)業(yè)中渾水摸魚撈把錢，勢必不會走得長遠(yuǎn)。

中國綠卡不再難

對于海歸都關(guān)心的中國綠卡問題，毛大慶說，20多年前，為推動技術(shù)創(chuàng)新，北京就開始發(fā)綠卡了，當(dāng)時綠卡限制在高科技行業(yè)。近些年國家花了大量精力，海外人員回中國辦綠卡不再是難事。

“北京、上海等幾個大城市已經(jīng)在加速幫助海歸辦理綠卡，歐美同學(xué)會也在進(jìn)一步推廣?！泵髴c稱，“只要（就職的）企業(yè)有先進(jìn)性，為海歸辦理綠卡，國家政策都是支持的?！?/p>

新三板最大的痛

“中國新三板的問題在于中國是否有值得資本市場追逐的項目，是否有有質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，毛大慶說。”

創(chuàng)新類的公司，具有前瞻性和顛覆型，代表人類社會未來的生活方式。因此美國納斯達(dá)克非?？粗貏?chuàng)新模式。毛大慶介紹稱，在互聯(lián)網(wǎng)時代，顛覆不是一個時髦的東西，而是一個扎扎實實生意模式再造的問題?！敖裉熘袊鴦?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的質(zhì)量是落后的，我們是沒有發(fā)現(xiàn)好的模式，甚至我們還是在追隨、在山寨，這是新三板最大的痛?！?/p>

海歸可投身創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

“現(xiàn)在圍繞創(chuàng)業(yè)有關(guān)的教育培訓(xùn)在美國發(fā)展得非常好，這也是創(chuàng)業(yè)?！泵髴c介紹稱，這些教育者需要對社會規(guī)律、現(xiàn)代科技、未來互聯(lián)網(wǎng)+等具有前瞻性。作為在海外成長發(fā)展的海歸，他們掌握的技能領(lǐng)先國內(nèi)，可以投身創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育。他說，優(yōu)客工場在準(zhǔn)備自己的商學(xué)院，專注于對創(chuàng)業(yè)團隊進(jìn)行培訓(xùn)，下半年也將推出中國海歸創(chuàng)業(yè)驛站的項目。

養(yǎng)老是中國的朝陽產(chǎn)業(yè)

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是中國未來的朝陽產(chǎn)業(yè)。據(jù)毛大慶觀察，2026年將成為中國人口老齡化快速通道的真正拐點。到那時，社會上平均大概三個人里就有一個60歲的老人。2033年中國會有約4.3億60歲以上的人口。到2040年會有接近兩億70歲以上的人口。據(jù)他介紹，中國的老年人平均到了70歲以上甚至75歲以上才愿意支付養(yǎng)老服務(wù)的費用。

據(jù)毛大慶預(yù)測，大概到了2035年至2040年，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)會在中國蓬勃興起，并且供不應(yīng)求。但到那時再進(jìn)入這個行業(yè)，可能為時過晚。在他看來，這取決于創(chuàng)業(yè)者有沒有能力，耐不耐得住為那時孵化的寂寞。

編輯：寇萊昂