身份證號(hào)碼：32132419880501002X 江蘇宿遷 223800

摘要：興水利工程，投資主體是政府行為，是惠民工程稱，是一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性、政策性的活動(dòng)，涉及面廣，貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。水利工程建設(shè)特點(diǎn)有周期長(zhǎng)、投資金額多，涉及專業(yè)復(fù)雜，必須通過有效控制，落實(shí)投資目標(biāo)，杜絕腐敗行為。切實(shí)從各個(gè)環(huán)節(jié)抓好水利工程質(zhì)量管理，是創(chuàng)造優(yōu)良工程先決條件。從樣板管理入手、主抓施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理、通過施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)評(píng)管理等方面總結(jié)了水利建設(shè)工程施工的質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；措施方法

自古以來，我國(guó)各個(gè)朝代都重視水利事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在階段，水利工程是推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。水利工程推動(dòng)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展等等，帶來一系列的惠民利益——優(yōu)質(zhì)工程就顯得非常重要，只有通過加強(qiáng)施工企業(yè)管理，施工過程的質(zhì)量控制，成本管理，才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程，本文對(duì)水利工程施工特點(diǎn)、以及施工中存在的主要問題進(jìn)行分析，提出現(xiàn)代化的水利工程施工管理方法。

1、水利工程施工中主要的突出的問題

1.1施工企業(yè)“人制”管理機(jī)

許多水利施工企業(yè)，特別是大型水利施工企業(yè)或國(guó)企，都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術(shù)和裝備較先進(jìn)、施工資質(zhì)和資信等級(jí)較高、施工質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)較好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢(shì)，但因部分領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)斷專行，即使有好的方法，技術(shù)等到領(lǐng)導(dǎo)處，就胎死腹中，部分領(lǐng)導(dǎo)因個(gè)人關(guān)系介紹親戚朋友在企業(yè)，這部分人沒有多少技能，干少得多，造成相對(duì)不均！同時(shí)還存在資本金不足不到位、經(jīng)營(yíng)機(jī)制僵化、歷史包袱沉重、冗員較多、制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制不完善等弱點(diǎn)，缺乏在制度、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較差。

1.2施工單位競(jìng)爭(zhēng)力

近年來，我國(guó)為了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，促進(jìn)人口就業(yè)，水利工程基建項(xiàng)目發(fā)展迅速，水利工程建設(shè)在眾多企業(yè)或個(gè)人的眼中成了一塊炙手可熱的“蛋糕”，這就刺激這水利施工企業(yè)也迅速發(fā)展，這些企業(yè)的蓬勃發(fā)展，又導(dǎo)致了水利水電工程競(jìng)爭(zhēng)的激烈，最終導(dǎo)致了水利施工企業(yè)的施工任務(wù)不足。為了水利工程城項(xiàng)目，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，企業(yè)可能運(yùn)用各種手段達(dá)到這一目的，從而確保企業(yè)正常運(yùn)行。水利工程施工企業(yè)同任何商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣，需要占有市場(chǎng)，而許多水利水電施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足。這有兩方面的原因，一方面，俗說的關(guān)系網(wǎng)，這是社會(huì)原因，在招標(biāo)過程中，建設(shè)單位故意提出一些限制，提高其施工單位企業(yè)資質(zhì)要求，這就導(dǎo)致很多企業(yè)不能入圍，然后在評(píng)標(biāo)過程中存在不合理現(xiàn)象，這有待于增加加招投標(biāo)的透明度來改進(jìn)吧。另一方面，是水利施工企業(yè)自身原因，競(jìng)爭(zhēng)能力不足，主要表現(xiàn)在技術(shù)、設(shè)備、資金不足，不太注重信息管理，創(chuàng)新型、復(fù)合型人才缺乏，科技人才缺乏。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)容易導(dǎo)致水利水電工程生產(chǎn)成本的加大，這就要求水利水電施工企業(yè)加大創(chuàng)新力度，提高效益，使自己的工程“價(jià)廉物美”，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2、運(yùn)用現(xiàn)代化施工管理模式

2.1采集工程信息做好工程投標(biāo)工作工程投標(biāo)是成本控制的重要前期工作，工程在投標(biāo)前，首先要掌握準(zhǔn)確的工程信息，如工程地點(diǎn)、投資金額、工程性質(zhì)，付款方式等，明確這些工程信息后，綜合分析決定是否參加該工程招投標(biāo)。

2.2 材料質(zhì)量控制。凡是進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)由 材料員進(jìn)行第一次把關(guān)，進(jìn)行控制，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量，規(guī)格、大小、質(zhì)量、外觀等進(jìn)行檢查，在審核產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告和技術(shù)說明書等技術(shù)資料，由施工單位按照國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有監(jiān)理人員的復(fù)查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才能夠進(jìn)場(chǎng)。注意原料的貯存條件和貯存過程中的質(zhì)量變化，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大，例如：水泥、堵漏靈、防水粉、防水砂漿、土工織物材料等，應(yīng)嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求辦理，做好防水、防潮處理。

2.3、工程質(zhì)量檢查。施工過程中技術(shù)文件是否齊備，是否嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行組織施工，工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量是否合格是衡量企業(yè)推行項(xiàng)目管理水平的尺度，是降低工程造價(jià)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，是質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)。因此，在施工過程中，施工中工程質(zhì)量的文件、資料和工程實(shí)體質(zhì)量的檢查就十分必要，檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行效果如何，相關(guān)技術(shù)措施是否可行，對(duì)環(huán)境的影響程度，工程竣工后個(gè)別分項(xiàng)工程質(zhì)量怎樣；質(zhì)量保證資料是否準(zhǔn)確、齊全。通過經(jīng)常性的質(zhì)檢工作，從而使施工順利進(jìn)行，確保施工質(zhì)量。

2.4認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理

施工中的質(zhì)量管理涉及多方面的管理，在工程運(yùn)作過程中建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等四方管理。在工程運(yùn)作過程中階段不同，各方參與管理時(shí)間節(jié)點(diǎn)和管理目標(biāo)不同。其中建設(shè)單位是主體，具有協(xié)調(diào)其它各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)水利工程。具體說來，施工中應(yīng)著重抓好以下一些環(huán)節(jié)

①編制施工組織計(jì)劃，制定施工技術(shù)規(guī)程，符合設(shè)計(jì)要求。施工單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本工程的施工技術(shù)規(guī)程。②實(shí)行工程監(jiān)理制，監(jiān)理是代表業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查的權(quán)力。針對(duì)施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理人有權(quán)責(zé)令其停工整改、或返工。③落實(shí)三檢制度；施工單位施工單位所設(shè)專職質(zhì)檢員，在某道工序完成后，做好自檢?；z，交接檢查制度，負(fù)責(zé)旅工自檢及施工文件的填寫和編制，并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。確認(rèn)合格后，上報(bào)監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行檢查，對(duì)工程分階段分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。每項(xiàng)工程及施工各階段都必須履行相應(yīng)的手續(xù)，經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)入下一道工序。

2.5 強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)責(zé)任制。負(fù)責(zé)人的重視程度是搞好水利工程質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵所在。行政主管部門重視基層水利行業(yè)整體工程質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)任的精神真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面規(guī)范工作程序，明確各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目技術(shù)人員和具體工作人員的責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。按照工程施工的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管造成問題變化的原因是什么，都要追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，即“誰(shuí)建設(shè)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任終身制。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)檢人員專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平，推動(dòng)和促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理能力和水平的提高。每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量有著重要影響。加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)于保證工程的質(zhì)量至關(guān)重要。因此，施工企業(yè)在施工過程中要注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員和維修人員進(jìn)行考核。在施工過程中要強(qiáng)化了在崗培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。通過必要的培訓(xùn)，提高施工人員的施工技能和安全操作水平的同時(shí)，也要促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高，確保安全施工，促進(jìn)工程質(zhì)量和進(jìn)度，減少工程事故發(fā)生。

水利工程質(zhì)量程是施工企業(yè)的生命，質(zhì)量管理是水利工程重中之重的大事，質(zhì)量不合格，一切等于零。在水利工程施工中，要進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，樹立“水利工程質(zhì)量程是施工企業(yè)的生命”的理念，在任何時(shí)期、任何環(huán)境下都不能松懈。在水利工程施工過程中必須貫徹“質(zhì)量興業(yè)”和“百年企業(yè)，質(zhì)量為本”的方針，才能確保工程質(zhì)量，企業(yè)才能有長(zhǎng)久的發(fā)展，立于不敗之地。