威海市文登區(qū)財(cái)政局 264400

摘要：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，項(xiàng)目工程的建設(shè)工作既能夠滿足基本的建設(shè)要求，同時(shí)也可以為各建設(shè)與組織單位創(chuàng)造必然的經(jīng)濟(jì)效益。所以認(rèn)識(shí)工程造價(jià)，并找尋在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上把工程造價(jià)降低的方法，是追求項(xiàng)目建設(shè)最大利益的有效方法。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；降低造價(jià)；降低方法

引言：

工程造價(jià)有效地降低，對(duì)完成項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)性具備重要意義，進(jìn)行工程造價(jià)管理也是項(xiàng)目管理的需要。降低工程造價(jià)讓有限投資得到最大的經(jīng)濟(jì)效益，是項(xiàng)目技術(shù)人員的一項(xiàng)關(guān)鍵課題。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)不但受時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境等因素的影響，還受人為原因的影響，所以降低工程造價(jià)不是一件容易的事。

1、工程造價(jià)的概念及分析

所謂工程造價(jià)就是在項(xiàng)目的各個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)使用的估算、預(yù)算、概算和決算的分析，經(jīng)過這些運(yùn)算推斷項(xiàng)目施工是不是經(jīng)濟(jì)適當(dāng)，而且經(jīng)過分析工程造價(jià)數(shù)據(jù)，找尋降低工程造價(jià)的可能和所要使用的措施。

對(duì)于工程造價(jià)常見的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的表現(xiàn)方式主要有4種，第一種是施工企業(yè)對(duì)水泥、鋼材、木材三材消耗的數(shù)目，這3種都是項(xiàng)目工程施工中常見的建筑材料，例如：鋼材包含鋼管、鐵件和型材等材料。第二種是比較造價(jià)指數(shù)，主要反映的是同一種類型分部工程中不同的結(jié)構(gòu)、材料或施工方法等造成的工程造價(jià)改變的規(guī)律，一般情況下顯示相對(duì)關(guān)系，例如說橋梁就地澆筑和預(yù)制拼裝，兩者在施工中形成的費(fèi)用的相對(duì)比例關(guān)系。第三種是建筑施工企業(yè)常用的一些造價(jià)指標(biāo)。例如：在房屋建筑中每方砂石“元/立方米”；公路施工中常常應(yīng)用“萬元/千米”。第四種就是工程施工中資金投資所占總工程投資比例關(guān)系。一個(gè)工程項(xiàng)目，一般需要很多分項(xiàng)工程組成，每一個(gè)分項(xiàng)工程的投資或者是產(chǎn)生的費(fèi)用占總工程投資的比例就是某一類的工程指標(biāo)。針對(duì)這些工程造價(jià)實(shí)施適當(dāng)分析，可以更好的針對(duì)每一工程實(shí)施經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，依據(jù)這些分析探尋影響工程造價(jià)的原因，并使用適當(dāng)有效的方法降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程建設(shè)的最大利益。

2、降低工程總價(jià)的措施

2.1工程設(shè)計(jì)階段

2.1.1 設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案與高水平的設(shè)計(jì)質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)方案通常是在可行性研究階段經(jīng)過幾個(gè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比選決定的，找尋既能可靠地完成必要作用而又可以讓總成本有效降低的設(shè)計(jì)方案。那么，要做到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提升質(zhì)量，關(guān)鍵有2方面：一是深入了解客戶的要求，吃透項(xiàng)目的所有設(shè)計(jì)內(nèi)容；二是設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)資料要全面掌握，力求正確無誤。

2.1.2 限額設(shè)計(jì)的控制

在中國(guó)建設(shè)范圍里，限額設(shè)計(jì)是控制項(xiàng)目投資支出，減少或有效利用建設(shè)資金的有效方法。工程的設(shè)計(jì)貫穿于每一個(gè)階段、每一道步驟，每一道步驟限額的完成，是完成總限額的保障，而且可以避免與克服每一個(gè)程序脫節(jié)情況的產(chǎn)生。那么如何才可以做到有效控制呢？（1）在初步設(shè)計(jì)階段要注重方案的選擇。（2）在施工圖設(shè)計(jì)方面要注重施工圖預(yù)算的嚴(yán)格控制。依照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)確定的要求等實(shí)施，要拋開主觀了解的局限性，引入動(dòng)態(tài)觀念，以減少外界變化對(duì)工程設(shè)計(jì)帶來不必要的影響。

2.1.3 招投標(biāo)階段

招投標(biāo)，是招標(biāo)投標(biāo)的簡(jiǎn)稱，它是一種商品交易行為。通過競(jìng)爭(zhēng)，把某些優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目隊(duì)伍、施工組織吸收進(jìn)來。因此，招投標(biāo)階段是工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，而適當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵方法。那么要控制好這個(gè)階段的工作就一定要建立公正適當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)制度，提高招投標(biāo)的透明度，讓招投標(biāo)真正做到公開化、正規(guī)化、透明化，進(jìn)而阻絕以權(quán)謀私、以次充好的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，從而選出那些技術(shù)力量與質(zhì)量意識(shí)相對(duì)強(qiáng)，綜合素質(zhì)好的施工企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的建設(shè)。

2.2工程施工階段控制

2.2.1 材料控制

材料成本在整個(gè)項(xiàng)目成本中占有非常大比例，所以，想要真正把工程造價(jià)降低，一定要實(shí)施工程材料的成本控制。最先，在材料的購買方面，想要實(shí)施材料購買方面的控制就要標(biāo)準(zhǔn)采購程序，對(duì)材料的質(zhì)量、采購價(jià)格等實(shí)施適當(dāng)控制，既要確保材料的質(zhì)量過關(guān)，又要確保價(jià)格適當(dāng)，貨比三家，價(jià)比三家，從而選取高質(zhì)量、低價(jià)格的材料。施工單位組織人員對(duì)項(xiàng)目材料的損耗實(shí)施預(yù)估與核算，依照計(jì)算出的結(jié)果實(shí)施材料的分配與供應(yīng)，從而把材料的浪費(fèi)減少，同時(shí)，還應(yīng)建立有關(guān)責(zé)任機(jī)制，明確部門職責(zé)，由有關(guān)管理人員帶頭把材料應(yīng)用控制做好，對(duì)于節(jié)省部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于浪費(fèi)部門實(shí)施懲罰等，都可以有效加強(qiáng)人員節(jié)約意識(shí)。

2.2.2 人員控制

項(xiàng)目施工過程中，占整個(gè)工程造價(jià)支出10%的是人員費(fèi)用的支出，所以，把人員控制做好非常重要。首先要在生產(chǎn)過程中適當(dāng)安排施工人員的工作崗位，選派有優(yōu)良技術(shù)的施工人員對(duì)施工的核心、難點(diǎn)實(shí)施建設(shè)。同時(shí)要安排管理人員實(shí)施有效監(jiān)督與檢驗(yàn)，以嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，提高操作人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而真正做到工程造價(jià)的控制。

2.2.3 施工技術(shù)的控制

因?yàn)橹袊?guó)很多建筑工人都是農(nóng)民，他們文化程度不高，施工技術(shù)不成熟，施工效率也不高，因此需要施工企業(yè)首先要增強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過專家講解、技術(shù)指導(dǎo)等各類方式對(duì)工人實(shí)施前期技術(shù)培訓(xùn)，讓工人明確項(xiàng)目建設(shè)的要點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)，并進(jìn)一步提升其施工技術(shù)水平。要鼓勵(lì)工人實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)工人把更多有用的技術(shù)運(yùn)用到項(xiàng)目建設(shè)中，以提升項(xiàng)目效率。

2.3施工方案與施工管理中的造價(jià)控制

2.3.1要從企業(yè)內(nèi)部開始

項(xiàng)目工程在開工前，要實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，當(dāng)中包含施工方案的選取與技術(shù)組織方法的實(shí)施。所以施工企業(yè)低成本的關(guān)鍵途徑就是優(yōu)化施工方案，施工方案的擬定要以合同工期與甲方要求為根據(jù)，結(jié)合工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、人員素質(zhì)等因素來思考。施工方案不一樣，工期就會(huì)不一樣，所需的機(jī)械不一樣，費(fèi)用也不一樣。

2.3.2要落實(shí)技術(shù)組織措施

直接關(guān)系到工程成本高低的是生產(chǎn)效率的高低。勞動(dòng)生產(chǎn)效率的高低取決于生產(chǎn)工具、業(yè)務(wù)水平和人們的工作態(tài)度。應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)工具，增強(qiáng)工人的技術(shù)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉，推行多勞多得，調(diào)動(dòng)工人的積極性，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率，就會(huì)降低項(xiàng)目成本。依據(jù)現(xiàn)有工程預(yù)算定額編制的施工預(yù)算，機(jī)械費(fèi)相對(duì)較低，而現(xiàn)實(shí)支出的機(jī)械費(fèi)相對(duì)較高，常常發(fā)生收支不平衡情況，因此在施工生產(chǎn)中，要適當(dāng)組織施工，提升機(jī)械運(yùn)用率，最大限度施展機(jī)械效能，努力讓機(jī)械使用費(fèi)降低。

2.4做好項(xiàng)目工程的竣工結(jié)算

實(shí)施工程竣工結(jié)算，首先要收集竣工驗(yàn)收所需要的有關(guān)資料，除去項(xiàng)目技術(shù)資料與不需要的安全文明施工材料，其它各類設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充聯(lián)系單、監(jiān)理人或者是設(shè)計(jì)人的簽證單、監(jiān)理或業(yè)主認(rèn)可的施工方案和各類自然災(zāi)害的憑據(jù)，施工企業(yè)都要及時(shí)收集整理。施工企業(yè)在保證資料完整的狀況下，要認(rèn)真的核算項(xiàng)目支出，遵循實(shí)事求是的原則，保護(hù)自身的利益不受侵犯。

3、結(jié)語：

工程造價(jià)是項(xiàng)目總投資的主要組成部分，只有全面降低工程中的工程造價(jià)才能保證工程投資的最大利益。每一個(gè)階段、每個(gè)原因都是相互聯(lián)系、相互影響的，不能單獨(dú)存在。因此，只有科學(xué)適當(dāng)?shù)乜刂坪妹恳粋€(gè)階段形成的成本與效益，工程造價(jià)才可以真正有效地降低，更好地完成項(xiàng)目利益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

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