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隨著我國(guó)城市的迅速發(fā)展，可想而知我國(guó)市政的建設(shè)也在迅速發(fā)展，然而市政建設(shè)工程質(zhì)量的好壞就直接關(guān)系到城市經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)秩序和人民生活秩序能否得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也直接影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定和人民的舒適情況。就目前而言，我國(guó)市政工程管理仍然存在著一些問(wèn)題，本文主要針對(duì)市政工程管理中質(zhì)量控制進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：市政工程；控制；管理

市政工程建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)尤其是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，改善投資環(huán)境中起著十分重要的作用。市政建設(shè)工程質(zhì)量的好壞事關(guān)城市經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)秩序和人民生活秩序能否得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定?，F(xiàn)在建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，市場(chǎng)管理不夠規(guī)范，這對(duì)工程項(xiàng)目的管理者來(lái)講帶來(lái)了諸多新問(wèn)題。

一、市政工程管理中存在的問(wèn)題

1、施工質(zhì)量問(wèn)題

我國(guó)在城市化的過(guò)程中，伴隨著環(huán)境污染、住房緊張、貧困失業(yè)、交通堵塞等問(wèn)題的出現(xiàn)，這些都是市政應(yīng)該考慮到的。在市政工程施工的時(shí)候應(yīng)該多一點(diǎn)的關(guān)注現(xiàn)有形式。對(duì)于城市中最廣泛存在的施工就是路面施工，有些地方對(duì)于路面的保養(yǎng)做的還是很不到位的，常常會(huì)產(chǎn)生裂縫，有些甚至突起或者塌陷，嚴(yán)重的妨礙到了行人走路；還有就是道路與周圍建筑物的連接處做的不是很好。商家占用道路，道路狹窄商家占用三分之一，過(guò)往車輛行人行走很困難。除了道路的問(wèn)題還有其他許許多多的問(wèn)題，例如：排水系統(tǒng)不能夠滿足城市需求，部分路段路燈也存沒(méi)有路燈，或路燈已壞的現(xiàn)象。在就是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理，使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患，造成路面沉陷。

2、工作人員問(wèn)題

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的生活節(jié)奏也是不斷地加快，導(dǎo)致我們面臨著工作壓力大的現(xiàn)狀，導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)了一些問(wèn)題。對(duì)于工作人員會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的這種現(xiàn)象其實(shí)在所有的工作領(lǐng)域都普遍存在。不僅僅是壓力山大，也包括一些工作人員存在素質(zhì)低的現(xiàn)象，體現(xiàn)在監(jiān)管過(guò)程中做的不夠到位，在工作時(shí)不夠嚴(yán)格，總是馬馬虎虎，應(yīng)付了事，沒(méi)有關(guān)注到工作的細(xì)節(jié)等等，因此會(huì)時(shí)常導(dǎo)致工作的質(zhì)量低，工作沒(méi)效率的結(jié)果。

3、管理問(wèn)題

在工作中常常會(huì)出現(xiàn)管理方面的問(wèn)題，對(duì)于有關(guān)的管理人員在管理時(shí)會(huì)存在一些管理方面的疏漏，有些是工作人員的疏忽，而有一些卻是在定檢查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的疏漏，對(duì)于這一點(diǎn)要說(shuō)明一個(gè)現(xiàn)象就是：某些行政管理部門為了自己能夠多得到一些利益，降低了材料、施工方面的質(zhì)量，這一做法確實(shí)能為自己謀得許多私利，但是有沒(méi)有想過(guò)接受這一結(jié)果的人是誰(shuí)？是人民，是我們自己。希望這樣的話能夠警醒一些人，來(lái)多多的人民，為我們自己服務(wù)。

二、實(shí)施全面質(zhì)置管理

1、基礎(chǔ)工作，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，是全面質(zhì)量管理的開(kāi)始，這些基礎(chǔ)工作需要在公司管理層的大力倡導(dǎo)下，只有踏踏實(shí)實(shí)做好，才能保證后續(xù)工作的順利開(kāi)展。

質(zhì)量教育工作：市政工程公司的員工質(zhì)量教育工作，可以從兩個(gè)方面抓起：① 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育和全面質(zhì)量管理基本知識(shí)的教育。以此強(qiáng)化全體員工“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、顧客至上”的觀念。② 專業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)。這種教育和培訓(xùn)要結(jié)合員工的專業(yè)工作特點(diǎn)，進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)教育和操作技能訓(xùn)練，以提高員工的基本功和技術(shù)業(yè)務(wù)工作水平，以適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)等技術(shù)進(jìn)步的客觀要求。

標(biāo)準(zhǔn)化工作 做好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別要注意以下幾點(diǎn)：① 有嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度；② 全員參與；③ 充分運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)；④ 保持各部門標(biāo)準(zhǔn)的連貫一致，成龍配套，并定期修訂；⑤ 標(biāo)準(zhǔn)成文，內(nèi)容明確具體。

質(zhì)量責(zé)任制 建立質(zhì)量責(zé)任制，要結(jié)合質(zhì)量管理體系的要求，按照不同的層次、對(duì)象、業(yè)務(wù)來(lái)制訂各部門和各級(jí)各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，從而使全公司形成一個(gè)職責(zé)明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質(zhì)量責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。建立質(zhì)量責(zé)任制，一定要從本公司的實(shí)際出發(fā)，任務(wù)和責(zé)任應(yīng)盡量做到客觀合理以及具體化和數(shù)量化，以利于執(zhí)行和考核；應(yīng)有配套的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行“質(zhì)量否決制”，且一定要落實(shí)到位。

2、實(shí)施工程過(guò)程管理

設(shè)計(jì)過(guò)程 設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問(wèn)題考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見(jiàn)，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過(guò)程的進(jìn)行。另外，一定要杜絕違反工作程序，邊設(shè)計(jì)、邊施工、漫無(wú)目標(biāo)的做法。

施工過(guò)程。施工過(guò)程是工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)也是質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。施工過(guò)程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。這一階段要做好以下工作：組織好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，包括原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，施工工序的質(zhì)量評(píng)定和最終質(zhì)量評(píng)定工作；科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、文明施工；組織好每一道工序的質(zhì)量控制，建立管理點(diǎn)。

使用過(guò)程 工程交付以后，使用過(guò)程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過(guò)程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。這一過(guò)程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是提高服務(wù)質(zhì)量，包括交工前和交工后的服務(wù)，保證竣工工程的實(shí)際使用效果，不斷地促使企業(yè)研究和改進(jìn)工程質(zhì)量。

三、市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

市政工程質(zhì)量的形成是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，但可以依據(jù)“TOE”中人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素管理的理論和對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行一般性地分析，明確項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制體系的內(nèi)容。

1、勞動(dòng)主體的控制

在項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制中，人、機(jī)、料、法、環(huán)這五大要素中，人是決定因素。人員素質(zhì)高低對(duì)工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對(duì)工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。要通過(guò)崗位教育和技術(shù)交底樹(shù)立全員的質(zhì)量和安全意識(shí)，形成人人關(guān)心質(zhì)量，個(gè)人重視質(zhì)量的風(fēng)氣。堅(jiān)持對(duì)分包商的資質(zhì)考核和施

工人員的資格考核，堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度，堅(jiān)持激勵(lì)

機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以達(dá)到保證工程質(zhì)量和安全的目的。

2、勞動(dòng)對(duì)象的控制

保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制的重要內(nèi)容。對(duì)原材物料的質(zhì)量和安全控制應(yīng)采用“三把關(guān)、四檢驗(yàn)”的制度。即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量和安全檢驗(yàn)人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢驗(yàn)規(guī)格、檢驗(yàn)品種、檢驗(yàn)質(zhì)量、檢驗(yàn)數(shù)量。

3、施工機(jī)械設(shè)備的控制

施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體，因此對(duì)工程質(zhì)量和安全不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對(duì)保證和提高工程質(zhì)量和安全有舉足輕重的作用。特別是對(duì)帶有計(jì)量的設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量和安全的要求。

4、施工工序的質(zhì)量和安全控制

質(zhì)量和安全控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量和安全的控制，工序質(zhì)量和安全控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量和安全的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量和安全控制在一定范圍內(nèi)以確保每道工序的質(zhì)量和安全。工序質(zhì)量和安全具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點(diǎn)，不穩(wěn)定性是因人工操作所致，而不確定性是指市政工程施工不像工業(yè)產(chǎn)品的工序那樣可以事先確定。市政工程施工工程量大，共同操作的人員多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有連續(xù)的相互搭接的特征，制好工序質(zhì)量和安全，就要做到對(duì)每道工序每個(gè)工作全部實(shí)施監(jiān)督操作、檢驗(yàn)把關(guān)、預(yù)防和檢測(cè)檢驗(yàn)相結(jié)合的管理控制方法。

結(jié)語(yǔ)：

總之，在新形勢(shì)下，項(xiàng)目質(zhì)量管理中要以人為本，要以提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)為前提抓工程質(zhì)量，這樣，施工人員和質(zhì)量檢查人員的素質(zhì)才會(huì)有很大提高，全面質(zhì)量管理體系才會(huì)得到廣泛推廣應(yīng)用，我國(guó)市政工程質(zhì)量管理水平也必將上一個(gè)新臺(tái)。

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